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綠營(yíng)水果生產(chǎn)基地愛之農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-展示頁(yè)

2024-08-17 21:28本頁(yè)面
  

【正文】 。人事部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、運(yùn)輸部、生產(chǎn)部、化肥部、市場(chǎng)營(yíng)銷部生產(chǎn)基地的組織結(jié)構(gòu)人事部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、運(yùn)輸部、生產(chǎn)部、化肥部、市場(chǎng)營(yíng)銷部制定計(jì)劃—→投入款確定—→性質(zhì)確定—→起草章程—→基本金到位—→登記式發(fā)起—→注冊(cè)籌備日程表(籌備期為90天)第一階段(前兩個(gè)月):建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,建造大棚、調(diào)配池等;第二階段(第三個(gè)月上半月):購(gòu)進(jìn)設(shè)備和原料,完善基礎(chǔ)設(shè)施;第三階段(第三個(gè)月下半月):開始投入生產(chǎn)。籌集資金,并在三個(gè)月內(nèi)完成基地的基建工作和設(shè)備的購(gòu)置修建。制定一套比較具體完備的近期計(jì)劃,制定基地的具體章程,做好前期的宣傳工作。第二步:在基地發(fā)展的前半年到1年內(nèi)將緊緊圍繞拓展市場(chǎng)份額這個(gè)工作重心,實(shí)施客戶拓展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)損益平衡;同時(shí)對(duì)所有的業(yè)務(wù)人員分期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高專業(yè)技能素養(yǎng);其次,打造良好的服務(wù)品牌,重視客戶的反饋,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的送貨服務(wù),避開創(chuàng)業(yè)初期與大型生產(chǎn)基地的客戶沖突;大力的進(jìn)行宣傳,建立持續(xù)性的合同客服伙伴關(guān)系。市場(chǎng)份額邁上一個(gè)新臺(tái)階,成為具有一定規(guī)模一定競(jìng)爭(zhēng)力的中大型水果生產(chǎn)基地,籌備基地由最大市場(chǎng)向最大利潤(rùn)的轉(zhuǎn)型工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品種的最優(yōu)化。本公司(愛心農(nóng)場(chǎng))為廣大情侶夫婦紀(jì)念愛情和關(guān)愛孩子提供了一個(gè)特殊的平臺(tái),客戶只需挑選喜愛的植物,我們便可以讓它們?yōu)榭蛻糸_花結(jié)果。公司計(jì)劃租用10畝水田作為農(nóng)場(chǎng)服務(wù)用地,啟動(dòng)資金24萬(wàn)元,四位原始股東各出資5萬(wàn)元,優(yōu)惠貸款4萬(wàn)元。開業(yè)初,通過(guò)廣告推廣公司形象,提高知名度,以便獲得穩(wěn)定數(shù)量的客戶。融資方面,分兩個(gè)階段,第一階段,原始股東四人共投入20萬(wàn)元,向銀行借貸4萬(wàn)元,公司資本總額24萬(wàn)元。第二階段,新增資金向銀行借入100萬(wàn)元,剩下的200萬(wàn)元通過(guò)采取私募的方式向公司主要客戶、公司管理層或者其他的后期風(fēng)險(xiǎn)投資者發(fā)行00萬(wàn)元的公司債券:債券利率為年利率5%。市場(chǎng)的不確定性也許使得我們的計(jì)劃難以順利進(jìn)行,年經(jīng)人是我們這個(gè)市場(chǎng)的主體,只要我們根據(jù)他們的特點(diǎn)去多樣化我們的服務(wù),一定可以吸引他們。還有財(cái)政方面如果控制不好就有可能超出原計(jì)劃,很多方面的不確定因素都可能用到錢,天氣、果苗本身和蟲害等等都給我們帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。管理方面,研發(fā)、栽培、推廣等各方面的協(xié)調(diào)需要我們擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),以他們的智慧來(lái)給以公司動(dòng)力,使得各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)投資的退出方式,我們經(jīng)過(guò)分析采取了公開上市、股份回購(gòu)、破產(chǎn)清算等七種方式,根據(jù)可能出現(xiàn)的情況我們采取最后的方式。