【正文】 確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。當(dāng)工程涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 ⑴ 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更：① 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。⑸ 各專業(yè)的技術(shù)簽證資料均需總監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后，方可發(fā)送承建商。⑶ 技術(shù)經(jīng)濟(jì)審查重點(diǎn)：① 該簽證要求按合同規(guī)定是否合理；② 該簽證工程量是否準(zhǔn)確。⑴ 總監(jiān)理工程師應(yīng)督促承建商按合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料。⑹ 中間驗(yàn)收合格的單項(xiàng)工程，應(yīng)發(fā)給中間驗(yàn)收合格證明書。⑷ 中間驗(yàn)收應(yīng)按工程驗(yàn)收要求審核各項(xiàng)技術(shù)資料，并須實(shí)測(cè)實(shí)量。⑵ 中間驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織。隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格前不得進(jìn)行下道工序。⑸ 驗(yàn)收不合格應(yīng)簽發(fā)《不合格通知單》或整改通知書。⑶ 隱蔽驗(yàn)收主要內(nèi)容：① 是否符合圖紙要求② 是否符合規(guī)范要求③ 隱蔽工程應(yīng)實(shí)測(cè)實(shí)量并做好簽證。⑴ 隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持。⑸ 所涉各類資料，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織分類整理，并在工程驗(yàn)收后規(guī)定的期限內(nèi)，辦理移交手續(xù)。⑶ 監(jiān)理辦定期檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部的資料收集情況。 、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度⑴ 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料是工程建設(shè)過程中形成的文件，非經(jīng)有關(guān)單位同意，不得外泄有關(guān)內(nèi)容，監(jiān)理人員有保密的責(zé)任。⑷ 監(jiān)理月報(bào)完成后報(bào)總監(jiān)審核簽章。⑶ 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定合理填寫統(tǒng)一的《工程監(jiān)理月報(bào)》。⑴ 監(jiān)理月報(bào)是反映工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量等情況的資料，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織完成。⑶ 會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議記要。項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，該項(xiàng)目的監(jiān)理人員均應(yīng)參加。⑸ 工程部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。應(yīng)按建設(shè)局所制監(jiān)理工作日志的統(tǒng)一格式書寫，敘述準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，文字通順清晰。⑵ 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)書寫監(jiān)理工作日志。項(xiàng)目法人及上級(jí)單位對(duì)工程提出的要求。政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。項(xiàng)目法人與各承包商簽訂的工程建設(shè)合同。監(jiān)理工作（施工階段）主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。 質(zhì)量控制目標(biāo)確保本監(jiān)理項(xiàng)目順利通過備案、工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格等級(jí)以上。 監(jiān)理工作目標(biāo) 進(jìn)度控制目標(biāo)按確認(rèn)的總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，總進(jìn)度目標(biāo)控制在 120個(gè)日歷天內(nèi)完成。，12，13，14設(shè)計(jì)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)10：，12：7米，13：6米，14：，樁徑為1100mm ，9，11設(shè)計(jì)為獨(dú)立基礎(chǔ)，177。4．工程造價(jià)：約 6050萬元人民幣：177。邁士通能源技術(shù)（西部）基地（一期）工 程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 四川瑞升工程建設(shè)管理有限公司2011年 3 月18 日目 錄第一章 工程概況……………………………………………………………………………… 工程概況………………………………………………………………………………… 監(jiān)理工作目標(biāo)…………………………………………………………………………… 監(jiān)理工作范圍…………………………………………………………………………… 監(jiān)理依據(jù)………………………………………………………………………………… 第二章 擬委派本項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理人員機(jī)構(gòu)表…………………………………………………第三章 監(jiān)理工作制度、職責(zé)…………………………………………………………… …………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………第四章 質(zhì)量控制……………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………第五章 進(jìn)度控制……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………第六章 投資控制……………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………… …………………………………………………………第七章 合同管理……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………… 合同管理的措施…………………………………………………………………………第八章 協(xié)調(diào)各方關(guān)系 ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………第九章 信息管理……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………………第十章 安全文明質(zhì)量保證措施…………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………… ………………………………………………………………… 第一章 工程概況1．