億陽融智和利時—采購供應(yīng)部職位說明書v1-展示頁
2025-08-12 08:56本頁面
【正文】 策略；? 建立并完善公司的采購體系，控制采購費用，降低采購成本，確保采購質(zhì)量和采購周期，保證其他部門的正常運作；? 執(zhí)行采購流程，包括訂單的履行、管理往來訂單、處理供應(yīng)例外情況并決定是否付款；? 定期向公司高層匯報實際的和預(yù)測的采購的執(zhí)行情況，評估供應(yīng)商信用等級，執(zhí)行供應(yīng)商的選擇、價格的決定，并建立相關(guān)的文檔記錄，向公司高層提供供應(yīng)商的評審報告；? 不斷優(yōu)化公司的采購流程和供應(yīng)商的選擇評估流程，提高工作效率，降低綜合成本；營造積極向上的團隊氛圍，通過人才的選、育、用、留，建設(shè)職業(yè)化的采購團隊，實現(xiàn)人力資本的不斷增值 3． 工作關(guān)系（請列出該職位的上級職位、同僚職位和下級職位，含行政匯報關(guān)系和業(yè)務(wù)匯報關(guān)系）4． 工作權(quán)限?單位總?cè)藬?shù)7直接下屬間接下屬業(yè)務(wù)下屬年度預(yù)算額年度銷售額年度花費年度凈收入運營成本第二部分 工作職責請描述職位4~8項應(yīng)付責任，包括主要活動和
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