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格力空調(diào)公司市場營銷策略分析報告-展示頁

2025-08-12 05:37本頁面
  

【正文】 加快我國家用電器行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》,到2015年要達(dá)到國內(nèi)自主品牌產(chǎn)品在國際市場中比重達(dá)30%,培育5個左右具有綜合競爭實力的國際化企業(yè)集團(tuán)。三、格力空調(diào)的市場營銷環(huán)境分析空調(diào)受季節(jié)影響較大,價格變化幅度大,格力價格變化比較平緩,幅度也較小,其他品牌的價格變化主要隨時間變化一路降低,變化起伏最大的是美的,其中上海夏普、科龍、海信降價的幅度比較大。 格力空調(diào)目前存在的問題目前家電產(chǎn)業(yè)的許多公司出于分散風(fēng)險、迅速擴(kuò)張等動因,紛紛開展多元化經(jīng)營。其次格力空調(diào)在市場紅的口碑較好,僅次于海爾,格力空調(diào)銷售相對穩(wěn)定,市場份額較大,目前在空調(diào)行業(yè)中掌握一定的市場話語權(quán)。多年來,格力空調(diào)奠定了國內(nèi)空調(diào)市場的領(lǐng)跑者地位,格力品牌深入人心,并以“精品空調(diào),格力創(chuàng)造”和“買品質(zhì),選格力”著稱國內(nèi)空調(diào)市場,在廣大消費者心中享有很高的聲譽。二、格力空調(diào)的市場營銷現(xiàn)狀珠海格力電器股份有限公司是目前中國乃至全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。如何進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,以便在日益激烈的競爭環(huán)境中生存發(fā)展下去,是空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)面臨的重要問題。20一、前言隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,我國對空調(diào)的市場需求量呈快速增長態(tài)勢。167. 結(jié)論13 促銷策略12 定價策略115. 格力空調(diào)的營銷策略11 目標(biāo)市場的選擇104. 格力空調(diào)的營銷戰(zhàn)略策劃8 內(nèi)部環(huán)境分析7 技術(shù)環(huán)境7 政治環(huán)境63. 格力空調(diào)的市場營銷環(huán)境分析4 格力空調(diào)的市場營銷現(xiàn)狀42. 格力空調(diào)的市場營銷現(xiàn)狀. .. . ..格力空調(diào)營銷策劃書系別:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級:2015級市營升本2班學(xué)號:1505112229姓名:張小蘭成績: 目錄1. 前言4 格力空調(diào)公司簡介5 格力空調(diào)目前存在的問題6 外部環(huán)境分析7 經(jīng)濟(jì)環(huán)境8 社會文化環(huán)境8 SWOT分析11 市場細(xì)分11 市場定位12 產(chǎn)品策略12 渠道策略146. 格力空調(diào)市場營銷策略的實施建議198. 參考文獻(xiàn)目前我國空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者相比普遍缺乏核心競爭力和競爭優(yōu)勢,競爭日趨激烈。本文以格力空調(diào)為例首先對中國空調(diào)行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了概述,之后對格力進(jìn)行了SWOT戰(zhàn)略分析,內(nèi)容包括空調(diào)行業(yè)外部環(huán)境分析、行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析等;并在此基礎(chǔ)上運用SWOT模型具體分析了格力空調(diào)在行業(yè)中的優(yōu)勢與劣勢,機(jī)會與威脅,并對其未來的發(fā)展提出了相應(yīng)戰(zhàn)略,希望本文有助于我國空調(diào)行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確了解目前行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握市場機(jī)遇、進(jìn)行正確企業(yè)定位和確立正確發(fā)展方向。公司自1991年成立以來,緊緊圍繞“專業(yè)化”的核心發(fā)展戰(zhàn)略,以“創(chuàng)新”精神促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大,以“誠信務(wù)實”的經(jīng)營理念贏取市場和回報社會,使企業(yè)在競爭異常激烈的家電市場中連續(xù)多年穩(wěn)健發(fā)展,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 格力空調(diào)的市場營銷現(xiàn)狀%,2016年第一季度,%,位居第三。但是仍然面臨這美的、奧克斯、海爾等其他品牌的威脅與挑戰(zhàn)。美的、海爾、春蘭在大城市、大商場銷售遙遙領(lǐng)先的市場地位仍然非常明顯,格力空調(diào)面臨威脅與挑戰(zhàn),其次格力在廣告宣傳等推銷手段上投入較少。這就使得格力空調(diào)在銷售方面沒有優(yōu)勢。 中國鼓勵支持自主創(chuàng)新,要求加快家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。此外,隨著目前我國著入世的承諾逐步實現(xiàn),正在實施普遍的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策,削減乃至取消關(guān)稅和其他貿(mào)易壁壘,改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。高效、環(huán)保、節(jié)能型空調(diào)主機(jī)受到政府產(chǎn)業(yè)政策的支持。在全球范圍內(nèi),我國國民經(jīng)濟(jì)呈連續(xù)穩(wěn)步增長趨勢,人們生活水平不斷提高,住房結(jié)構(gòu)日趨合理化、高檔化,對空調(diào)的要求不斷提高。對于國內(nèi)的空調(diào)企業(yè)來說,有些核心技術(shù)都掌握在日美企業(yè)手中。國外技術(shù)壁壘變強(qiáng),技術(shù)創(chuàng)新十分必要。由于全球環(huán)境變暖和國家產(chǎn)業(yè)政策等影響,人們對空調(diào)的節(jié)能環(huán)保方面的要求不斷提高,節(jié)能環(huán)保型的空調(diào)正成為空調(diào)發(fā)展的一個趨勢。
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