二、公司概述:隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活水平越發(fā)提高,人們的生活越發(fā)悠閑,人們都希望能更加感受愛和付出愛,尤其是熱戀中的男女青年,更加喜歡浪漫情懷;父母也希望多給孩子一些愛,也希望用不同的方式來(lái)表達(dá)他們的愛。公司名稱為:愛之農(nóng)場(chǎng)股份有限公司,公司需要土地和水源,暫時(shí)把公司地址選在南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū),公司占地10畝,大棚8畝,配套設(shè)施2畝。我們的公司是新成立的,沒有發(fā)展歷史,不過(guò)我堅(jiān)信我們公司一定可以發(fā)展成為一家全國(guó)連鎖的大型企業(yè)。公司就按公司收益按時(shí)交稅。公司剛開始成立時(shí)投入10萬(wàn)元進(jìn)行研究開發(fā),待公司正式運(yùn)營(yíng)后,每年將公司純收益的5%投入研究開發(fā)。研究需要溫室、植物、植物生長(zhǎng)所需營(yíng)養(yǎng)液。我們還要研究一些培土技術(shù),因?yàn)槲覀兯x的土地很多的都不能符合植物的生長(zhǎng)需要,我們需要調(diào)理土壤,使它們符合各種植物的生長(zhǎng)需要;還有一些植物扦插技術(shù)。我們主要是希望能夠研究出自己的培育方式,比較適合于管理就行了。四、產(chǎn)品和服務(wù):我們的公司主要是為顧客提供種子,種子有花種,玫瑰花、郁金香等一些青年人比較喜愛的花;還有一些果子的種子,比如草莓、山楂等比較受人歡迎的果樹。在這過(guò)程中,我們則會(huì)收取顧客種子的費(fèi)用和一些培育所需的費(fèi)用,我們會(huì)根據(jù)顧客種下的物種不同收取不同的費(fèi)用。我們主要以服務(wù)為主,要讓顧客感受到我們真心的復(fù)出,復(fù)出我們的愛;技術(shù)為輔,保證顧客所種下的植物能夠順利成活,就像他們的愛一樣,能夠茁壯成長(zhǎng)。如果可以的話,我們要申請(qǐng)專利。五、管理團(tuán)隊(duì)1. 生產(chǎn)基地的所有人,負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)工作,領(lǐng)導(dǎo)各部門完成生產(chǎn)銷售的任務(wù);2. 制定年度生產(chǎn)、營(yíng)銷計(jì)劃以及肥料和種子的采購(gòu);3. 制定綠營(yíng)栽培生產(chǎn)基地的章程,并督導(dǎo)實(shí)施;4. 主持生產(chǎn)基地的重大計(jì)劃決策;5. 做好基地的宣傳策劃工作;6. 兼任市場(chǎng)營(yíng)銷,拓寬客服去到,和客戶簽訂合同。編制本單位的年度預(yù)算,并加以控制;3. 組織好會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的核算、審核及報(bào)送工作,并及時(shí)像總經(jīng)理和有關(guān)部門提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀; 4. 負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)內(nèi)各部門的財(cái)務(wù)審計(jì)和工作交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),共同提高工作效率;5. 組織公司的工作人員,學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)政法規(guī)制度、公司財(cái)務(wù)制度和現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理技術(shù),不斷提高自身素質(zhì)和良好的職業(yè)道德,盡職盡責(zé),圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù);6. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案、資料的歸檔管理工作,對(duì)會(huì)計(jì)檔案按規(guī)定及時(shí)組織整理登記造冊(cè),妥善保管。1.負(fù)責(zé)基地的各種計(jì)量工作,并對(duì)硬件設(shè)備、工程工具具進(jìn)行定期維修、保養(yǎng);2.負(fù)責(zé)組織技術(shù)、硬件
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