【正文】 藥事業(yè)發(fā)展，逐步完善人民健康的政策，鼓勵社會參與，為群眾提供方便、有效、安全、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。：向社會提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)生保健服務(wù)，提高人類健康水平。：“仲景膏滋”養(yǎng)生堂。2公司描述公司選址在某市曼哈頓商業(yè)區(qū)內(nèi)，開設(shè)“仲景膏滋”養(yǎng)生堂。對市場的深刻理解，對專業(yè)的準(zhǔn)確把握，合理有效的創(chuàng)新思維，良好的心態(tài)，團(tuán)結(jié)合作的精神，這些使我們組成了一個具有戰(zhàn)斗力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。多次的歷練與合作培養(yǎng)了我們良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)與團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在共同的信念的基礎(chǔ)上，我們組成了一支朝氣蓬勃、敢想敢干、勇于創(chuàng)新、優(yōu)勢互補的團(tuán)隊。公司第二年估計盈利預(yù)計45萬元；%，以后每年呈遞增趨勢；%；%；%，；分紅為凈利潤的40%，%、%。本公司創(chuàng)業(yè)需要融資預(yù)計60萬元，其中風(fēng)險投資預(yù)計20萬元，預(yù)計累計申請我校投資10萬元，團(tuán)隊成員自籌預(yù)計10萬元以及銀行貸款20萬元。采取提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約服務(wù)成本、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容三大途徑，不斷提高公司的競爭力。短中期目標(biāo)是在以某市為中心的整個中原地區(qū)的主要城市形成一定的規(guī)模，擴(kuò)大我公司的影響力，打出本公司的品牌形像(5年內(nèi))。本公司戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和研發(fā)戰(zhàn)略。同時，積極為以后開設(shè)連鎖加盟店積累資本，擴(kuò)大知名度，并進(jìn)一步不斷加大廣告的投入，為進(jìn)軍全國市場打下基礎(chǔ)，同時通過我們的反饋體系，通過消費者反饋的意見和建議，不斷研發(fā)、改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容。使廣大消費者認(rèn)識到我們公司服務(wù)的優(yōu)勢、信任我們的服務(wù)。為此，我們準(zhǔn)備了三大策略：借助膏滋在養(yǎng)生中的優(yōu)勢，打造“仲景膏滋”養(yǎng)生堂這一品牌，積極擴(kuò)大品牌知名度和影響力。而且，在中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，人民生活水平的提高、健康意識的增強(qiáng)，傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化在健康保健的作用將越來越為人們所重視，因此“定制膏方”的市場在全國還是有很大發(fā)展空間的。我們根據(jù)這個情況，利用我校在理論和實踐方面的強(qiáng)有利支持，成立了“仲景膏滋”養(yǎng)生堂。因此提倡“固生命之本原，抑百病于未央”的“仲景膏滋”養(yǎng)生保健事業(yè)具有極大的拓展空間。