【摘要】肯德基公司隸屬于世界上最大的餐廳集團(tuán)系統(tǒng)百勝全球餐飲集團(tuán)(世界企業(yè)500強(qiáng)之列),集團(tuán)內(nèi)擁有包括世界著名的肯德基、必勝客、TacoBell三個(gè)品牌,目前在全球擁有總數(shù)超過30,000家的連鎖餐廳。 中國市場(chǎng)是百勝全球餐飲集團(tuán)全球戰(zhàn)略中發(fā)展最快并最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)之一。中國百勝餐飲集團(tuán)為百勝全球餐飲集團(tuán)下屬的國際公司在中國成立的協(xié)作發(fā)展總部。肯德基自1987年在北京前門開了中國第一家
2025-07-06 06:09
【摘要】摘要隨著人們生活水平的不斷提高,越來越多的人開始追求精神層面上的享受,而體育產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)就滿足了人們的這一需求。人們通過觀看體育賽事,以獲得精神上的愉悅。在美國,體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率超過10%,已成為第11大產(chǎn)業(yè)支柱,而我國體育產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率卻只有1%。我國的體育產(chǎn)業(yè)亟待發(fā)展。我國的籃球職業(yè)化進(jìn)程開始于1995年,我國的籃球事業(yè)取得了空前的發(fā)展。CBA的主要產(chǎn)品,即競(jìng)技表演,質(zhì)量越
2025-07-08 07:37
【摘要】大量管理資料下載奧迪轎車中國市場(chǎng)營銷攻略奧迪轎車在中國市場(chǎng)上采取了“進(jìn)口+本土”的產(chǎn)品策略,即奧迪A4、A6通過德國奧迪公司、德國大眾公司與一汽集團(tuán)的合資企業(yè)——長春一汽-大眾汽車有限公司生產(chǎn),而奧迪A8則采取進(jìn)口,由奧迪中國公司負(fù)責(zé)。對(duì)于中國市場(chǎng)上奧迪系列產(chǎn)品,奧迪A6于1999年底下線、2020年正式上市,新款?yuàn)W迪
2024-08-27 12:02
【摘要】自考畢業(yè)論文題目:淺析蘋果手機(jī)中國市場(chǎng)營銷策略專業(yè)市場(chǎng)營銷學(xué)生姓名蔣怡準(zhǔn)考證號(hào)010010120889指導(dǎo)教師朱鳳
2025-01-26 02:17
【摘要】Nirma\interim-rptAchievingleadershipinChinadetergentmarket–Projectproposal–Henkel(China)InvestmentCo.Ltd.,RolandBergerPartners–InternationalManagementConsulta
2025-01-11 23:59
【摘要】可口可樂中國市場(chǎng)的營銷策略及啟示姓名:王晶專業(yè):08財(cái)務(wù)管理2班學(xué)號(hào):200811512225摘要:可口可樂公司目前全球最大的飲料公司,又是全球軟飲料銷售市場(chǎng)的領(lǐng)袖和先鋒。目前的國產(chǎn)化率高達(dá)98%,“本土化”是可口可樂公司推行全球化的發(fā)展策略。在中國市場(chǎng)上也是本著本土化的發(fā)展策略采取特約裝瓶商系統(tǒng),目前是中國市場(chǎng)最暢銷的飲料,建立了23個(gè)裝瓶廠??煽诳蓸饭驹谥袊?/span>
2025-06-26 15:16
【摘要】國外品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)的幾種途徑本報(bào)記者胡佐宏從上世紀(jì)80年代的中外合資,到今天的跨國收購,許多國外化妝品品牌通過上述這些途徑成功進(jìn)入中國市場(chǎng)(編者注:本文中的中國市場(chǎng),特指中國內(nèi)地市場(chǎng))。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,那些還沒有進(jìn)入中國市場(chǎng)的國外品牌,都將目光投向了這個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。不過對(duì)于希望進(jìn)入中國市場(chǎng)的外國品牌來說,要想成功進(jìn)入中國市場(chǎng),首先要根據(jù)中國市場(chǎng)的現(xiàn)狀以及自身
2025-07-06 23:46
【摘要】AchievingleadershipinChinadetergentmarket–Projectproposal–Henkel(China)InvestmentCo.Ltd.,RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–B
2025-01-12 00:06
【摘要】1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析(1)需求分析輔導(dǎo)老師:龍志和教授完成時(shí)間:2021年5月10日ManagementEconomicsCaseStudyCaseOne:DemandAnalysis2中國市場(chǎng)國產(chǎn)轎車需求分析ManagementEconomicsCaseStudyCaseOne:Dem
2025-05-23 12:43
【摘要】智網(wǎng):我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析(1)需求分析ManagementEconomicsCaseStudyCaseOne:DemandAnalysis天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632智網(wǎng):我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載中國市
2024-10-28 08:58
【摘要】February2023Dr.ShaneTedjaratiManagingDirectorDeloitteConsulting-ChinaChina–AnExecutiveOverview?2023DeloitteConsulting2“Thenext3to5yearsmayrepresentthemostat
2025-02-01 00:22
【摘要】加拿大企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)的戰(zhàn)略模式選擇 ???摘要:以加拿大跨國公司的特定優(yōu)勢(shì)和中國市場(chǎng)的國家特定優(yōu)勢(shì)互動(dòng)關(guān)系為研究視角,構(gòu)建加拿大進(jìn)入中國市場(chǎng)的戰(zhàn)略模式選擇模型。研究表明,隨著中加經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系進(jìn)一步深化,雙方投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,不論是中國市場(chǎng)的國家特定優(yōu)勢(shì),還是加拿大跨國的特定優(yōu)勢(shì),都在發(fā)生動(dòng)態(tài)的更新和變化,在這種交互關(guān)系的作用下,加拿大選
2024-08-11 05:11
【摘要】中國市場(chǎng)開發(fā)的九種方略金鵑國際廣告公司2023年5月一、機(jī)會(huì)市場(chǎng)策略區(qū)域市場(chǎng)銷售的企業(yè),其創(chuàng)新產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)獲得成功,通常產(chǎn)品力較強(qiáng),有走向全國銷售的企圖心,但企業(yè)實(shí)力、特別是營銷資源不足,因而不足以系統(tǒng)開發(fā)全國市場(chǎng),通常采用此種策略。由于新增銷量會(huì)導(dǎo)致邊際成本迅速下降,因此除產(chǎn)品力較強(qiáng)外,經(jīng)銷商的利潤空間較大導(dǎo)致積極性較
2025-01-21 03:42
【摘要】-1-AchievingleadershipinChinadetergentmarket–Projectproposal–Henkel(China)InvestmentCo.Ltd.,RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarce
2025-04-04 09:29
【摘要】2023年2月20日LEXUS雷克薩斯中國精英賽北京區(qū)域執(zhí)行方案LEXUS雷克薩斯中國精英賽—北京博瑞日活動(dòng)框架目錄活動(dòng)主題活動(dòng)時(shí)間、對(duì)象活動(dòng)意義活動(dòng)目的活動(dòng)執(zhí)行框架比賽形式及規(guī)則賽事流程安排獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置預(yù)算方案
2025-02-25 13:58