【正文】 系好了考察事宜。該礦2003年的任務(wù)指標(biāo)是：原煤生產(chǎn)900萬噸，力爭突破950萬噸，商品煤850萬噸，力爭突破900萬噸；掘進(jìn)32434米，優(yōu)良率90%；工作面推進(jìn)長度5000米，工作面長240米。該礦1987年開工，經(jīng)過逐年擴(kuò)產(chǎn)，現(xiàn)在的生產(chǎn)能力為1000萬噸/年，現(xiàn)在仍在設(shè)法擴(kuò)大生產(chǎn)量。補(bǔ)連塔礦原是地方煤礦，最初產(chǎn)量才30萬噸/年。煤層賦存穩(wěn)定，煤質(zhì)為特低灰、特低硫、特低磷、中高發(fā)熱量的不粘結(jié)煤，煤質(zhì)參數(shù)為：水份≤%、灰份≤%、全硫≤%、發(fā)熱量≥5670大卡/千克。生活后勤線職工共3022人。五、生活后勤線管理神東公司按照產(chǎn)業(yè)化要求，2000年成立神東公共事業(yè)發(fā)展公司（目前正準(zhǔn)備改制），對具有社會性的服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理，為礦區(qū)提供有償服務(wù)，形成產(chǎn)業(yè)化、社會化的經(jīng)營模式。目前，多經(jīng)公司正在進(jìn)行改制工作，改制后要按《公司法》建立新的運(yùn)作機(jī)制，創(chuàng)建新的管理體系，規(guī)范主業(yè)與改制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，依法行使各自的權(quán)利及義務(wù)。目前，神東正完善輔助生產(chǎn)專業(yè)化管理模式和完整的內(nèi)部核算體系，積極推進(jìn)輔助生產(chǎn)內(nèi)部有償服務(wù)體制，建立輔助生產(chǎn)市場化體制，使得輔助生產(chǎn)線真正成為主業(yè)完整的保證體系。生產(chǎn)輔助線和生產(chǎn)一線是勞務(wù)關(guān)系，實(shí)行內(nèi)部模擬市場管理。神東的生產(chǎn)線特別精干，出乎我們的意料。在主業(yè)方面，神東公司堅(jiān)持精簡效能的原則，將與主業(yè)能分離的業(yè)務(wù)堅(jiān)決分離出去，以充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢，形成了神東礦區(qū)高產(chǎn)高效的生產(chǎn)系統(tǒng)。 二、生產(chǎn)線管理神東公司的“生產(chǎn)線”由各礦井組成。 神東集中管理方式有：職能部室在各二級單位設(shè)置派出機(jī)構(gòu)，如：財(cái)務(wù)核算、安監(jiān)等管理；將各二級單位相同的輔助生產(chǎn)職能合并起來成立專業(yè)化的生產(chǎn)輔助單位，如：成立了物質(zhì)供應(yīng)中心、設(shè)備管理中心、設(shè)備維修中心、生產(chǎn)服務(wù)中心和洗選加工中心。公司的主要職能部室作用是對各二級單位進(jìn)行管理服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。這四條線管理的內(nèi)涵是：在公司部室的管理服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，實(shí)行“生產(chǎn)線、生產(chǎn)輔助線、多種經(jīng)營線、生活后勤線”管理。進(jìn)入2003年以來，神東各主要礦井全面超產(chǎn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都比2002年有所提升，煤炭產(chǎn)量將達(dá)到6500萬噸；2004年神東公司商品煤計(jì)劃又將提高為7800萬噸（2005年將達(dá)到1億噸），其提高幅度之大，使得很多慕名參觀的人們無不感嘆——“神東”之神奇。