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奔馳環(huán)境分析和swot分析報(bào)告-展示頁

2024-08-18 03:10本頁面
  

【正文】 潤(rùn) 采購(gòu)活動(dòng):汽車零部件的購(gòu)買能力 生產(chǎn)前 生產(chǎn) 生產(chǎn)后 營(yíng)銷和 服務(wù)準(zhǔn)備 活動(dòng) 準(zhǔn)備 促銷 活動(dòng)活動(dòng) 活動(dòng) 活動(dòng) 利研究 質(zhì)量 產(chǎn)品 銷售 售后 潤(rùn)市場(chǎng) 控制 推廣 渠道 服務(wù)能力 能力 能力 構(gòu)建 質(zhì)量 價(jià)值鏈(二)評(píng)價(jià)內(nèi)部能力因素::1)根據(jù)價(jià)值連分析法的基本活動(dòng)和支持活動(dòng)選擇10項(xiàng)內(nèi)部能力要素,經(jīng)過等級(jí)評(píng)分將其歸為5項(xiàng)優(yōu)勢(shì)和5項(xiàng)劣勢(shì)(優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是相對(duì)的,即經(jīng)過等級(jí)評(píng)分前5項(xiàng)表現(xiàn)最突出的為優(yōu)勢(shì),后5項(xiàng)則判定為劣勢(shì))。同類產(chǎn)品過多4汽車市場(chǎng)同一類別、同一檔次的產(chǎn)品就有許多種,分門別列。替代產(chǎn)品的威脅1目前為止,汽車產(chǎn)業(yè)的替代品威脅非常小,幾乎沒有。社會(huì)文化環(huán)境2社會(huì)對(duì)于汽車款式偏好的趨勢(shì),決定了企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略。潛在的消費(fèi)市場(chǎng)5直接關(guān)系到對(duì)于奔馳汽車的需求量和奔馳公司的品牌知名度。技術(shù)環(huán)境5不斷開發(fā)新車型,適應(yīng)新的市場(chǎng)是奔馳公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。匯總所有要素的加權(quán)分值,得到企業(yè)外部環(huán)境要素總分值。分值從5(利用或應(yīng)對(duì)能力最大)到1(利用或應(yīng)對(duì)能力最?。骄鶖?shù)為3。2)將機(jī)會(huì)和威脅各作為一個(gè)分析大類賦予權(quán)數(shù),所有要素的權(quán)數(shù)之和各為100%。.. .
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