【正文】 ，具有專業(yè)性強、自動化和信息化程度高、規(guī)模較小等特點。根據(jù)我國現(xiàn)階段物流企業(yè)的所有制性質(zhì)和經(jīng)營管理方式的不同，我國的物流企業(yè)可被分為兩大類：一類是受控型物流企業(yè)，指受中央政府或地方政府行政控制的國有或集體企業(yè)，具有行業(yè)性、地域性和傳統(tǒng)性等特點，只進行傳統(tǒng)的貨物運輸，是屬于傳統(tǒng)的、業(yè)務(wù)單一的物流企業(yè)或運輸企業(yè)，如糧油倉儲企業(yè)、各地物資儲運公司和外運公司等。2．穩(wěn)定期：三、項目市場分析（本行業(yè)市場規(guī)模、發(fā)展前景、項目實施后新增能力、項目實施后對企業(yè)市場銷售的影響）中國物流發(fā)展的進程，與改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)密不可分。其中一期工程主要完成圍墻、土方回填、廠房基礎(chǔ)、給排水，廠區(qū)內(nèi)道路基礎(chǔ)等工程，周期三個月；二期工程完成主題鋼構(gòu)廠房、辦公樓、配電房、公廁、門衛(wèi)等工程，建設(shè)周期一年；三期工程完成廠區(qū)道路、綠化工程以及辦公樓的內(nèi)外裝飾工程，并做到工完廠清，建設(shè)周期三個月。2．工程建設(shè)階段本項目自破土動工之日起，總建設(shè)工期約為十八個月。（四）項目階段安排1．準備階段（項目報備、土地取得、項目審批）______年____月，據(jù)悉宣州區(qū)工業(yè)園區(qū)盛捷鋼套廠因業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，對外轉(zhuǎn)讓該廠土地，安徽省金貿(mào)物流聯(lián)運股份有限公司通過與宣州區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會取得聯(lián)系，參與招標，于______年____月____日，雙方簽訂土地轉(zhuǎn)讓合同，取得該項土地，辦理了土地轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù)。如各類機械車輛的技術(shù)檢測、維修、清洗、加油及車輛停泊；住宿、餐飲、文化娛樂、保健、購物、商務(wù)。（5）信息管理服務(wù)功能建立以通信設(shè)備和計算機系統(tǒng)為中心的通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，收集處理運輸和倉儲過程中的大量信息，建立數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、信息受理和交易系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)、車輛移動通信網(wǎng)絡(luò)、庫存管理系統(tǒng)，提高整個系統(tǒng)的效率。（4）辦理零擔(dān)貨物業(yè)務(wù)辦理零擔(dān)貨物的受理托運、檢貨過磅、驗收入庫、貨物交接、中轉(zhuǎn)倉儲及運輸業(yè)務(wù)。受客戶委托，辦理出口貨物的接貨、包裝、訂艙、訂車皮等各種出口前的必要作業(yè)和手續(xù)；辦理出口貨物的聯(lián)運業(yè)務(wù)以及貨物的配載、裝卸、平艙等業(yè)務(wù)。（2）國際貨運代理功能受國內(nèi)外貨主的委托，代辦接貨、發(fā)運業(yè)務(wù)，包括辦理各種雜貨、集散箱貨物的交接、報關(guān)手續(xù)。2．物流園（1）貨物集散、中轉(zhuǎn)、倉儲功能對生產(chǎn)廠家出廠準備運銷的產(chǎn)品或需中轉(zhuǎn)的貨物，各種進出口貨物，需要長期保存、周轉(zhuǎn)的免檢保稅商品，海關(guān)暫扣物資，進出口國際集裝箱等，均可提供集散、運輸、倉儲、中轉(zhuǎn)換裝、理貨、分揀、分撥及流通加工等服務(wù)。項目完成后，年可實現(xiàn)營業(yè)收入1000萬元。全國聯(lián)運物流聯(lián)盟宣城市經(jīng)營分部物流園項目總體規(guī)劃占地約20畝，總投資1000萬元。