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正文內(nèi)容

五金制品廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告-展示頁

2024-08-18 09:27本頁面
  

【正文】 提起眼瞼,用流動(dòng)清水沖洗10分鐘或用2%碳酸氫鈉溶液沖洗。或用2%碳酸氫鈉溶液沖洗。誤服鹽酸中毒,可引起消化道灼傷、潰瘍形成,有可能胃穿孔、腹膜炎等。5鹽酸健康危害:接觸其蒸氣或煙霧,引起眼結(jié)膜炎,鼻及口腔粘膜有燒灼感,鼻蛆、齒跟出血、氣管炎。單獨(dú)存放被毒物污染的衣服,洗后再用。手防護(hù):戴橡皮手套。眼睛防護(hù):戴化學(xué)安全防護(hù)眼鏡。呼吸系統(tǒng)防護(hù):可能接觸其蒸氣或煙霧時(shí),必須佩戴防毒面具或供氣式頭盔。慢性影響有牙齒酸蝕癥、慢性支氣管炎、肺氣腫和肺硬化??诜笠鹣赖臒齻灾翝冃纬伞R鸷粑来碳ぐY狀,重者發(fā)生呼吸困難和肺水腫。4硫酸健康危害:對(duì)皮膚、粘膜等組織有強(qiáng)烈的刺激和腐蝕作用。給飲牛奶或蛋清。就醫(yī)。如呼吸困難,給輸氧。吸入:迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。眼睛接觸:提起眼瞼,用流動(dòng)清水或生理鹽水沖洗。重者出現(xiàn)呼吸困難、紫紛、休克、肝損害及急性腎功能衰竭等。重者可發(fā)生化學(xué)性肺炎。就醫(yī)。就醫(yī)。就醫(yī)。就醫(yī)。鎳化合物屬致癌物。2氯化鎳健康危害:接觸者可發(fā)生接觸性皮炎或過敏性濕疹。就醫(yī)。呼吸困難時(shí)給輸氧。吸入:迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。眼睛接觸:立即翻開上下眼瞼一,用流動(dòng)清水或生理鹽水沖洗。鎳及其鹽類為確認(rèn)的職業(yè)性致癌物。皮損多局限于局部,亦可蔓延至全身,常伴有劇烈的疹癢,故稱為“鎳癢癥”。粉塵對(duì)眼睛有刺激性。= 有毒有害原輔材料危險(xiǎn)性說明表序號(hào)物料名稱理化特性及毒性防護(hù)措施1硫酸鎳吸入后對(duì)呼吸道有刺激性。c、鉻金屬綜合利用率:247。95000m2= 2011年鉻平衡表 單位:kg輸入輸出物品Cr含量去向Cr 含量比例(%)鉻酐1675工件鍍出掛具損失清洗帶出槽底鉻渣合計(jì)1675合計(jì)a、含金屬鉻1675kg; m2。c、鎳金屬綜合利用率:1602247。(3)生產(chǎn)工藝流程調(diào)查分析 主要生產(chǎn)工藝流程圖 公司原輔材料、水、能源消耗調(diào)查分析(1)近三年主要原輔材料調(diào)查分析 近三年原輔材料消耗表生產(chǎn)原料/資源單位每年消耗量為2009年2010年2011年硫酸鎳kg168016001800氯化鎳kg30003140硼酸kg550650500鉻酸酐kg47004500硫酸kg660600800鹽酸kg7207001000 2011年鎳平衡表 輸入輸出原料Ni含量去向Ni含量比例(%)硫酸鎳鍍件鍍出1602氯化鎳夾具損耗60鎳角1200過濾損失1槽底鎳渣合計(jì)合計(jì)a、共消耗硫酸鎳1600kg,氯化鎳640kg,鎳角1200kg,;鍍層面積95000m2。 公司生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查分析(1)近年產(chǎn)品主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)查分析 近三年產(chǎn)品主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表項(xiàng)目2009年2010年2011年產(chǎn)品前叉管產(chǎn)量(m2)892218763295000產(chǎn)值(萬元)115011001200產(chǎn)品合格率%98%99%從表格可見,從2009到2011年,產(chǎn)品的合格率逐年提高。(4)平面布置圖 公司平面布置圖公司東面是工業(yè)區(qū)內(nèi)配套宿舍,宿舍共5層,宿舍東面是空地,南面是工業(yè)廠房,目前空置:西面是工業(yè)區(qū)廠房,租用單位是金玲瓏有限公司;北面是工業(yè)區(qū)廠房,目前空置。常年主導(dǎo)風(fēng)為東南偏東風(fēng),盛行風(fēng)為東東南風(fēng)(頻率15%),其次為北北東風(fēng)和東風(fēng)(頻率均為13%),夏季多為東南或西南風(fēng),冬季盛行東北風(fēng),最大風(fēng)速戰(zhàn)速27米/秒。2)氣候、氣象深圳市屬嚴(yán)熱帶海洋性氣候,全年氣溫暖濕,雨量充沛,干濕分明。(2)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖(3)公司地理位置和自然環(huán)境調(diào)查公司位于深圳市寶安區(qū)松崗鎮(zhèn)紅星村工業(yè)區(qū),所在區(qū)域?qū)儆谏钲谑幸?guī)劃的“沙松工業(yè)區(qū)”范圍,公司有2層高主體廠房一幢,廠房為框架結(jié)構(gòu)。本階段工作重點(diǎn)是評(píng)價(jià)公司的產(chǎn)排污狀況,確定審核重點(diǎn),并針對(duì)審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 3 預(yù)審核預(yù)審核從生產(chǎn)全過程出發(fā),對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察,掌握污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點(diǎn)及用能現(xiàn)狀,通過定性或定量分析確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo),及時(shí)實(shí)施一些明顯的,簡單易行的廢物削減和節(jié)能等清潔生產(chǎn)措施。