【正文】 、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙后，在工程開工前，和同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯，遺漏?，F(xiàn)場監(jiān)理人員自帶移動通訊電話。監(jiān)理人為滿足本工程建設服務需要，擬自行配置的主要辦公設備有：臺式電腦2臺、打印機1臺（帶復?。?、數(shù)碼相機3臺（帶攝像）、管理軟件2套（預算軟件和信息資料管理軟件各1套）。本工程項目施工圖紙。【13】、規(guī)范 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192013）《建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準》（GB500682001）《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》（JGJ 1022003）《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》（JGJ 1332001）《公共建筑節(jié)能設計標準》（GB501892005）《建筑結構荷載規(guī)范》（GB500092012）《建筑抗震設計規(guī)范》（GB500112010）《建筑設計防火規(guī)范》（GB500162006）《建筑物防雷設計規(guī)范》（GB500572010）《鋼結構設計規(guī)范》（GB500172003）《碳素結構鋼》（GB7002006）《建筑結構鋼焊接技術規(guī)范》（JGJ 812002）《石材用建筑密封膠》（JC/T 8832001）《混凝土結構后錨固技術規(guī)程》（JGJ 1452004）本工程項目的建設監(jiān)理委托合同。自本合同生效之日起，至工程竣工后二個月止，在保修期，本工程如有監(jiān)理范圍的工作，監(jiān)理單位應隨叫隨到。提供完善的保修期服務,及時迅速地解決項目出現(xiàn)的問題,提供使用期的技術咨詢,確保項目的正確使用。合同履約率100%，無重大索賠事件發(fā)生。督促承包人創(chuàng)建文明工地。確保工程施工無死亡和重傷事故。必須控制在委托人與承包人所簽訂的合同總額22036萬元內，委托人認可的變更除外。【14】必須保證按照委托人與承包人所簽訂的施工合同約定的工期,于2015年10月20日前完工。審核承包人向發(fā)包人移交的全套竣工資料。在規(guī)定的保修期內負責工程質量的鑒定，確認工程質量問題的責任，按規(guī)定進行維護，對規(guī)定的工程質量進行驗收簽認。編制監(jiān)理工作竣工文件和項目工程最終總結。(11)組織分部工程及單位工程預驗收，參與工程竣工驗收，對施工質量提出評估報告。(10)編制監(jiān)理工作月報和階段監(jiān)理工作總結，監(jiān)理月報在每月25日前提交委托人，工程竣工后20日內向委托人出具工程監(jiān)理工作總結報告。(8)協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，參與處理承包人違約事件，協(xié)調委托人與承建商之間的爭議。按工期要求分階段進行工程進度控制，制定進度控制方案和進度目標風險防范性對策。全面檢查和控制工程施工質量，對隱蔽工程進行檢查驗收并簽字認可，做好施工過程中的旁站監(jiān)理、現(xiàn)場巡視、抽樣檢查、隱蔽驗收、中間工序驗收等質量控制工作，做好分部分項工程施工前的計劃、準備、樣板等檢查工作。審查工程使用的原材料、半成品、成品、構配件和設備的質量，按規(guī)范進行見證取樣，必要時進行測試和監(jiān)控，杜絕使用不合格材料和設備。審核月度結算匯總及補充結算，向委托人提供參考工程造價，協(xié)助委托人做好竣工結算審計。做好工程投資控制。事中控制：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理規(guī)劃、施工監(jiān)理實施細則和《預控措施建議書》執(zhí)行，形成完整的過程記錄。(6)在實施監(jiān)理過程中，必須完成以下重點工作：以本項目施工總承包合同約定的進度節(jié)點為控制點，從質量、投資、進度、安全、文明五個方面進行事前、事中、事后的動態(tài)控制。負責施工區(qū)、辦公室、生活區(qū)和公共區(qū)域部分等的安全文明施工的監(jiān)理工作。督促、檢查承包人嚴格執(zhí)行工程承包合同、設計文件、國家工程技術標準、施工規(guī)范。(5)審查承建商提出的施工通信線路設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系。(3)根據(jù)經(jīng)建設行政主管部門批準的初設方案及經(jīng)審查的施工圖紙，根據(jù)本項目的施工總平面布置圖、施工總進度控制計劃、工地現(xiàn)場管理制度等，對設計圖紙?zhí)岢龇e極、合理、經(jīng)濟的技術建議，審查本項目的施工方案、專項施工組織措施（對所有施工措施中涉及經(jīng)濟部分不得簽字，并在方案審批中注明涉及經(jīng)濟部分另行報價，由委托人相關部門核實）等。