工程名稱：邁士通能源技術(shù)（西部）基地工 程 2．工程地點(diǎn)：四川省樂山市樂高大道 3．工程規(guī)模： 178?？偨ㄖ娣e60000 m178。（局部?jī)蓪樱?，建筑高度：：本?xiàng)目屬于工業(yè)廠房（丁類），建筑等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)為：Ⅱ級(jí)，抗震烈度按7度設(shè)防；結(jié)構(gòu)形式：為鋼架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。屋面和墻面采用彩鋼板。 投資控制目標(biāo)嚴(yán)格控制在業(yè)主規(guī)定的造價(jià)以內(nèi)，并合理挖潛節(jié)約投資。 安全、文明施工目標(biāo)確保安全施工，杜絕本工程重大安全事故的發(fā)生；搞好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)市“文明樣板工地”。 監(jiān)理依據(jù)本工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī)及電力行業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。已批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)修改通知單等有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)文件和工程協(xié)調(diào)會(huì)等施工過程文件。制造廠提供的產(chǎn)品說明書及安裝工作指導(dǎo)書。第二章 委派本項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)一覽表序號(hào)姓名在本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)職稱監(jiān)理工程師注冊(cè)（或崗位）證號(hào)1汪 蓉總監(jiān)理工程師高級(jí)工程師總監(jiān)字（06）819號(hào)2袁 洪 坤土建專業(yè)監(jiān)理工程師工程師{川}監(jiān)工崗字（04）1510號(hào)3黃 光 輝水電專業(yè)監(jiān)理工程師工程師51000797號(hào)4楊 華土建專業(yè)監(jiān)理工程師工程師{川}監(jiān)工崗字（09）0951號(hào) 第三章 監(jiān)理工作制度、職責(zé)及程序 監(jiān)理工作制度⑴ 各項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師安排各專業(yè)監(jiān)理工程師建立監(jiān)理工作日志。⑶ 監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種情況的資料，是考核工程狀況的依據(jù)。⑷ 監(jiān)理工作日志應(yīng)由總監(jiān)工程師安排按月收集存檔。⑴ 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期召開工作會(huì)議。⑵ 會(huì)議主要內(nèi)容：① 協(xié)調(diào)監(jiān)理部組織內(nèi)部工作關(guān)系；② 檢查上次會(huì)議決議執(zhí)行情況；③ 專業(yè)監(jiān)理工程師分別匯報(bào)工程監(jiān)理活動(dòng)中的有關(guān)《三控制、二管理、一協(xié)調(diào)》的情況，提出存在的問題及解決的建議；④ 決定下次會(huì)議期間的工作安排；⑤ 議定存在問題的解決辦法，落實(shí)責(zé)任人；⑥ 其它。⑷ 重大的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師匯報(bào)。⑵ 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集有關(guān)資料，定期報(bào)總監(jiān)理工程師。同時(shí)填報(bào)《工程付款報(bào)告》。⑸ 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)于下月五日前或業(yè)主要求的時(shí)間報(bào)送業(yè)主，并報(bào)公司工程部。⑵ 總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。⑷ 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料應(yīng)按專業(yè)、分類收集整理，保持資料的完整性和準(zhǔn)確性。⑹ 歸檔文件嚴(yán)禁使用復(fù)寫紙或用鉛筆、圓珠筆書寫。⑵ 驗(yàn)收應(yīng)在該項(xiàng)工程完工并自檢合格后，承建商提出申請(qǐng)方可進(jìn)行。⑷ 隱蔽工程應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)，質(zhì)監(jiān)、承建商等單位驗(yàn)收。⑹ 驗(yàn)收或經(jīng)整改后驗(yàn)收合格，應(yīng)會(huì)同驗(yàn)收單位作好驗(yàn)收記錄。⑴ 必要的情況下，可以組織中間驗(yàn)收。⑶ 參加中間驗(yàn)收組應(yīng)包括業(yè)主、承建商、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理等單位人員。⑸ 中間驗(yàn)收完畢后，總監(jiān)理工程師組織中間驗(yàn)收會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要分發(fā)各單位。⑺ 中間驗(yàn)收合格，且須移交業(yè)主使用的項(xiàng)目，尚應(yīng)辦理移交使用的有關(guān)手續(xù)。⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師收到承建商提交的簽證資料后，及時(shí)審查，提出審查意見。⑷ 有關(guān)隱蔽工程簽證應(yīng)及時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。⑹ 所有資料均應(yīng)按規(guī)定存檔。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。② 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)了解實(shí)際情況并收集與工程變更有關(guān)的資料。④ 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。