(2)建立激勵(lì)制度在公司中進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核中,不僅要總結(jié)出清潔生產(chǎn)的成果,增強(qiáng)員工的信心,更重要的還要讓員工分享到清潔生產(chǎn)的成果,調(diào)動(dòng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性,本公司準(zhǔn)備精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。管理問題人員變動(dòng)大,流動(dòng)性大,難以管理,有管理制度,執(zhí)行力度不夠穩(wěn)定管理人員隊(duì)伍,以經(jīng)濟(jì)手段滲透到管理的各層次其它時(shí)間緊,人手不足,整改存在技術(shù),場地,資金部題可采取外委方式,千方百計(jì),保證進(jìn)度。深圳市宗興環(huán)保科技有限公司和公司清潔生產(chǎn)審核小組分析了企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)和存在問題。4清潔生產(chǎn)知識(shí)考試2012年2月考試審核小組成員5清潔生產(chǎn)審核資料收集2012年2月現(xiàn)場指導(dǎo)部門主管、審核小組成員6清潔生產(chǎn)方案實(shí)施檢查2012年3月現(xiàn)場指導(dǎo)部門主管、審核小組成員7清潔生產(chǎn)方案成果分析2012年4月現(xiàn)場指導(dǎo)部門主管、審核小組成員(3) 克服障礙公司在開展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)過程中,碰到員工中的一些思想障礙,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)其障礙可大致分為四種類型,即思想障礙、技術(shù)障礙、經(jīng)濟(jì)障礙和管理障礙。2清潔生產(chǎn)審核程序2012年1月講座公司班組長以上員工。通過上述不同形式的宣傳動(dòng)員,讓全體員工了解了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的清潔生產(chǎn)的精神核心,從而為公司全面開展清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核工作打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。(2) 對(duì)員工的宣傳培訓(xùn)為了確保清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行,從思想意識(shí)和能力上做好準(zhǔn)備,公司對(duì)所有員工開展宣傳教育。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的社會(huì)背景、國內(nèi)外清潔生產(chǎn)的現(xiàn)狀、清潔生產(chǎn)的主要工具、企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核的好處、清潔生產(chǎn)審核的工作程序以及清潔生產(chǎn)案例。班組級(jí)培訓(xùn)主要集中在生產(chǎn)班組進(jìn)行。在開展清潔生產(chǎn)初始以公司級(jí)宣傳培訓(xùn),主要通過上大課開培訓(xùn)班等形式進(jìn)行。2012年4月審核小組方案實(shí)施① 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況實(shí)施方案;② 無低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施效果評(píng)估。2012年2月審核小組生產(chǎn)車間方案產(chǎn)生與篩選① 以物料平衡的分析為依據(jù),研制清潔生產(chǎn)方案;② 系統(tǒng)地提出清潔生產(chǎn)方案;③ 篩選清潔生產(chǎn)方案。2011年12月審核小組公司辦預(yù)審核① 收集現(xiàn)有資料;② 車間污染源調(diào)查;③ 車間能源消耗現(xiàn)狀調(diào)查;④ 初步分析污染產(chǎn)生原因;⑤ 確定審核重點(diǎn);⑥ 提出針對(duì)審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)目標(biāo);⑦ 提出無低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。為使該項(xiàng)工作能順利地進(jìn)行,經(jīng)討論研究,集思廣益,審核小組結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀及生產(chǎn)形勢(shì)。范貴根副組長收發(fā)主管具體負(fù)責(zé)物料平衡,方案的收集、整理,參與方案的篩選、可行性評(píng)價(jià)、推薦、實(shí)施和有關(guān)的技術(shù)工作。經(jīng)過公司的領(lǐng)導(dǎo)和深圳市宗興環(huán)??