作為保障人們生命安全的醫(yī)療體系，在整個社會中起著重要的作用，但是隨著人與大自然協(xié)調(diào)發(fā)展觀念的進(jìn)一步深化，人們越來越重視與自然的和諧，開始逐步轉(zhuǎn)向生活保健，而不是等到生病了才去醫(yī)院就診。43%的企業(yè)主感覺2006年的壓力比2005年更大，%的受訪者表示因憂慮企業(yè)的發(fā)展安全而感到壓力，29%的受訪者認(rèn)為商業(yè)談判令他們感到壓力。2010年，37歲的騰訊網(wǎng)女性頻道編輯于石泓因腦溢血去世，亦傳與工作勞累過度有關(guān)，2011年7月2日，原鳳凰網(wǎng)總編輯、百視通首席運營官、總編輯吳征去世，時年39歲……這些都是大名鼎鼎的企業(yè)家，他們都創(chuàng)立或者帶領(lǐng)著令人尊敬的企業(yè)，他們同樣擁有財富和名聲，但他們都在超負(fù)荷地運轉(zhuǎn)中讓自己付出了健康甚至生命的代價。而去世原因，則可能是過度疲勞導(dǎo)致身體虛弱，在身患病毒性感冒后，由于工作繁忙和自己的疏忽，沒有好好休息，更沒得到及時醫(yī)治，最終誘發(fā)急性腦膜炎，不治身亡。公司通過開設(shè)養(yǎng)生保健服務(wù)會所的形式，前期以向大眾推出四季養(yǎng)生系列膏滋產(chǎn)品等養(yǎng)生服務(wù)，打開市場，同時采用會員制，在中醫(yī)“治未病”理論的指導(dǎo)下，采用類似家庭醫(yī)生模式，對會員進(jìn)行量身定制養(yǎng)生保健膏滋，并提供點對點的養(yǎng)生服務(wù)，包括針灸、推拿、按摩、膳食指導(dǎo)、養(yǎng)生知識學(xué)習(xí)等，同時針對大眾對養(yǎng)生知識的渴求，開設(shè)養(yǎng)生保健培訓(xùn)班等多種服務(wù)內(nèi)容，使之成為發(fā)展高層次、高增值、強(qiáng)輻射的養(yǎng)生保健服務(wù)會所?！爸倬案嘧獭别B(yǎng)生堂以“春生、夏長、秋收、冬藏”的養(yǎng)生原則，在傳統(tǒng)膏方的基礎(chǔ)上利用現(xiàn)代技術(shù)研制出四季養(yǎng)生系列膏滋，歷煉陳香，甘溫滑腴，和緩容蓄，原本滋潤，極命調(diào)養(yǎng)，強(qiáng)陽不燥不熱，滋陰不寒不滯；同時我養(yǎng)生堂將以社會中高層收入者為重點服務(wù)對象，同時面向全社會營業(yè)。年高體弱者服之則可抵抗早衰，健體強(qiáng)身，延年益壽。再者使用簡單、方便，不須每天煎藥，且甘甜悅口，便于長期應(yīng)用。膏滋養(yǎng)生以滋補、保健、強(qiáng)身、抗衰、延年益壽為特點，其所用藥物或食物及其賦型劑糖、蜂蜜多具補益作用，可提高機(jī)體的免疫能力?！毒霸廊珪分杏袃蓛x膏(黨參、熟地)補氣血?！薄端貑枴分杏形奈涓?桑葚膏)養(yǎng)血。膏者“澤”也，在《正韻》、《博雅》上解釋為“潤澤”。同時對會員進(jìn)行量身定制膏滋、針灸、推拿、膳食指導(dǎo)等養(yǎng)生服務(wù)。作為本次某省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽的參賽項目，我們計劃做成一個實際運作的公司，按照計劃，公司的法定名稱為“‘仲景膏滋’養(yǎng)生堂”，法定經(jīng)營形式為有限責(zé)任公司。我們即將推出的“仲景膏滋”養(yǎng)生堂將是市場上首家以中醫(yī)藥膏滋養(yǎng)生為基礎(chǔ)，集休閑、保健為一體的養(yǎng)生會所。發(fā)掘祖國傳統(tǒng)中醫(yī)的理論精華，應(yīng)用于現(xiàn)代人體健康服務(wù)。所以，我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊利用中醫(yī)藥膏滋在養(yǎng)生保健方面的優(yōu)勢，成立“仲景膏滋”養(yǎng)生堂。