工程變更單GB503192000的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。⑵ 項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合下列要求：① 項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字；② 在項(xiàng)目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致；③ 在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。⑶ 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。⑴ 施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況后，必需迅速逐級(jí)報(bào)告。⑶ 總監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知業(yè)主、承建商負(fù)責(zé)人并報(bào)公司，立即赴現(xiàn)場(chǎng)處理。⑸ 有關(guān)單位組織調(diào)查組處理時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助做好調(diào)查。⑵ 總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)的性質(zhì)，邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。⑷ 工程協(xié)調(diào)會(huì)的內(nèi)容視具體情況而定。⑹ 會(huì)議應(yīng)有詳細(xì)記錄并由項(xiàng)目監(jiān)理部整理成會(huì)議紀(jì)要。．11工程安全督促檢查制度⑴ 工程施工必須確保安全進(jìn)行。⑶ 安全檢查的主要內(nèi)容按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑸ 各專業(yè)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)檢查安全整改落實(shí)情況。⑵ 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)旁站工作的布署和安排，對(duì)確定的旁站工作，由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過程的旁站監(jiān)理。旁站記錄統(tǒng)一存放在項(xiàng)目監(jiān)理部，重要記錄抄報(bào)總工辦、監(jiān)理辦。⑸ 旁站中發(fā)現(xiàn)的一般問題，由旁站專業(yè)監(jiān)理工程師就地解決，難于解決或需要其他專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助解決的，由總監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)解決。⑵ 公司對(duì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目實(shí)行定期或不定期的巡視。⑷ 每次巡視后由巡視人如實(shí)填寫“工地巡視記錄表”（見公司程序文件附表COP8033）統(tǒng)一存放在工程部。⑵ 監(jiān)理工作質(zhì)量檢查每年應(yīng)有兩次。⑷ 各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量。⑹ 項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查完成后，應(yīng)就每個(gè)項(xiàng)目填寫監(jiān)理工作狀態(tài)檢查表，明確列出要求整改的內(nèi)容及整改的期限，項(xiàng)目監(jiān)理部必須如期按時(shí)完成。⑻ 完成監(jiān)理工作檢查后，應(yīng)及時(shí)編制檢查工作總結(jié)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。⑴ 工程質(zhì)量事故是指由于工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量缺陷，而造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失，工期延誤或危及人的生命和社會(huì)正常秩序的事件。⑵ 工程質(zhì)量事故按其性質(zhì)及嚴(yán)重程度可分為兩類，即一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。出現(xiàn)下述情形之一者，可列為重大質(zhì)量事故：① 建筑物、構(gòu)筑物或其他主要結(jié)構(gòu)倒塌者。③ 影響建筑設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能，造成永久性質(zhì)量缺陷者。⑶ 出現(xiàn)質(zhì)量事故，按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。⑴ 竣工驗(yàn)收應(yīng)按建設(shè)局文件的規(guī)定進(jìn)行?？⒐?bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評(píng)定情況等。⑷ 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并提出竣工驗(yàn)收意見。⑹ 工程驗(yàn)收完畢后，協(xié)助業(yè)主辦理工程和資料的移交手續(xù)。 ⑴ 全面負(fù)責(zé)完成監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工作。⑶ 主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。⑸ 檢查和考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作。⑺ 審批承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件。⑼ 處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。⑾ 主持開工預(yù)備會(huì)議及工程例會(huì)。⒀ 簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告。⒂ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理部與業(yè)主、承建商以及公司內(nèi)各部門的溝通和工作聯(lián)系。⒄ 主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收，審批承建商的竣工申請(qǐng)報(bào)告。⒆ 主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料。⑴總監(jiān)代表由總監(jiān)理工程師任命并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。這種委托和撤回委托必須寫出書面文件。② 承建商對(duì)總監(jiān)代表所來函電如有疑問，他可將該疑問提交總監(jiān)理