(2)負責審查承包人各項施工準備工作，審查開工報告，下達開工通知。第3章 監(jiān)理工作范圍及內容四川移動應急指揮調度中心工程施工,竣工驗收和工程竣工驗收后的保修。結構安全等級為二級，地基基礎設計等級為一級。主體結構形式為鋼筋混凝土框架剪力墻結構。地下水類型主要為上層滯水和孔隙型潛水，場地水和地下水對混凝土結構、鋼筋混凝土結構具有微腐蝕性。場地地勢平坦，地貌單元屬于岷江水系Ⅰ、Ⅱ級階地結合處，場地開闊，地勢平坦，交通方便。 工程介紹本項目位于成都市高升橋路四川移動園區(qū)內。本工程位于成都市武侯區(qū)，㎡，工程總造價控制在22036萬元，預計工期：24個月，于2015年10月20日完工。本次監(jiān)理方案的設計就是在以往監(jiān)理工作成效的基礎上更加細致全面的對監(jiān)理人員的工作行為進行規(guī)范和指導，幫助提高監(jiān)理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，更好的完成監(jiān)理工作目標。建筑工程監(jiān)理工作能夠實現(xiàn)對建筑工程項目的建設質量安全等進行有效監(jiān)督與管理，確保國家、公眾以及業(yè)主的利益。例如，行業(yè)市場不規(guī)范、監(jiān)理人員素質不齊、施工質量安全監(jiān)理機制不完善等。工程監(jiān)理是建筑工程建設中不可缺少的一項工作流程，它對于確保建筑工程的質量安全，保證和提高建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益具有十分重要的意義。 Contract management。 The investment control。 本設計簡要概述了工程監(jiān)理制度和其行業(yè)的工作范圍及在安全文明施工方面的意義和作用，也明確的介紹了監(jiān)理流程進而細化了的建設監(jiān)理工作程序，重點分析了工程建設監(jiān)理在建設工程管理中質量控制階段、投資控制階段、進度控制階段、合同管理階段和信息管理階段所起到的作用。I摘 要 工程建設監(jiān)理作為市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是一類智力密集型的社會化、專業(yè)化的技術服務。對工程項目的建設起到提高建設工程投資決策科學化水平，規(guī)范工程建設參與各方的建設行為，促使承建單位保證建設工程質量和使用安全，實現(xiàn)建設工程投資效益最大化的作用。關鍵詞：質量控制；投資控制；進度控制；合同管理；信息管理 IABSTRACT Project management as a product of market economy, is a kind of knowledgeintensive social and professional technical service. For the construction of the project, it can Raise the level of construction project investment decisionmaking scientifically, regulate the behavior of construction for the construction of the parties involved, build units with guarantee construction quality and safety, maximize construction project investment benefit. This design provided a brief overview of the scope of work of project supervision system and its industry and the significance and role in safety civilization construction, and also clearly introduces the supervision process and refinement of the construction supervision process. This design analyses what a good role the engineering construction supervision played in construction project management, quality control, investment control, schedule control, contract management and information management.Key words: Quality control。 