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民生活水平大幅提高，但與此同時，現(xiàn)代中醫(yī)膏滋養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)在我國卻并不成熟。國內(nèi)外研究人員經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在一般人群中真正患病和完全健康者不足一半，有半數(shù)以上人群處于“亞健康狀態(tài)”?！案粷櫸?，德潤身”，“大德必得其壽”，養(yǎng)德乃養(yǎng)生之根。法宜久服，以臻壽考”?！爸倬案嘧獭别B(yǎng)生堂以我校多位專家組成的研發(fā)團(tuán)隊為基礎(chǔ)，本著中醫(yī)“治未病”等理論，將天然中藥濃縮加工成膏滋，向大眾推出四季養(yǎng)生膏滋等系列產(chǎn)品，采用會員制，向會員提供定制膏方、針灸、推拿、按摩、服藥、膳食指導(dǎo)、養(yǎng)生知識學(xué)習(xí)等高端服務(wù)，把“仲景膏滋”養(yǎng)生堂打造成一個集休閑、保健為一體的養(yǎng)生會所，給消費者奉上一道養(yǎng)生的盛宴，讓人們在休閑娛樂中達(dá)到天人合一、自然康泰。膏滋方歷史悠久，組方復(fù)雜，熬制繁難，曾是宮廷和富貴人家的獨享高級補品。仲景膏滋養(yǎng)生堂創(chuàng)業(yè)計劃書仲景膏滋養(yǎng)生堂創(chuàng)業(yè)計劃書摘 要現(xiàn)代社會競爭日益激烈，生活節(jié)奏日趨增快，社會壓力不斷增大，導(dǎo)致人們的工作、學(xué)習(xí)和生活長期處在高度緊張的狀態(tài)下，日積月累從而發(fā)展成亞健康狀態(tài)。膏滋長于補虛和療疾，能滋補強(qiáng)身、抗衰延年、治病糾偏，用于防病治病和養(yǎng)生保健。時至今日，隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善和熬制技術(shù)的提高，使得膏滋進(jìn)入普通家庭，為廣大群眾養(yǎng)生健身、防病治病提供服務(wù)成為可能?！胺采掀分?，俱是尋常服食之物，非治病之藥。仲景膏滋養(yǎng)生館根據(jù)人的身體狀況，辨證處方，定制膏滋，精研細(xì)調(diào)，消除亞健康狀態(tài)、全面補充營養(yǎng)滋補與活性調(diào)理物質(zhì)，對人體進(jìn)行滋潤與調(diào)養(yǎng)。仲景膏滋養(yǎng)生館將以圣哲之義理，承祖國傳統(tǒng)中醫(yī)藥學(xué)及養(yǎng)生學(xué)之精華，遵模范以制珍資，崇醫(yī)德以報眾生，發(fā)揚及傳承祖國中醫(yī)藥膏滋文化！目 錄1執(zhí)行總結(jié) 6 6 6 7 7 8 10 11 12 13 2公司描述 13 13 行業(yè)分析 14 宏觀環(huán)境分析 14 行業(yè)分析 15 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 17 17 17 19 公司的研發(fā)戰(zhàn)略 19 3 服務(wù)描述 19 服務(wù)內(nèi)容 19 服務(wù)介紹 20 理論介紹 20 20 21 服務(wù)項目 22 服務(wù)運作 28 服務(wù)運作流程圖 28 服務(wù)運作描述 28 服務(wù)流程 29 客戶了解公司的途徑 30 4 市場分析 30 市場競爭 30 與競爭對手的優(yōu)勢、劣勢分析 30 競爭影響分析 31 市場份額及市場走勢預(yù)測 34 市場調(diào)查和分析(調(diào)查表詳見附頁) 35 問卷設(shè)計思路 35 年齡結(jié)構(gòu) 35 對中醫(yī)養(yǎng)生保健的了解 36 