輻射并帶動區(qū)域內(nèi)所轄各縣（市、區(qū)）聯(lián)運物流快送經(jīng)營網(wǎng)點的獨家代理業(yè)務(wù)，促進區(qū)域物流信息服務(wù)、物流設(shè)施服務(wù)、物流運輸?shù)挠行蚩焖桶l(fā)展，保障區(qū)域工業(yè)化進程的加快和物流服務(wù)功能的配套，推進地方經(jīng)濟的發(fā)展。國家聯(lián)運聯(lián)合會負責(zé)牽頭和協(xié)調(diào)全國的聯(lián)運企業(yè)，以《中國聯(lián)運物流網(wǎng)》的會員單位為基礎(chǔ)，吸納部分信譽較好的其他物流企業(yè)，按照“平等、自愿”的原則和“盤活資產(chǎn)、業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)、資源共享、優(yōu)勢互補”的方針，各聯(lián)運企業(yè)免費加盟，組建聯(lián)運企業(yè)聯(lián)盟，采取“六統(tǒng)一”的經(jīng)營模式（即：業(yè)務(wù)流程、服務(wù)品牌、收費標準、運輸憑證、網(wǎng)絡(luò)平臺、管理模式），形成全國性經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，主要開展聯(lián)運快直送和公鐵聯(lián)運等經(jīng)營業(yè)務(wù)。主辦單位：安徽省金貿(mào)物流聯(lián)運股份有限公司法人代表：宗永華建設(shè)規(guī)模：二級經(jīng)營分部建設(shè)要求：按全國聯(lián)運物流聯(lián)盟經(jīng)營業(yè)務(wù)項目建設(shè)要求和物流園區(qū)建設(shè)相關(guān)要求建設(shè)。人員的培訓(xùn)和考核擬在本項目試運營前完成。人員培訓(xùn)是公司核心競爭力培養(yǎng)的重要內(nèi)容，也是公司長足發(fā)展的重要保證。公司總部信息管理中心實行24小時值班制，實現(xiàn)實時處理相關(guān)業(yè)務(wù)信息，以保證本公司在全國任何一個地方攬貨，及時、準確、安全、經(jīng)濟地將貨物送到全國任何一個地方。依托國家、省、市及開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策，創(chuàng)建局部優(yōu)化環(huán)境，通過提供各種高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)的要求來設(shè)置公司的管理模式和組織架構(gòu)（如圖一）。在渠道目標的制定、渠道長度和寬度的評價、市場、產(chǎn)品、企業(yè)以及中間商因素的研究、渠道成員的選擇及職責(zé)、渠道合作等方面作了認真分析與判斷，并隨著顧客需求變化和競爭者的自我調(diào)整，堅持渠道戰(zhàn)略再評價，以維持及增強市場地位。（三）物流結(jié)構(gòu)層：物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)部分，包括渠道設(shè)計和設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)，它們?yōu)闈M足顧客的服務(wù)需求提供了物資基礎(chǔ)。（二）物流經(jīng)營層：顧客服務(wù)是制定物流戰(zhàn)略的關(guān)鍵，物流活動存在的唯一目的是要向內(nèi)部和外部顧客提供及時準確的交貨，接受服務(wù)的顧客始終是形成物流需求的核心與動力。為了獲得高水平的物流績效，創(chuàng)造顧客的買方價值和企業(yè)的戰(zhàn)略價值，公司認真了解分析企業(yè)物流系統(tǒng)的各構(gòu)成部分的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)與整合，進行了相應(yīng)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計，確立了企業(yè)設(shè)計物流戰(zhàn)略的框架，主要表現(xiàn)在五個層次上，構(gòu)成了一個物流戰(zhàn)略環(huán)形圖：（一）物流戰(zhàn)略層：確立物流規(guī)劃與管理對企業(yè)總體戰(zhàn)略的協(xié)助作用，建設(shè)兩大平臺和兩大系統(tǒng)，即基礎(chǔ)設(shè)施平臺和信息平臺，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)。