【正文】 并符合有關(guān)規(guī)定。參加設(shè)計(jì)交底應(yīng)著重了解以下內(nèi)容：（1）、主管部門及其他部門對(duì)本工程的要求、設(shè)計(jì)單位采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范、市場(chǎng)供應(yīng)的建筑材料情況等；（2）、設(shè)計(jì)意圖方面；（3）、施工應(yīng)注意的事項(xiàng)。（四）質(zhì)量的事前控制設(shè)計(jì)交底監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙，掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，對(duì)圖紙中存在的問題，通過業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。（三）質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制的組織措施建立監(jiān)理人員職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，并執(zhí)行獎(jiǎng)懲。指令性文件如監(jiān)理工程師通知等，用以指出施工中各種問題，提請(qǐng)承包人注意或整改。測(cè)量開工前監(jiān)理人員對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)開工，驗(yàn)收時(shí)，對(duì)不符合要求的應(yīng)進(jìn)行返工或整修。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。（三）監(jiān)理員的職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；七、監(jiān)理工作程序?yàn)榱耸贡O(jiān)理工作科學(xué)、有序進(jìn)行，規(guī)范化的開展監(jiān)理工作，根據(jù)監(jiān)理工作的客觀規(guī)律，本工程工作程序如下：詳見下頁：施工階段監(jiān)理工作程序圖八、主要監(jiān)理控制措施 第一、工程質(zhì)量控制方法及措施（一）工程質(zhì)量目標(biāo)按照設(shè)計(jì)施工圖紙和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，以及建設(shè)單位與施工承包單位、監(jiān)理單位所簽訂的《施工合同》和《監(jiān)理合同》中各項(xiàng)約定的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行工程監(jiān)理，竣工驗(yàn)收確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查施工單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；1主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。五、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)根據(jù)本工程的特點(diǎn)采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。本工程施工監(jiān)理的核心是質(zhì)量目標(biāo)控制，使工程在預(yù)定的投資范圍內(nèi)，預(yù)期的工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)最佳效果。三、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)根據(jù)委托監(jiān)理合同約定，監(jiān)理工作范圍為“　太湖新城橫扇美麗城鎮(zhèn)建設(shè)綜合改造”的裝飾裝修、安裝工程施工質(zhì)量以及安全文明施工和揚(yáng)塵治理的監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)工作。 范文范例參考 目 錄一、編制依據(jù)……………………………………………………. …….3二、工程概況……………………………………………………. ……. 3三、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo)…………………….. ……. ….. ….4四、監(jiān)理依據(jù)……………………………………………………. ……..4五、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)……………………………………………….. …….4六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位責(zé)任………………………………….. 5七、監(jiān)理階段的監(jiān)理工作程序….. ……. ….. ……. ….. ……. ….. ……6八、主要監(jiān)理控制措施….. ……. ….. ……. ….. ……. ….. ……. ….. …8九、監(jiān)理工作制度……………………………….. ……. ….. ……. ….. 16十、安全文明施工管理、揚(yáng)塵整治方案及措施….. ……. ….. ……. …20十一、旁站監(jiān)理方案….. ……. ….. ……. ….. ……. ….. ……. ….. ……24一、編制依據(jù)： 簽定的委托監(jiān)理合同，以及建設(shè)單位與施工單位簽定建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件；建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及政策性文件；與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料。二、工程概況吳江區(qū)松陵鎮(zhèn)鎮(zhèn)菀坪社區(qū)菀坪中路兩側(cè)建筑立面整式出新，店招廣告規(guī)范更換雨水落水管，原坡屋面清掃，缺損處修補(bǔ)并噴涂處理，原有空調(diào)外機(jī)重新布置整理，統(tǒng)一定制空調(diào)機(jī)罩，增加局部墻面造型裝飾，增加烤漆鋁方。協(xié)調(diào)為“在業(yè)主委托授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)合同關(guān)系和各項(xiàng)工作制度作好業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工承包等單位之間的組織協(xié)調(diào)”。四、監(jiān)理依據(jù)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序；施工圖紙及有關(guān)的技術(shù)資料；與業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同；本工程由建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同。由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，其監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下：總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師此表為本項(xiàng)目監(jiān)理人員，視工程開工情況，可適時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員，以滿足工程監(jiān)理的需要，確保工程質(zhì)量。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的