【摘要】王健林董事長作2012工作總結(jié)時(shí)間:2013-01-29 光陰似箭,又過一年,時(shí)間過得飛快,但萬達(dá)集團(tuán)沒有虛度,這一年成就顯著??偨Y(jié)作了二十多年,還是那句老話,“掛一漏萬”。萬達(dá)事業(yè)越來越大,工作亮點(diǎn)也越來越多,不可能都講到,只能盡力而為。一、2012年工作成績(一)超額完成全年任務(wù)2012年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)重重,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩,企業(yè)經(jīng)營困難。萬達(dá)集
2025-07-08 11:30
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。第一部分:項(xiàng)目公司管理規(guī)定
2024-08-25 18:33
【摘要】......編號(hào):2015-2016學(xué)年第一學(xué)期萬達(dá)廣場選址分析實(shí)驗(yàn)課程名稱萬達(dá)廣場選址分析
2024-08-18 08:14
【摘要】....萬達(dá)王健林:訂單商業(yè)物業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)未來文章標(biāo)題:訂單商業(yè)物業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)未來大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長兼總裁 王健林???2004年12月10日15:12??????焦點(diǎn)廣州
2024-08-18 08:04
【摘要】范文范例參考摘要波士頓矩陣(BCG?Matrix),又稱市場增長率-相對(duì)市場份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等,是由美國著名的管理學(xué)家、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森于1970年首創(chuàng)的一種用來分析和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法。這種方法以發(fā)展率和相對(duì)市場份額為坐標(biāo),將企業(yè)業(yè)務(wù)分為:明星業(yè)務(wù)、奶牛業(yè)務(wù)、瘦狗業(yè)務(wù)和問
2025-07-05 03:56
【摘要】萬達(dá)集團(tuán)管理制度匯編項(xiàng)目政管理制度目錄第1章前言……………………………………………………………………………1制度修改記錄…………………………………………………………………42相關(guān)術(shù)語定義……………………………………………………………………5第2章管理制度系統(tǒng)…………………………………………………………………8第3章項(xiàng)目運(yùn)
2025-04-26 02:26
【摘要】項(xiàng)目成本管理1總則成本是項(xiàng)目經(jīng)營思想的量化結(jié)果,通過執(zhí)行實(shí)現(xiàn)。所有開發(fā)項(xiàng)目的成本管理必須明確目標(biāo)成本,并進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析,確保項(xiàng)目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。為保證對(duì)實(shí)際發(fā)生成本的有效監(jiān)控,所有與項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)的工程成本和非工程成本中的工程類成本必須經(jīng)成本控制部門審核,非工程成本必須經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)作過程中,項(xiàng)目公司應(yīng)安
2025-04-21 05:00
【摘要】-本資料來自-1XX項(xiàng)目XX活動(dòng)評(píng)估報(bào)告XX項(xiàng)目營銷部-本資料來自-22020/6/18-本資料來自-3目錄一、活動(dòng)方案二、活動(dòng)執(zhí)行三、效果評(píng)估-本資料來自-4一活動(dòng)方案-本資料來自-5一、活動(dòng)方案1活動(dòng)目的
2025-06-22 18:09
【摘要】萬達(dá)集團(tuán)合同管理制度二??五年八月目錄第一章 總則 2第二章 合同管理部門 2第三章 授權(quán) 5第四章 合同審批權(quán)限 6第五章 合同審查 6第六章 合同的簽訂 9第七章 合同的公證 11第八章 合同的履行 12第九章 合同的變更與廢除 13第十章 合同糾紛的處理與訴訟管理 14第十一章 合同的登記、備案與
2025-06-08 00:56
【摘要】大連萬達(dá)集團(tuán)管理制度匯編操作手冊目錄1總則………………………………………………………………………………12項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定及操作細(xì)則…………………………………………………1項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定……………………………………………
2025-04-26 05:13
【摘要】萬達(dá)集團(tuán)萬達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目發(fā)展操作手冊Page1of29萬達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目發(fā)展操作手冊2020年12月萬達(dá)集團(tuán)
2024-09-26 09:04
【摘要】萬達(dá)廣場調(diào)研報(bào)告調(diào)研流程制定計(jì)劃:分配工作:過渡頁(設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦)市場調(diào)研調(diào)研時(shí)間:2022/10/20調(diào)研目的:通過對(duì)櫥窗的調(diào)研,了解櫥窗設(shè)計(jì)對(duì)于銷售的重要性及不同品牌的櫥窗展示設(shè)計(jì)所包含的文化內(nèi)涵和品味,分析其櫥窗設(shè)計(jì),使我們更好地了解櫥窗展示設(shè)計(jì)內(nèi)容頁
2024-08-20 00:25
【摘要】萬達(dá)集團(tuán)工程項(xiàng)目成本控制體系剖析一、成本管理思路與方法房地產(chǎn)成本就是指在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全過程中所發(fā)生的全部成本和費(fèi)用支出總額,是指為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價(jià)值投入。房地產(chǎn)成本不僅指耗費(fèi)已發(fā)生的實(shí)際成本,還包括預(yù)計(jì)在經(jīng)營活動(dòng)中,可能發(fā)生的預(yù)計(jì)成本以及變動(dòng)成本。是通過管理活動(dòng),保證達(dá)到組織既定成本目標(biāo)的過程;或是在一定的約束條件下,為達(dá)到既定成本目標(biāo)采取的一系列有組織的活動(dòng)?!俺杀竟芾?/span>
2024-08-14 00:14
【摘要】萬達(dá)商業(yè)模式分析引入問題?南京的電影院??南京的百貨公司??南京的購物中心?商業(yè)地產(chǎn)成功因素分析?:?拿到地,造好樓,引商戶?:?現(xiàn)金流一、企業(yè)簡介?成立于1988年?支柱產(chǎn)業(yè):商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨?在國內(nèi)一二線城市擁有40個(gè)大型城市綜合
2024-08-19 23:42
【摘要】大連萬達(dá)公館物業(yè)服務(wù)方案二○○九年十月目錄第一章大連萬達(dá)公館物業(yè)服務(wù)定位..........................3第一節(jié)大連地區(qū)物業(yè)服務(wù)市場狀況...................
2024-09-17 12:19