老小區(qū)改造工程監(jiān)理規(guī)劃-展示頁
2024-08-17 21:15本頁面
【正文】 成書面資料。p、總監(jiān)制訂現(xiàn)場監(jiān)理資料收集、整理、歸檔的一些制度，承包單位應(yīng)按國家有關(guān)要求和監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理資料管理的要求，及時進(jìn)行報驗(yàn)、報審。工程變更應(yīng)做到：無論何方提出的工程變更，均統(tǒng)一由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具書面變更通知，由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一發(fā)放至承包單位?，F(xiàn)場發(fā)生此類情況時，總監(jiān)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理的有關(guān)記錄，并按施工合同的約定和法律、法規(guī)要求進(jìn)行處理。此外，暫停令簽發(fā)后，承包單位須及時整改，經(jīng)檢查、驗(yàn)收符合要求后，總監(jiān)可根據(jù)現(xiàn)場情況，并匯報建設(shè)單位后，可簽發(fā)復(fù)工令。m、總監(jiān)熟悉施工合同內(nèi)和法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)工程暫停施工要求。k、在開工前，監(jiān)理要熟悉施工合同內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、造價等條款內(nèi)容?，F(xiàn)場監(jiān)理及時做好各項(xiàng)檢查、審查、審核工作?，F(xiàn)場監(jiān)理及時復(fù)驗(yàn)控制標(biāo)高，保證雨污水管排設(shè)正確。g、總監(jiān)在開工前組織現(xiàn)場監(jiān)理審閱設(shè)計(jì)圖紙，如有影響工程質(zhì)量的因素，及時與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位溝通、處理，并及時將變更發(fā)放承包單位。e、承包單位必須采取各項(xiàng)施工安全措施和文明施工措施。c、材料的外觀尺寸偏差應(yīng)符合有關(guān)要求，如市場供應(yīng)普遍有問題，應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和承包單位共同協(xié)商后確定。均合格后，按有關(guān)要求，對須進(jìn)行復(fù)試的材料進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)試。施工階段A、事前控制a、本工程中使用的主要原材料有：水泥、石子、黃砂、磚、承插式UPVC加肋管、雨污水管、鋼結(jié)構(gòu)型材、涂料園林樹種及花草等。H、總監(jiān)組織現(xiàn)場監(jiān)理及時編寫監(jiān)理文件，參加建設(shè)單位組織的第一次工地例會，并及時做好監(jiān)理交底。F、審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，及時審核其計(jì)劃，尤其是施工進(jìn)度計(jì)劃，并簽署意見。D、現(xiàn)場監(jiān)理及時審查承包單位的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證、安全管理、文明施工管理等體系。B、因本工程為住宅小區(qū)改造項(xiàng)目，在開工前應(yīng)做好對原有地下管網(wǎng)的調(diào)查，各方應(yīng)明確責(zé)任。安全控制目標(biāo)：力爭控制施工現(xiàn)場不發(fā)生安全事故。進(jìn)度控制目標(biāo)：力爭控制在建設(shè)工程施工合同約定的工期內(nèi)完成約定的工程量。三、監(jiān)理工作范圍本工程的監(jiān)理范圍為：老小區(qū)改造項(xiàng)目的雨水管、暖氣管、小區(qū)道路、給水管、樓梯間線槽、路燈管線、市場大棚、園林綠化、外墻粉刷、樓梯間粉刷停車位、垃圾箱等施工的現(xiàn)場監(jiān)理。在施工中，要及時做好與小區(qū)居民的溝通工作，防止施工中與居民產(chǎn)生矛盾。改造項(xiàng)目不同于新項(xiàng)目，施工前必須對原有管網(wǎng)調(diào)查清楚，新鋪設(shè)管網(wǎng)與原有管網(wǎng)要街接統(tǒng)一。目錄一、工程概況1二、工程特點(diǎn)1三、監(jiān)理工作范圍1四、監(jiān)理工作目標(biāo)1五、監(jiān)理工作內(nèi)容3準(zhǔn)備階段3施工階段3竣工階段6六、監(jiān)理工作依據(jù)6七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)6八、監(jiān)理工作程序8九、監(jiān)理工作方法和措施10監(jiān)理工作方法10監(jiān)理工作措施11十、監(jiān)理工作制度12十一、監(jiān)理設(shè)施14十二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則14總則14原材料質(zhì)量控制14雨污水管排設(shè)質(zhì)量控制15其它工程施工質(zhì)量控制15進(jìn)度控制16投資控制16安全控制16附圖1617一、工程概況工程名稱：石槐小區(qū)綜合治理項(xiàng)目工程地點(diǎn)：石槐小區(qū)范圍內(nèi)工程規(guī)模：總投資2233萬元總的面積：約150000M2參建單位：如下：A、建設(shè)單位：中國石化集團(tuán)資產(chǎn)公司齊魯石化分公司社區(qū)管理部B、管理單位：齊魯石化分公司工程部C、設(shè)計(jì)單位：山東三維石化工程股份有限公司D、施工單位：山東齊魯金橋市政公路工程有限公司——道路工程淄博市臨淄區(qū)園林建筑工程公司————園林綠化山東漢鼎建筑工程有限公司——————裝飾工程山東齊城建按公司——————————水電安裝E、監(jiān)理單位：淄博盛華石化工程監(jiān)理有限責(zé)任公司二、工程特點(diǎn)本工程為室內(nèi)室外外改造項(xiàng)目，承包單位多、施工專業(yè)多，包括雨污水管、水暖管、市場大棚、路燈、樓梯間線槽、室內(nèi)外粉刷、停車位、垃圾箱、園林綠化等。在施工中，存在交叉作業(yè)，合理地安排施工順序尤為重要。原有管網(wǎng)均埋設(shè)在地下，施工中存在較大可變性，應(yīng)及時根據(jù)現(xiàn)場具體情況進(jìn)行合理調(diào)整，但必須征得得單位同意。在監(jiān)理過程中，涉及方面比較多，協(xié)調(diào)工作量比較大。四、監(jiān)理工作目標(biāo)本工程的監(jiān)理目標(biāo)分三個方面，如下：質(zhì)量控制目標(biāo)：各改造工程的質(zhì)量力爭達(dá)到施工合同約定的質(zhì)量要求。(開竣工日期以三方簽認(rèn)為準(zhǔn))投資控制目標(biāo)：按招投標(biāo)文件和施工合同的約定控制工程造價,合理簽證工程量。五、監(jiān)理工作內(nèi)容準(zhǔn)備階段A、按工程建設(shè)程序要求，現(xiàn)場監(jiān)理及時收集項(xiàng)目批文等前期文件。C、總監(jiān)組織現(xiàn)場監(jiān)理與建設(shè)單位進(jìn)行勾通，了解其對質(zhì)量、進(jìn)度、投資、施工安全、文明施工
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