特別自1998年以來成功實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)整合、產(chǎn)業(yè)合理布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞動組織、生產(chǎn)方式、建井模式、自動化與信息化、科技研發(fā)等方面的八步改革，創(chuàng)建了“一井一礦一面年產(chǎn)800萬噸的高產(chǎn)高效礦井”、“人員精干、工藝科學(xué)的新型出口配煤基地”、“專業(yè)化、集約化四條線管理體制”及“產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”等四種新模式。神東公司計(jì)劃煤炭產(chǎn)量2005年達(dá)到1億噸，以后每年再遞增1500萬噸，整個神華集團(tuán)2010年將達(dá)到2億噸。自1985年開建至今，累計(jì)投資126億元，建成礦井9個，設(shè)計(jì)規(guī)模1970萬噸/年。探明儲量2236億噸，遠(yuǎn)景儲量1萬億噸；煤田地質(zhì)結(jié)構(gòu)簡單，煤層穩(wěn)定，開采條件優(yōu)越；煤質(zhì)特低灰、特低硫、特低磷、中高發(fā)熱量，為高揮發(fā)分的長焰煤和不粘結(jié)煤，是優(yōu)質(zhì)動力煤、化工煤和冶金噴吹煤，市場定位為“神華環(huán)保煤”。一代天驕成吉思汗長眠于此，古“秦直道”穿行北上。神東公司主要負(fù)責(zé)開發(fā)經(jīng)營神府東勝煤田骨干礦井及其配套項(xiàng)目。13 / 14“神東”之神奇神東公司考察側(cè)記2003年11月13日，我們安太堡礦一行8人登上神朔線西去的列車，前赴陜西與內(nèi)蒙交界去考察神府東勝煤炭公司（神東公司）。在朔州站一上車就遇上神東公司工會女工部郭部長等人，在與其相互交流的過程中，我們漸漸地接近神東、感悟神東……神東——我國能源戰(zhàn)略西移的基地神東煤炭有限責(zé)任公司是神華集團(tuán)的全資子公司，它是1998年由神府精煤公司（地處陜西神木）和東勝精煤公司（地處內(nèi)蒙東勝）合并而成的，在此基礎(chǔ)上組建的神華集團(tuán)有限責(zé)任公司則將業(yè)務(wù)拓展至煤礦、電廠、鐵路、港口及航運(yùn)為一體。神府東勝煤田，地處秦蒙交界之處，毛烏素沙漠向黃土高原的過渡帶，北臨黃河，南扼麟州（現(xiàn)陜西神木）。厚土皇天孕育了中國最大的煤炭寶庫。神府東勝礦區(qū)規(guī)劃面積3481平方公里，地質(zhì)儲量354億噸。通過不斷改擴(kuò)挖潛，目前能力已達(dá)到6500萬噸。神東公司自開發(fā)以來，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益的建設(shè)方針，解放思想，實(shí)事求是，依靠理念突破帶動制度創(chuàng)新。自1999年開始，公司原煤產(chǎn)量連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)千萬噸跨越，完成還本付息 ，（稅前）,，生產(chǎn)能力躍升為全國領(lǐng)先水平，成為技術(shù)一流、裝備一流、管理先進(jìn)的國內(nèi)最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)。神東的四條線管理模式神東公司實(shí)行的是公司集中管理模式，推行的是“精干主業(yè)、加強(qiáng)輔助、搞活多經(jīng)、發(fā)展后勤”的四條線管理模式。以下逐一簡要介紹：一、神東公司的職能部室管理神東公司在財(cái)務(wù)核算、資金結(jié)算、物資計(jì)劃采購倉儲、設(shè)備管理及維修、生產(chǎn)服務(wù)、安全檢察等方面，全面實(shí)行公司集中管理。公司的職能部室有：綜合辦、人勞部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、基建部、機(jī)電動力部、總調(diào)室、企管部、黨委工作部、工會、安監(jiān)局、紀(jì)檢檢察審紀(jì)辦、結(jié)算中心、咨詢委、檔案室、新聞中心。另外，神東公司還在積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制工作，計(jì)劃兩年或三年完成此項(xiàng)工作。各礦井按照客戶要求進(jìn)行原煤生產(chǎn)，是公司的主業(yè)。