改造工程監(jiān)理規(guī)劃1資料-展示頁
2024-08-18 23:34本頁面
【正文】 改造項(xiàng)目不同于新項(xiàng)目，施工前必須對(duì)原有管網(wǎng)調(diào)查清楚，新鋪設(shè)管網(wǎng)與原有管網(wǎng)要街接統(tǒng)一。目錄一、工程概況1二、工程特點(diǎn)1三、監(jiān)理工作范圍1四、監(jiān)理工作目標(biāo)1五、監(jiān)理工作內(nèi)容3準(zhǔn)備階段3施工階段3竣工階段6六、監(jiān)理工作依據(jù)6七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)6八、監(jiān)理工作程序8九、監(jiān)理工作方法和措施10監(jiān)理工作方法10監(jiān)理工作措施11十、監(jiān)理工作制度12十一、監(jiān)理設(shè)施14十二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則14總則14原材料質(zhì)量控制14雨污水管排設(shè)質(zhì)量控制15其它工程施工質(zhì)量控制15進(jìn)度控制16投資控制16安全控制16附圖1617一、工程概況工程名稱：老小區(qū)改造工程工程地點(diǎn)：市四個(gè)老小區(qū)工程規(guī)模：總投資1000萬元總的面積：300000M2參建單位：如下：A、建設(shè)單位：市城市建設(shè)與管理局B、管理單位：市項(xiàng)目管理顧問有限公司C、設(shè)計(jì)單位：市政工程設(shè)計(jì)研究院D、施工單位：省建筑工程有限公司E、監(jiān)理單位：市建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司二、工程特點(diǎn)本工程為室外管網(wǎng)改造項(xiàng)目，承包單位多、施工專業(yè)多，包括雨污水管、給水管、燃?xì)夤堋㈦娪?、路燈等。在施工中，存在交叉作業(yè)，合理地安排施工順序尤為重要。原有管網(wǎng)均埋設(shè)在地下，施工中存在較大可變性，應(yīng)及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場具體情況進(jìn)行合理調(diào)整，但必須征得得單位同意。在監(jiān)理過程中，涉及方面比較多，協(xié)調(diào)工作量比較大。三、監(jiān)理工作范圍本工程的監(jiān)理范圍為：老小區(qū)改造項(xiàng)目的雨污水管、小區(qū)道路、給水管、燃?xì)夤堋㈦娪嵐芫€、路燈管線等施工的現(xiàn)場監(jiān)理。進(jìn)度控制目標(biāo)：力爭控制在建設(shè)工程施工合同約定的工期內(nèi)完成約定的工程量。安全控制目標(biāo)：力爭控制施工現(xiàn)場不發(fā)生安全事故。B、因本工程為住宅小區(qū)改造項(xiàng)目，在開工前應(yīng)做好對(duì)原有地下管網(wǎng)的調(diào)查，各方應(yīng)明確責(zé)任。D、現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)審查承包單位的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證、安全管理、文明施工管理等體系。F、審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)審核其計(jì)劃，尤其是施工進(jìn)度計(jì)劃，并簽署意見。H、總監(jiān)組織現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)編寫監(jiān)理文件，參加宏遠(yuǎn)公司組織的第一次工地例會(huì)，并及時(shí)做好監(jiān)理交底。施工階段A、事前控制a、本工程中使用的主要原材料有：水泥、石子、黃砂、磚、承插式UPVC加肋管、雨污水管等。均合格后，按有關(guān)要求，對(duì)須進(jìn)行復(fù)試的材料進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)試。c、材料的外觀尺寸偏差應(yīng)符合有關(guān)要求，如市場供應(yīng)普遍有問題，應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和承包單位共同協(xié)商后確定。e、承包單位必須采取各項(xiàng)施工安全措施和文明施工措施。g、總監(jiān)在開工前組織現(xiàn)場監(jiān)理審閱設(shè)計(jì)圖紙，如有影響工程質(zhì)量的因素，及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位溝通、處理，并及時(shí)將變更發(fā)放承包單位?，F(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)復(fù)驗(yàn)控制標(biāo)高，保證雨污水管排設(shè)正確。現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)做好各項(xiàng)檢查、審查、審核工作。k、在開工前，監(jiān)理要熟悉施工合同內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等條款內(nèi)容。m、總監(jiān)熟悉施工合同內(nèi)和法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)工程暫停施工要求。此外，暫停令簽發(fā)后，承包單位須及時(shí)整改，經(jīng)檢查、驗(yàn)收符合要求后，總監(jiān)可根據(jù)現(xiàn)場情況，并匯報(bào)建設(shè)單位后，可簽發(fā)復(fù)工令。現(xiàn)場發(fā)生此類情況時(shí)，總監(jiān)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理的有關(guān)記錄，并按施工合同的約定和法律、法規(guī)要求進(jìn)行處理。工程變更應(yīng)做到：無論何方提出的工程變更，均統(tǒng)一由宏遠(yuǎn)公司通知設(shè)計(jì)單位出具書面變更通知，由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一發(fā)放至承包單位。p、總監(jiān)制訂現(xiàn)場監(jiān)理資料收集、整理、歸檔的一些制度，承包單位應(yīng)按國家有關(guān)要求和監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理資料管理的要求，及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、報(bào)審。在情況緊急時(shí)，可先作出口頭請(qǐng)示、指示、指令、通知等，但事后必須形成書面資料。s、針對(duì)工程施工中可能發(fā)生的問題，現(xiàn)場監(jiān)理事先做好預(yù)控工作，可召開會(huì)議、簽發(fā)通知單和聯(lián)系單等形式，提醒承包單位在施工中注意。B、事中控制a、現(xiàn)場監(jiān)理檢查承包單位項(xiàng)目部管理人員是否按其職責(zé)工作。b、現(xiàn)場監(jiān)理檢查其各種計(jì)劃執(zhí)行情況，現(xiàn)場施工是否按施工組織設(shè)計(jì)等組織施工。d、在現(xiàn)場施工操作時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)理隨時(shí)檢查各施工班組是否按有關(guān)施工技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行施工。承包單位須做好三檢：自檢、交接檢、專檢工作。g、對(duì)于工程變更，承包單位應(yīng)及時(shí)執(zhí)行，現(xiàn)場監(jiān)理跟蹤檢查、驗(yàn)收。如砼試塊、砂漿試塊等。j、承包單位及時(shí)向現(xiàn)場監(jiān)理報(bào)審已完成的經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格的工程量，現(xiàn)場監(jiān)理按規(guī)定的時(shí)間和程序進(jìn)行審核，并及時(shí)按合同要求簽發(fā)工程款支付證書（進(jìn)度付款）。l、總監(jiān)及時(shí)組織建設(shè)單位、承包單位就質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、投資、施工安全、文明施工等召開工地例會(huì)。n、現(xiàn)場監(jiān)理一般應(yīng)每月編制監(jiān)理月報(bào)，就工程施工的主要情況、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等書面向建設(shè)單位匯報(bào)。C、事后控制a、承包單位在施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)報(bào)審各種施工技術(shù)資料，現(xiàn)場監(jiān)理按規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的程序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并簽署意見。b、現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)督促承包單位對(duì)已出現(xiàn)的進(jìn)度
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