公司先后設(shè)立了寧國市城市公交客運有限公司、寧國市交通駕駛員培訓(xùn)有限公司、寧國市交通裝運服務(wù)有限公司、寧國市交通旅行社有限公司、安徽省寧國市交通運輸工程有限公司、寧國市青龍湖客運有限公司、寧國市港口灣水庫水上運輸服務(wù)有限責(zé)任公司、宣城市聯(lián)運物流有限公司八個法人實體；寧國鐵路營業(yè)處、中轉(zhuǎn)站、港口鎮(zhèn)站營業(yè)處、聯(lián)合售票中心、建材分公司以及黃山航空客貨銷售有限責(zé)任公司寧國市營業(yè)分點、聯(lián)運快送宣城網(wǎng)點及寧國網(wǎng)點八個二級分支機構(gòu)，經(jīng)營范圍涉及交通運輸、運輸服務(wù)、物流服務(wù)等業(yè)務(wù)。安徽省寧國市聯(lián)運物流有限公司是中國交通運輸協(xié)會聯(lián)運聯(lián)合會常務(wù)理事、安徽省聯(lián)運聯(lián)合會副會長級聯(lián)運物流綜合服務(wù)型企業(yè)。資金申請報告一、項目單位基本情況（主管部門、企業(yè)性質(zhì)、現(xiàn)有設(shè)施、運營管理模式、組織機構(gòu)近三年的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況）安徽省金貿(mào)物流聯(lián)運股份有限公司引進浙商投資成立的物流服務(wù)綜合股份制企業(yè)，公司注冊資本550萬元人民幣，其中浙商何根生先生400萬元，安徽省寧國市聯(lián)運物流有限公司100萬元，宣城市聯(lián)運物流有限公司40萬元，陳國建先生10萬元。主要從事鐵路、公路、水路、航空的整車、零擔(dān)、集裝箱的接取、送達及中轉(zhuǎn)換裝、倉儲、貨運配載，聯(lián)運快送，國際快送和國際集裝箱聯(lián)運，客票聯(lián)售代售，中介服務(wù)業(yè)務(wù)。公司擁有聯(lián)運物流管理專業(yè)人員，經(jīng)驗豐富，企業(yè)實力雄厚，資產(chǎn)3600余萬元，經(jīng)營場地面積近60000平方米。物流貫穿于生產(chǎn)和流通全過程，在降低企業(yè)經(jīng)營成本、創(chuàng)造第三利潤源泉的同時，也在全球的市場競爭環(huán)境下，發(fā)揮著舉足輕重的作用，逐漸成為企業(yè)經(jīng)營主角。充分利用過去和現(xiàn)在的渠道、設(shè)施以及其他各種資源來完善企業(yè)的總體戰(zhàn)略以最少的成本和最快的方式建設(shè)兩大平臺和兩大系統(tǒng)。通過考察企業(yè)在與爭取顧客和保持顧客有關(guān)的過程中的所有活動，確立以顧客服務(wù)為宗旨建立經(jīng)營戰(zhàn)略方向。物流渠道設(shè)計主要包括為達到期望的服務(wù)水平而需執(zhí)行的活動與職能，以及執(zhí)行成員。項目運營公司采用“政府引導(dǎo)、企業(yè)運作”的管理模式，擬由安徽省金貿(mào)物流聯(lián)運股份有限公司負責(zé)物流園項目的管理和運營。為保證正常運轉(zhuǎn)，一般行政管理人員實行一班制，一般生產(chǎn)人員將實行兩班運轉(zhuǎn)制，保衛(wèi)實行三班運轉(zhuǎn)制。根據(jù)公司發(fā)展需要，招收復(fù)合型、高層次的管理人才和技術(shù)人才。本項目所配備的人員，必須經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后方能上崗，并制定了人員培訓(xùn)具體實施計劃，指定專人負責(zé)組織落實，可根據(jù)不同層次、不同專業(yè)分類、分批進行。股東會董事會 監(jiān)事會 總經(jīng)理綜合管理部市場部包裝整理部運輸部計劃財務(wù)部信息管理中心圖