【正文】 很大的影響。谷物素營養(yǎng)，平衡飲食，累積健康，為自己和家人帶來積極健康6 / 59的人生！在廣東商學院三水校區(qū)范圍內(nèi)，本公司以調(diào)查問卷的方式，調(diào)查消費者對“谷粒谷力”產(chǎn)品不同口味的偏好，其調(diào)查結果如下：小結：在消費者心中，影響購買的最大因素是食品的口味。——以惠爾康獨有的研發(fā)技術，科學的無糖配方，五道精細研磨，文火熬煮成漿，味道醇香濃郁，將谷物中豐富的微量元素、膳食纖維和維他命等天然營養(yǎng)發(fā)揮得淋漓盡致?！獰o菌包裝，不添加任何防腐劑，保障產(chǎn)品衛(wèi)生、安全。谷物素營養(yǎng)，平衡飲食，累積健康，為自己和家人帶來積極健康的人生！谷物濃漿無糖系列產(chǎn)品名稱：蕎麥濃漿口味：蕎麥規(guī)格：250ML谷粒谷力蕎麥濃漿，精選頂級優(yōu)質(zhì)蕎麥，科學復配，匹配黃豆、燕麥、發(fā)芽糙米、小麥胚芽等?！曰轄柨氮氂械难邪l(fā)技術，烘焙出燕麥特有香味，五道精細研磨，再文火熬煮成漿，爽口滑順，香甜濃郁，谷物中最珍貴的膳食纖維、不飽和脂肪酸、維他命和礦物質(zhì)等天然營養(yǎng)發(fā)揮得淋漓盡致。——無菌包裝，不添加任何防腐劑，保障產(chǎn)品衛(wèi)生、安全。谷物素營養(yǎng)，平衡飲食，累積健康，為自己和家人帶來積極健康的人生！產(chǎn)品名稱：紅豆?jié)鉂{口味：紅豆 規(guī)格：250ml谷粒谷力紅豆?jié)鉂{，電腦精選粒粒飽滿的紅豆，科學復配，匹配黑豆、蕓豆、小麥胚芽等。谷粒谷力的制作流程：如圖為“谷粒谷力”系列產(chǎn)品介紹：谷物濃漿系列產(chǎn)品名稱：玉米南瓜 濃漿口味：玉米南瓜 規(guī)格：250ml谷粒谷力玉米南瓜濃漿，精選口味清甜的美國一號甜玉米，科學復配，匹配金黃南瓜等——以惠爾康獨有的研發(fā)技術，文火熬煮成漿，五道精細研磨，口感細膩柔滑，口味香甜濃郁，將谷物中最珍貴的膳食纖維、不飽和脂肪酸、維他命和礦物質(zhì)等天然營養(yǎng)發(fā)揮得淋漓盡致。“谷粒谷力”產(chǎn)品，純選天然地道谷物為原料，根據(jù)谷物本身特有屬性，采用惠4 / 59爾康獨有的神奇復配秘方，把多種谷物嚴格按照最符合人體均衡營養(yǎng)需求的比例進行搭配，再經(jīng)科學烘焙，最后文火熬煮并研磨成漿。谷物早餐應該成為現(xiàn)代家庭理想的營養(yǎng)早餐之一。 “谷粒谷力”的出現(xiàn)將是一個新的市場熱點。本次品牌策劃推廣大賽中“谷粒谷力”的目標消費群為廣東商學院三水校區(qū)師生。我國食品工業(yè)的產(chǎn)值增長名列前茅，食品行業(yè)的利潤率維持在 10%左右。2 .市場前景相關調(diào)查顯示，現(xiàn)代國人不吃早餐的占 %，其中城市年輕人不吃早餐的更高達%。特別是在早餐飲品市場中，谷物早餐飲品市場更是一片空白。隨著谷物早餐的興起，功能性的谷物早餐在世界各國均獲得很大的發(fā)展，根據(jù) 2022 年的數(shù)據(jù)：世界谷物早餐的年產(chǎn)量達到 320 萬噸，銷售金額為 166 億美元。中西飲食文化結合的飲食新主張得到了中國的主流人群接受和喜愛，被惠爾康列為 07 年主打產(chǎn)品，它的問世將為飲食市場注入新的血液和活力。二．品牌介紹谷粒谷力，一個依靠“天然谷物素營養(yǎng)，均衡飲食更健康”這一健康科學的飲品贏得了谷物食品領域“2022 年中國食品產(chǎn)業(yè)最具成長潛力新品獎” 。：我們致力于打造一支富于凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力、的團隊，平實務本，追求卓越，關懷社會是我們團隊成員的共同價值觀三．公司組織架構2 / 59第二部分 惠爾康公司簡介及其品牌介紹一．惠爾康公司簡介廈門惠爾康食品有限公司位于美麗的海濱城市——廈門，隸屬于廈門惠爾康集團，成立于 1992 年 12 月，先后被評為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)、廈門市高新技術企業(yè)，全國質(zhì)量管理達標企業(yè)，中國農(nóng)業(yè)化經(jīng)營 20 大龍頭企業(yè)；惠爾康產(chǎn)品被授予“綠色食品”稱號，并獲得 2022 年中國名牌產(chǎn)品的認定；“惠爾康”商標也于 2022 年被認定為中國馳名商標，連續(xù)五年名列全國飲料企業(yè)前 20 強。二．公司概況：谷粒谷力有限責任公司：營養(yǎng)五谷素食，塑造健康你我：谷粒谷力有限責任公司是一家專門從事惠爾康新推品牌“谷粒谷力”系列的策劃推廣的功能服務型企業(yè)，致力于改善國人飲食習慣，宣揚傳統(tǒng)健康的新五谷素食主義。s anization chart................1第二部分 惠爾康公司簡介 及其品牌介紹The introduction of huierkang pany and its brands............2一．惠爾康公司簡介 Introduction of the Company.......................2二．品牌介紹 Introduction of the brand.........................2第三部分 市場分析 Market Analysis.....................................3一．行業(yè)分析 Industry Analysis...................................3二．產(chǎn)品分析 Product Analysis.....................................3三．競爭者分析 Competitors Analysis...............................6四．消費者分析 Consumers Analysis..................................8第四部分 SWOT 分析 SWOT Analysis........................................11第五部分 目標市場戰(zhàn)略 Target marketing strategy.........................16一．目標市場細分 Target marketing segmentation....................16二．目標市場選擇 Target marketing selection........................17三．