Schedule control。 Information managementIIII目 錄第1章 緒論 1第2章 項目概況 2 工程概況 2 工程介紹 2第3章 監(jiān)理工作范圍及內容 3 3 3 5 6第4章 監(jiān)理依據(jù)及主要技術規(guī)范 法規(guī)依據(jù) 規(guī)范 7 7第5章 監(jiān)理設施 8 8 8 8第6章 監(jiān)理工作制度和守則 10 10 13 14第7章 監(jiān)理工作程序 16 16 16 17 18第8章 重、難點分部分項工程的監(jiān)理 20 20 25第9章 建設工程質量控制 37 37 39 40第10章 建設工程投資控制 42 42 43 44 45第11章 建設工程進度控制 46 46 46 47 47第12章 建設工程安全文明施工控制 49 49 49 50 53第13章 建設工程合同管理 55 55 57 57第14章 建設工程信息管理 58 58 58 60第15章 建設工程文檔管理 61 61 61 62第16章 建設工程組織協(xié)調 63 63 64 65第17章 結論 66參考文獻 67致謝 68III四川理工學院畢業(yè)設計 I1第1章 緒論工程建設監(jiān)理，就是通過對工程建設者的行為進行監(jiān)控、督導和評價，并采取相應的管理措施，保證工程建設行為符合國家法律、法規(guī)和有關政策，制止建設行為隨意性和盲目性，促使工程建設費用、進度、質量按計劃實現(xiàn)，確保工程建設科學推進，并達到節(jié)約費用、保持質量、高效運作的目的。然而，目前我國工程監(jiān)理在監(jiān)理市場、監(jiān)理水平、監(jiān)理行為以及法律法規(guī)等多個環(huán)節(jié)卻存在著很多問題。我國在建設領域實行建設工程監(jiān)理制度以來，經(jīng)過規(guī)劃準備、試點和穩(wěn)步發(fā)展階段已開始向社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉變，初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進的新運行體制，較好地促進了建設項目管理水平的提高，監(jiān)理隊伍的鍛煉和發(fā)展。如今，建筑工程的監(jiān)理工作在我國已經(jīng)開展多年，得到了廣泛的普及和認識，而針對已暴露的問題，國家也積極采取措施，于2012年11月公布了《建筑市場管理條例(征求意見稿)》，以達到規(guī)范效果，同時建筑工程的參建各方也對監(jiān)理工作提出了新的期望和要求。第2章 項目概況 工程概況 本項目為四川移動應急指揮調度中心工程，由中國移動四川分公司建設，上海城建市政工程（集團）有限公司承建，四川永一建設工程項目管理有限公司監(jiān)理。工程安全質量要求：確保監(jiān)理工程質量合格率100%；安全文明施工監(jiān)理不良記錄為0；有效顧客投訴處理滿意率100%；顧客滿意率90%。北面為高升橋路，西面為高升橋南街，南面緊鄰規(guī)劃道路與已建住宅小區(qū)隔街相臨。場地地層由上至下分別為：第四系人工回填土、第四系更新統(tǒng)沖洪積層。本工程組成：地下室共三層，㎡，負三層為平戰(zhàn)結合的人民防空防護區(qū)及機動車庫；負二層為機動車庫、設備用房；負一層為機動車庫、非機動車庫、設備用房及地下廚房；地上建筑共10層， ㎡，,共10層。項目抗震設防烈度為7度，框架抗震等級為二級，剪力墻抗震等級為一級，抗震設防類別為乙類。分別為一類多層、一類高層和一類超高層建筑，建筑類型為住宅樓，耐火等級一級，工程等級為一級。(1)自領取中標通知書之日起10日內提交監(jiān)理規(guī)劃，按本項目施工總承包合同約定的形象節(jié)點分階段編制施工監(jiān)理細則，送委托人審核批準后實施。按委托人批準的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則組織實施。(4)參加設計交底，組織圖紙及施工方案會審、根據(jù)會審內容形成會議紀要，并報委托人進行審批。對施工總承包人提交的施工組織設計等技術文件的完備性、經(jīng)濟性、合理性、專業(yè)性進行詳細審查，簽署審批意見，并報委托人批準。督促承包人對施工管理制度和質量保證體系的建立、健全和實施。嚴格按照國家現(xiàn)行的技術規(guī)范、合同、設計文件、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則實施監(jiān)理。事前控制：編制《預控措施建議書》，列舉質量通病、找出質量和安全事故隱患點并提出預防措施，提出進度保障措施，組織施工承包單位交底并報委托人備案。事后控制：依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理規(guī)劃、施工監(jiān)理實施細則和《預控措施建議書》，對項目的執(zhí)行情況進行評估，對存