生產(chǎn)線目前包括：大柳塔礦（1800萬噸/年）、榆家梁礦（1200萬噸/年）、補(bǔ)連塔礦（1000萬噸/年）、神東露天礦（130萬噸/年）、上灣礦（800萬噸/年）、哈拉溝礦（250萬噸/年）、大海則礦（140萬噸/年）、唐家灘礦（500萬噸/年）、烏蘭木倫礦（250萬噸/年）等；全公司生產(chǎn)產(chǎn)量在6000萬噸以上，2003年預(yù)計(jì)能達(dá)到65006800萬噸，生產(chǎn)線職工共2441人。三、生產(chǎn)輔助線管理神東公司的“生產(chǎn)輔助線”由洗選、加工、裝車、維修、物供、勘測、設(shè)計(jì)、供電等單位組成，主要負(fù)責(zé)為生產(chǎn)一線提供生產(chǎn)服務(wù)。生產(chǎn)輔助線包括：洗選加工中心、熱電廠、設(shè)備維修中心、工程質(zhì)量監(jiān)督站、車管處、供電處、信息中心、地質(zhì)勘探測量公司、設(shè)計(jì)研究院、物資供應(yīng)中心、運(yùn)銷處、煤質(zhì)處、設(shè)備管理中心、生產(chǎn)服務(wù)中心、工程監(jiān)理公司、工程造價事務(wù)所等；輔助生產(chǎn)線職工共2838人。四、多種經(jīng)營線管理神東公司的多種經(jīng)營充分利用和發(fā)揮煤田的自身優(yōu)勢，在煤炭深加工及轉(zhuǎn)化方面開發(fā)、生產(chǎn)，形成了以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主體、與主業(yè)相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系。多種經(jīng)營線職工共2437人。這樣的話，就逐步剝離了“企業(yè)辦社會”的職能。生產(chǎn)線：補(bǔ)連塔礦印象補(bǔ)連塔煤礦是神東公司開發(fā)建設(shè)的特大型現(xiàn)代化礦井之一，目前“一井一面”。井型為一井一面，斜井、平洞混合開拓，最初設(shè)計(jì)能力每年300萬噸，現(xiàn)實(shí)際能力為1000萬噸/年，2003年預(yù)計(jì)能達(dá)到1100萬噸。1987年被原華能精煤公司（神華公司前身）收購后，設(shè)計(jì)能力為300萬噸/年。該礦全員工效103噸/工，直接工效600噸/工，；。補(bǔ)連塔礦是我們神東考察的第一站。我們到達(dá)后，先簡要聽取了安家?guī)X礦實(shí)習(xí)學(xué)員的介紹，然后就聯(lián)系好第二天下井的時間。第二天，我們在下井前，先在礦區(qū)大致走了走，給人的整體印象是很建筑物及地面很整潔、人很少，完全沒有想象中礦區(qū)的臟、亂、差。我們換上參觀服、戴上礦燈及自救器后，就坐上礦調(diào)度主任駕駛的“五十鈴”車，沿平洞井口向綜采工作面駛?cè)?。輔井平洞及巷道呈矩形，上頂是平的，用錨桿固定，整個巷道全部噴灌上水泥漿，地面是水泥硬化地面。我們不時還看到與企業(yè)文化相關(guān)的標(biāo)語，內(nèi)容很實(shí)在、到位，最有意思的是我在巷道里還看到這樣的標(biāo)語：“實(shí)施EAM管理，確保高產(chǎn)高效”，這對于多年跟蹤研究EAM管理理念及軟件的我倍感親切，這也引起我對神東公司信息化及EAM管理的濃厚興趣。進(jìn)入輔巷道后，我們先看了綜采機(jī)組的供電等設(shè)施，大家對巷道中的規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及各種考核指標(biāo)提出了問題，隨同人員一一給予講解。來到工作面，我們在液壓支架下，沿著工作面向綜采面的另一端走去。據(jù)隨同人員介紹：該工作面長5000米、寬240米、煤層采高5米；切煤機(jī)每刀進(jìn)尺將近1米；每80分鐘切煤機(jī)往返一來回；工作面搬家由專人負(fù)責(zé)，搬一次家需7天， 天。我們考察時（11月14日），該礦已經(jīng)完成全年900萬噸的生產(chǎn)量，達(dá)到960萬噸。目前該礦還在挖潛，產(chǎn)量還有上升的空間。該礦區(qū)現(xiàn)有一個綜合機(jī)械化采煤工作面并輔以兩個連采面和一個房柱式采區(qū)區(qū)，這為大采高采煤工藝提供了得天獨(dú)厚的地質(zhì)條件。在長達(dá)240米（設(shè)計(jì)推進(jìn)長度5