目標市場定位： Target marketing orientation......................17第六部分 營銷策略 Marketing strategy..................................18一、 品牌策略 Brand Strategy.......................................183 / 59二、 包裝策略 Packaging Strategy..................................18三、 定價策略 Pricing Strategy....................................19四、 分銷渠道策略 Channel of distribution strategy...............21五、 產(chǎn)品策略 Product strategy..................................22第七部分 具體執(zhí)行方案 Specific implementation of the programme......25 一．DV 方案 DV programme....................................... 25二．宣傳策略 Publicity strategy.................................26 Sales strategy......................................30第八部分 人力資源管理 Personnel Allocation...............................36一．人員配置策略 Staffing Strategy..................................36二．員工激勵機制 Staff incentive mechanism.........................37第九部分 財務管理 Financial Management................................40一．籌資預算 Budget funding.................... ...... ..........40二．贏利情況分析 Analysis of profits................................43三．財務程序 Financial procedures...............................44第十部分 項目管理 Project Management...................................46第十一部分 預測效果 Prediction............................................47第十二部分 應急措施 Emergency measures...................................48一．銷售組應急方案 Emergency plans on sales group...................48二．財務小組應急措施 Contingency measures on Finance group. .........49三．后勤部應急方案 Emergency plans on Logistics....................49第十三部分 對商家的建議 Suggestions..........................................50第十四部分 參考文獻 References ..........................................51第十五部分 附錄 Appendix.............................................52一．市場調(diào)查表 The Papers of Marketing Investigation...........524 / 59二．員工考核制度表 The staff appraisal Papers........................53三．策劃書信息反饋表 The table of feedback..................................541 / 59第一部分 模擬公司治理結構及其概況一． 總述本次品牌大賽，我們將以惠爾康公司新推產(chǎn)品——谷粒谷力為對象，結合專業(yè)所學，聯(lián)系廣商三水小市場及大學生消費群體的實際情況，進行市場調(diào)研分析，塑造品牌形象，提高品牌知名度。策劃書針對廣商三水校區(qū)特定的消費環(huán)境，對大學生這一特定的消費群體的消費心理、消費偏好做了細致而深入的市場調(diào)研分析，在此基礎上確定品牌推廣的營銷戰(zhàn)略。1 / 59谷粒谷力品牌推廣策劃書前言在市場競爭日益激烈，產(chǎn)品和服務日趨同質(zhì)化的今天，品牌成為廠家商家維護消費者忠誠度、擴大市場份額、參與競爭的有效武器。此次品牌大賽，我們將以“谷粒谷力，健康活力”為主旨，在三水校區(qū)開展宣傳展銷活動，倡導一種傳統(tǒng)而健康的新生活時尚，提高谷粒谷力在廣商師生中的知名度，同時也為商家日后決策提供有用信息。您的品牌策劃專家——you choose,we do.Prolegomena Today,as the petition is being increasingly fierce, products and services are increasing homogenization, brands bee effective weapons to manufacturer businessmen maintaining consumer loyalty, Increasing market share, suppressing his petitors. The brand petition, we will be the guliguli, and healthy vitality as the main campus in Sanshui advocacy Events, a traditional advocate of the new and healthy lifestyle, raising grain in the Valley of the studentto The visibility, but also for future decisionmaking businesses provide useful information. Planning for the campusSanshui to specific consumer environment, the students of this particular consumer groups in consumer psychology, consumer preferences done a detailed and indepth market research analysis, determined on the basis of promoting the brand marketing s