萍加邢薰镜膶<业挠懻摵头治觯瑸榱吮U锨鍧嵣a(chǎn)的執(zhí)行力,組建了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組;為了清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展,組建了清潔生產(chǎn)審核工作小組。(2)組建清潔生產(chǎn)生產(chǎn)審核小組公司自從開始進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核以來,公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到其重要性,認(rèn)為這是提升公司管理和技術(shù)進(jìn)步的機(jī)會(huì),并高度重視這項(xiàng)工作。本階段工作重點(diǎn)是取得公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與,組建清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定審核工作計(jì)劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。(4)公司生產(chǎn)車間使用的耗能較高的T8日光燈光照明,建議改成節(jié)能的T5日光燈管?,F(xiàn)場部分設(shè)備及管道存在設(shè)備灰塵覆蓋率較高、防銹漆脫落、“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。(3)員工對(duì)清潔生產(chǎn)審核認(rèn)識(shí)不足,積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來。 公司存在的主要資源和環(huán)境問題雖然公司的業(yè)績顯著,但與國外同行業(yè)先進(jìn)水平相比的,公司在管理水平、環(huán)保理念及清潔生產(chǎn)績效上仍有一定的差距,有潛力可挖,特別是通過對(duì)公司內(nèi)部生產(chǎn)過程中進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核,發(fā)現(xiàn)公司主要存在如下問題:(1)電鍍車間的含鎳廢水未單獨(dú)處理,建議加裝含鎳廢水回收系統(tǒng),回收廢水中的鎳。為此,公司對(duì)審核過程予以總結(jié),并在宗興環(huán)??萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核專家的幫助下,形成了清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。為了認(rèn)真貫徹《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》,按照《廣東省清潔生產(chǎn)聯(lián)合行動(dòng)實(shí)施意見》的規(guī)定,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全廠范圍內(nèi)開展清潔生產(chǎn)工作審核工作,并委托深圳市宗興環(huán)??萍加邢薰咀鳛榍鍧嵣a(chǎn)審核技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。 公司清潔生產(chǎn)審核的開展情況清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)污染控制由“末端治理”向生產(chǎn)過程控制方向轉(zhuǎn)變,提高資源、能源利用效率,從而減少對(duì)人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。以更高的生產(chǎn)水平和環(huán)境質(zhì)量狀態(tài)參與市場競爭,實(shí)現(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。開展清潔生產(chǎn)審核的主要目標(biāo)是減少資源的消耗和浪費(fèi)、防止環(huán)境污染和對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞,保障資源的持續(xù)利用。面對(duì)這種成本上升和環(huán)保壓力加大的雙重壓力,企業(yè)在尋找出路。 106 / 113目 錄1 前言 1 推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性 1 公司的基本信息 1 公司清潔生產(chǎn)審核的開展情況 2 公司存在的主要資源和環(huán)境問題 22 審核準(zhǔn)備 4 組建清潔生產(chǎn)審核小組 4 審核工作計(jì)劃 5 宣傳和教育 7 建立激勵(lì)機(jī)制 93 預(yù)審核 10 公司概況 10 公司基本情況調(diào)查分析 10 公司生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查分析 13 公司原輔材料、水、能源消耗調(diào)查分析 14 主要設(shè)備調(diào)查分析 21 公司環(huán)境保護(hù)狀況 21 環(huán)境管理狀況 21 產(chǎn)污排污狀況 22 公司的管理狀況及科技研發(fā)情況 27 公司清潔生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用及清潔生產(chǎn)水平評(píng)估 28 確定審核重點(diǎn) 31 