了解中醫(yī)養(yǎng)生保健的途徑 36 中醫(yī)藥理論與指導(dǎo)養(yǎng)生保健的關(guān)系 37 顧客對了解養(yǎng)生保健知識的需求 37 對“服用膏滋進(jìn)行養(yǎng)生保健”提法的了解 37 認(rèn)為養(yǎng)生保健指導(dǎo)者應(yīng)掌握哪些專業(yè)知識 38 是否愿意了解養(yǎng)生保健知識 38 對市場前景的認(rèn)識 38 對價格定位的認(rèn)識 39 對主觀調(diào)查題的反饋意見匯總 39 5 市場營銷 39 39 擴(kuò)展計劃 40 促銷方式 41 廣告 41 公關(guān) 42 市場開發(fā)與進(jìn)入 43 優(yōu)惠活動 44 操作示例 45 6 經(jīng)營管理 46 公司成立 46 開設(shè)”仲景膏滋”養(yǎng)生堂 46 高校合作 47 服務(wù)費用 48 公司盈利 50 價格調(diào)整 50 成本控制 51 規(guī)模效應(yīng) 51 拓展服務(wù) 51 52 52 52 53 53 53 54 54 人力資源管理的核心 54 人力資源管理體系框架圖 55 人力資源成本節(jié)約方式 55 公司組織結(jié)構(gòu) 56 7投資分析 58 資金來源與股本結(jié)構(gòu) 58 投資分配 58 投資分析 59 投資凈現(xiàn)值(NPV) 59 內(nèi)含報酬率(IRR) 60 投資回收期(PT) 60 60 投資回報分析 61 項目敏感性分析 61 8財務(wù)分析 62 財務(wù)報表 62 62 收益表 64 現(xiàn)金流量表 65 財務(wù)報表分析 65 償債能力 66 營運能力 66 盈利能力 66 9機(jī)遇和風(fēng)險 67 機(jī)遇 67 可能產(chǎn)生的風(fēng)險 67 投資出路與退出機(jī)制 68 10法律事務(wù) 69 附錄1 市場調(diào)查問卷 70 附錄2 國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策 71 附錄3 保健食品生產(chǎn)許可管理辦法（征求意見稿） 72 1執(zhí)行總結(jié)根據(jù)世界衛(wèi)生組織對健康的定義，健康是指生理、心理及社會適應(yīng)三個方面全部良好的一種狀況，而不僅僅是指沒有生病或者體質(zhì)健壯?！皝喗】怠边@種被認(rèn)為是發(fā)達(dá)社會的社會病正困擾我們越來越多的國民。當(dāng)前，相關(guān)服務(wù)行業(yè)需要盡快發(fā)展，以適應(yīng)人民生活水平的提高，但現(xiàn)狀是，相關(guān)行業(yè)不僅十分缺乏而且缺乏專業(yè)性，殛需規(guī)范。依托我校的優(yōu)勝，以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展。我們的宗旨就是承古老文化，鑄現(xiàn)代精品，以中醫(yī)膏滋為主體，仲景思想為理念，打造全新的養(yǎng)生會所。我們以我校專家團(tuán)為依托，以“固生命之本原，抑百病于未央”為企業(yè)文化，以“服務(wù)手段的專業(yè)化，服務(wù)方式的人性化，服務(wù)水平的高層次化，服務(wù)質(zhì)量的高級化”為要求，努力打造“仲景膏滋”這一品牌，使之實現(xiàn)服務(wù)和被服務(wù)者的“雙贏”。以“固生命之本原，抑百病于未央”作為企業(yè)文化，在中醫(yī)養(yǎng)生領(lǐng)域中獨辟蹊徑，以中醫(yī)傳統(tǒng)膏滋為基礎(chǔ)，面向大眾推出四季養(yǎng)生膏滋系列產(chǎn)品。