崗位說(shuō)明書(shū)-項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 填表時(shí)間：一、基本資料項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理待定待定項(xiàng)目管理體系二、崗位職責(zé)概述（目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)限） 根據(jù)項(xiàng)目工程預(yù)期目標(biāo)，制訂施工計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)下屬組織實(shí)施，全權(quán)負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)與管理控制，以保障該項(xiàng)目工程各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。： 企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、施工管理、合同管理、成本管理、ISO質(zhì)量管理體系、相關(guān)政府建工類(lèi)法律法規(guī)。中標(biāo)后，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目經(jīng)理部組建、擬訂人選、分包商選擇、安排進(jìn)場(chǎng)、臨建建立等。全責(zé)是否在合同約定工期前完工，在預(yù)算范圍內(nèi)審批成本開(kāi)支、審核成本支出，做到開(kāi)源節(jié)流。全責(zé)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率安全事故率，負(fù)責(zé)下屬崗位說(shuō)明書(shū)編制與修改，提出人員需求計(jì)劃和培訓(xùn)需求，參與職員錄用。全責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通。崗位環(huán)境管理職責(zé)一、崗位環(huán)境職責(zé) 節(jié)約能源（水、電）； 節(jié)約資源（紙張等消耗性辦公用品）； 減少固體廢棄物； 垃圾分類(lèi)（可回收利用、有毒有害、不可回收利用）； 保持辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生； 隨時(shí)檢點(diǎn)自己的行為有無(wú)危害環(huán)境； 向公眾宣傳環(huán)保意識(shí)； 知道火災(zāi)等緊急事故的應(yīng)急和響應(yīng)措施。（2）成品管理：1）做好生產(chǎn)計(jì)劃部、營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，確保成品需求和銷(xiāo)售信息鏈暢通；2）成品退庫(kù)處理；3）成品、半成品庫(kù)存調(diào)查；4）實(shí)施成品、半成品存量控制；5）滯銷(xiāo)品、次品、廢品報(bào)表編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理；6）成品、半成品存量表編制，并傳遞生產(chǎn)計(jì)劃部和營(yíng)銷(xiāo)各部；7）成品、半成品入庫(kù)辦理，檢查，記賬核算；8）成品、半成品入庫(kù)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)的編制；9）成品、半成品出庫(kù)辦理，出庫(kù)記賬核算；10）成品、半成品出庫(kù)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)的編制；11）退庫(kù)成品的記賬核算；12）成品、半成品盤(pán)存、盤(pán)存報(bào)表及核算；13）其他相關(guān)職責(zé)。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期8 / 8
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