崗位說明書-項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理-展示頁
2024-08-18 03:34本頁面
【正文】 管理、技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉合同管理，精通英語（涉外項(xiàng)目）。崗 位 說 明 書編號： 填表時(shí)間：一、基本資料項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部高級項(xiàng)目經(jīng)理待定待定項(xiàng)目管理體系二、崗位職責(zé)概述（目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)限） 根據(jù)項(xiàng)目工程預(yù)期目標(biāo)，制訂施工計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)下屬組織實(shí)施，全權(quán)負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)與管理控制，以保障該項(xiàng)目工程各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、組織結(jié)構(gòu)分析：機(jī)電經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理裝修經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理高級項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理：：各項(xiàng)目規(guī)模不定，需屆時(shí)進(jìn)行崗位分析與評估。： 企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、施工管理、合同管理、成本管理、ISO質(zhì)量管理體系、相關(guān)政府建工類法律法規(guī)。全權(quán)負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的控制管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保障該工程項(xiàng)目各預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對該工程項(xiàng)目工作結(jié)果負(fù)責(zé)。中標(biāo)后，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目經(jīng)理部組建、擬訂人選、分包商選擇、安排進(jìn)場、臨建建立等。實(shí)施過程中全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)與管理控制，以保障該項(xiàng)目各預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全責(zé)是否在合同約定工期前完工，在預(yù)算范圍內(nèi)審批成本開支、審核成本支出，做到開源節(jié)流。全責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況二次經(jīng)營利潤，依照公司質(zhì)量管理要求、項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)、合同要求對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理，以達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)。全責(zé)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率安全事故率，負(fù)責(zé)下屬崗位說明書編制與修改，提出人員需求計(jì)劃和培訓(xùn)需求，參與職員錄用。，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持團(tuán)隊(duì)和諧的氣氛，實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的目標(biāo)。全責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通。全責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確崗位職業(yè)安全健康職責(zé)一、崗位職業(yè)安全健康職責(zé) 遵守本崗位工作范圍內(nèi)的職業(yè)安全健康法律法規(guī)； 在各自崗位工作中，落實(shí)公司職業(yè)安全健康方針； 執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系文件中的相關(guān)規(guī)定； 接受規(guī)定的職業(yè)安全健康教育和培訓(xùn)，提高職業(yè)安全健康意識； 參加本部門的危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作； 負(fù)責(zé)由其購買的IT設(shè)備的職業(yè)安全健康影響因素的識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，
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