公司將以“高品質(zhì)，高服務(wù)，高管理”的“三高”為指導(dǎo)方針，憑借先進(jìn)技術(shù)，不斷創(chuàng)新，弘揚傳統(tǒng)中醫(yī)膏滋文化，發(fā)揚團(tuán)隊精神，努力使“仲景膏滋”養(yǎng)生堂逐步占領(lǐng)對中醫(yī)養(yǎng)生要求較高的國內(nèi)市場。近代名醫(yī)秦伯未在《膏方大全》中指出：“膏方者，蓋煎熬藥汁成脂液，而所以營養(yǎng)五臟六腑之枯燥虛弱者也，故俗稱膏滋藥。李時珍《本草綱目》有參術(shù)膏益元氣?！渡蚴献鹕芬粫旋斅苟筛?由龜板、鹿角、杞子、人參組成)益氣養(yǎng)血，填精補髓。從劑型角度而論，膏滋取汁濃縮，集中了藥物之精華，量少而質(zhì)純，易于消化吸收。故對于慢性虛弱性疾病的治療及病后、產(chǎn)后、機(jī)體的恢復(fù)尤為適宜。所以，膏滋療法不僅醫(yī)生喜用，在民間也同樣受歡迎。公司以中華民族傳統(tǒng)的中醫(yī)藥膏滋文化為依托，不斷創(chuàng)新、發(fā)展，重點研發(fā)推廣膏滋的市場應(yīng)用。2011年4月12日晚，一條“普華永道美女碩士過勞死”的微博在網(wǎng)上流傳，在萬人轉(zhuǎn)發(fā)、評論中我們得知：一個長發(fā)披肩、笑容迷人的美麗姑娘，25歲的潘潔不幸去世了。2004年11月7日，均瑤集團(tuán)董事長王均瑤，因患腸癌醫(yī)治無效，在上海逝世，年僅38歲；2004年4月8日，愛立信中國有限公司總裁楊邁由于心跳驟停在京突然辭世，終年54歲，2005年 9月18日，國內(nèi)三大門戶網(wǎng)站之一的網(wǎng)易代理CEO孫德棣因為過度勞累永遠(yuǎn)地離開了他為之奮斗的工作，年僅38歲。據(jù)《韓國經(jīng)濟(jì)》最新的調(diào)查報道，他們平均每年只有8天至11天休假。超負(fù)荷的工作使他們處于“亞健康”狀態(tài)，而長期處于“亞健康”狀態(tài)正是引起“過勞死”的原因。況且人們對藥物的巨大副作用也越來越注意。古老的中醫(yī)藥文化是一個取之不盡、用之不竭的寶庫，而膏滋方以其濃度高、體積小、效果顯著、作用持久、劑型穩(wěn)定、服用方便、口感良好等諸多優(yōu)點，已經(jīng)成為群眾廣為接受的養(yǎng)生保健重要手段。應(yīng)用中醫(yī)“治未病”理論指導(dǎo)養(yǎng)生保健，在全國范圍內(nèi)具有領(lǐng)先性，對于提高人們的健康水平、傳承膏滋文化等方面，都具有長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。公司的經(jīng)營好壞，將絕大部分由市場情況決定，我們的市場情況就是顧客光臨的次數(shù)、對服務(wù)的滿意程度以及能否引起多次光顧的慣性消費，故公司怎樣制定針對我們顧客的營銷策略會對公司的發(fā)展擴(kuò)大起到至關(guān)重要的作用。通過報紙、傳單、上門推銷、電臺、電視、網(wǎng)絡(luò)等多渠道對“仲景膏滋”養(yǎng)生堂進(jìn)行全方位的廣告，務(wù)求迅速打響知名度，產(chǎn)生品牌效應(yīng)。在公司成立的初期以四季養(yǎng)生系列膏滋及其他中醫(yī)養(yǎng)生服務(wù)的推廣為主要市場突破口，找有影響力，社交關(guān)系廣泛的數(shù)位顧客提供一個月免費服務(wù)，以求迅速達(dá)到積累口碑，鎖定相關(guān)客戶群的目的，并在整個某市范圍內(nèi)打響知名度。全國市場拓展期間：在基本占領(lǐng)某市及某省市場的基礎(chǔ)上，我們將不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍，這包括：一、經(jīng)營地點的對外輻射以某市為中心，逐漸擴(kuò)大到整個中原地區(qū)，并繼而向全國輻射,二、經(jīng)營項目的不斷擴(kuò)大，在保持技術(shù)領(lǐng)先的同時