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 31 提出和實(shí)施無低費(fèi)方案 324 審核 33 33 電鍍車間概況 33 生產(chǎn)工藝流程 34 輸入輸出物料(能流)的測(cè)定 34 物料平衡 36 闡述物料平衡結(jié)果 40 能耗、物耗以及廢棄物產(chǎn)生原因分析 40 繼續(xù)實(shí)施無低費(fèi)方案 415 方案的產(chǎn)生和篩選 43 方案匯總 43 方案產(chǎn)生 43 方案的匯總 44 方案的篩選 46 方案的研制 50 核定并匯總無/低費(fèi)方案實(shí)施效果 516 方案的確定 55 新增中水回用系統(tǒng)(F26) 55 55 55 56 56 新增含鎳廢水回收系統(tǒng)(F27) 58 58 58 59 59 推薦可實(shí)施方案 607 方案的實(shí)施 63 組織方案實(shí)施 63 匯總已實(shí)施的無/低費(fèi)方案的成果 65 預(yù)估將實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果 67 分析總結(jié)已實(shí)施無低費(fèi)方案和將實(shí)施中高費(fèi)對(duì)企業(yè)的影響 68 預(yù)估匯總已實(shí)施無低費(fèi)方案和將實(shí)施中高費(fèi)的效果 68 預(yù)估本輪清潔生產(chǎn)審核前后的單位產(chǎn)品指標(biāo)變化情況 69 預(yù)估審核后公司的清潔生產(chǎn)水平自我評(píng)價(jià) 69 本輪清潔生產(chǎn)審核后清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià) 708 持續(xù)清潔生產(chǎn) 73 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 73 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 75 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 769 結(jié)論 78 清潔生產(chǎn)審核成果總結(jié) 78 清潔生產(chǎn)審核工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 78 存在問題 79 下一輪清潔生產(chǎn)審核工作的計(jì)劃和重點(diǎn) 80 80附 件 81營業(yè)執(zhí)照 82環(huán)評(píng)批復(fù) 83污染物排放許可證副本 85審核前后環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告; 86固體廢物處理處置合同及轉(zhuǎn)移聯(lián)單復(fù)印件; 96公司清潔激勵(lì)機(jī)制; 103清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位人員名單及資質(zhì)證明材料復(fù)印件; 1051 前言 推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源短缺和環(huán)境污染的矛盾日益突出,能源短缺和環(huán)境污染已經(jīng)成為全球共同面臨的重大困難。本報(bào)告的結(jié)果部分經(jīng)審查同意后公開。深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告(送審稿)清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位:深圳市宗興環(huán)??萍加邢薰緢?bào)告日期:2012年4月10日 廣東省重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估申請(qǐng)表企業(yè)名稱深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠地 址深圳市寶安區(qū)松崗紅星蠔涌工業(yè)區(qū)11棟郵 編518105法人代表陳爾輝清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)人陳建新電 話13823735939企業(yè)性質(zhì)個(gè)體行業(yè)代碼及類別346 金屬表面處理注冊(cè)資本(萬元)年銷售額(萬元)1200年產(chǎn)值(萬元)1200主要產(chǎn)品及產(chǎn)量前叉管電鍍占地面積3800平米廠房面積2500平米員工總?cè)藬?shù)35人排污許可證總量廢水排放量限值為140t/d,COD排放限值80mg/l,懸浮物排放限值50mg/l,六價(jià)鉻排放限值50mg/l,氨氮排放限值15mg/l,總鉻排放限值1mg/l,總磷排放限值80mg/l。清潔生產(chǎn)起始時(shí)間2012年1月技術(shù)服務(wù)單位深圳市宗興環(huán)??萍加邢薰旧暾?qǐng)?jiān)u估/驗(yàn)收時(shí)間■ 評(píng)估2012年 4月 5日□ 驗(yàn)收年 月 日申請(qǐng)單位意見 年 月 日( 公章 )地級(jí)以上市環(huán)保部門初審意見 年 月 日( 公章 ) 廣東省重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核績效
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