【正文】 戰(zhàn)略重點(diǎn) a、有計(jì)劃，有步驟的對(duì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查，利用公司的資源優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)發(fā)展設(shè)計(jì)，足的美容保健作為今后努力發(fā)展的方向和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)大力發(fā)展足的美容、保健等業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)用一年的時(shí)間使足的美容、保健等業(yè)務(wù)成為公司利潤(rùn)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，使其利潤(rùn)貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上。第一步,“以需定產(chǎn)，穩(wěn)步前進(jìn)”，即根據(jù)市場(chǎng)需求來進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，重點(diǎn)放在“做市場(chǎng)，做品牌”上，公司應(yīng)力爭(zhēng)在兩年內(nèi)完成這一步。 3）發(fā)展目標(biāo)公司未來的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可分為兩個(gè)方面：一為發(fā)展型主業(yè)，即支撐公司高速增長(zhǎng)，應(yīng)予重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)，這些行業(yè)主要包括個(gè)性鞋的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，在公司的貢獻(xiàn)率可達(dá)到65%~75%；一為服務(wù)性主業(yè)，即有關(guān)足的美容、保健等業(yè)務(wù)，其利潤(rùn)貢獻(xiàn)率可達(dá)到25%~35%。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 誠(chéng)信為本、從“足”開始、爭(zhēng)創(chuàng)一流公司管理理念 “5S”管理企業(yè)精神 事事超前、敢于領(lǐng)先、穩(wěn)健務(wù)實(shí)、步步精彩企業(yè)使命共享個(gè)性產(chǎn)品，共創(chuàng)個(gè)性生活團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀 熱情 奉獻(xiàn) 務(wù)實(shí) 上進(jìn)人才觀 人才無定論1質(zhì)量方針 追求卓越品質(zhì)，實(shí)行全員控制，超越顧客期望，爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌1經(jīng)營(yíng)特色 個(gè)性化服務(wù)兼足部美容保健1企業(yè)愿景成為最具價(jià)值的個(gè)性化國(guó)際品牌1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)建“美足”文化，創(chuàng)立領(lǐng)袖品牌1）基本任務(wù)在鞋類設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴，鍥而不舍的艱苦追求使公司成為一流的“足”類企業(yè)。3）加盟以招標(biāo)方式進(jìn)行總公司考核準(zhǔn)特許經(jīng)銷商的各項(xiàng)指標(biāo)，合格后，特別授權(quán)其使用自己的商標(biāo)、商號(hào)和其他總部所持有的技術(shù)，在同樣的形象下進(jìn)行商品銷售及服務(wù)。2）以點(diǎn)帶面從首選市場(chǎng)向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)擴(kuò)張。1）甄選首創(chuàng)市場(chǎng)從各經(jīng)濟(jì)區(qū)域的大中城市著手。前期投資需求：項(xiàng)目 額度（元）市場(chǎng)調(diào)查研究 1，000公司成立 500，000租借費(fèi)用 100，000政府公關(guān) 10，000前期宣傳 7，7400配套設(shè)施建設(shè) 50，000流動(dòng)資金 100，000勞務(wù)費(fèi)用 60，000其他費(fèi)用 10，000合 計(jì) 908，400二、公司概述公司名稱、類型 公司名稱：鼎鑫有限責(zé)任公司 公司類型：有限責(zé)任公司公司宗旨 用戶滿意、創(chuàng)造需求、卓越追求、造詣社會(huì)、滿足個(gè)性化一族的需求。并根據(jù)每個(gè)人的表現(xiàn)，調(diào)整系數(shù)。員工股，將部分股份按照一定的比例出售給員工形成員工股。對(duì)于管理規(guī)劃，我們團(tuán)隊(duì)的主要規(guī)劃包括以下幾點(diǎn)：?jiǎn)T工持股：在除去股東持有的股份以外，我們將剩余股份分成管理層持有股和員工持有股兩部分。HRM專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，對(duì)人才考評(píng)有獨(dú)到的見解，擅長(zhǎng)人才招聘與測(cè)評(píng)。民政學(xué)院學(xué)生，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，大專學(xué)歷。陳少軍：鼎鑫有限責(zé)任公司人力資源部總監(jiān)。為人開朗，工作熱情度高，事業(yè)心強(qiáng)，善于捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，進(jìn)行產(chǎn)品策劃，能很好的完成各項(xiàng)艱巨任務(wù)。有著較為豐富的社會(huì)閱歷和很強(qiáng)的美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)，視野較寬，擅長(zhǎng)創(chuàng)造性思維。男，21歲。溝通能力強(qiáng)。財(cái)務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)，有豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在公司財(cái)務(wù)方面有很強(qiáng)的管理能力，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算也有獨(dú)到見解。女，20歲。善于進(jìn)行理論分析，思維活躍，善于逆向思維，有很強(qiáng)的交際能力，誠(chéng)實(shí)守信，注重實(shí)際。有相當(dāng)?shù)那罢澳芰?，?duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)、把握能力好。民政學(xué)院學(xué)生，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，大專學(xué)歷。吳英姿： 鼎鑫有限責(zé)任公司營(yíng)銷總監(jiān)。有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，曾在TCL擔(dān)任過營(yíng)銷經(jīng)理，在管理方面有著獨(dú)擋一面的能力。下面簡(jiǎn)單介紹一下創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的情況： 彭江根： 鼎鑫有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，男，26歲。這個(gè)客戶群體，思想開放，是消費(fèi)先鋒，易于接受新鮮事物并勇于嘗試，將成為我們的主要客戶資源。 鼎鑫有限責(zé)任公司是一家定位于中高檔個(gè)性鞋的企業(yè)。以獨(dú)具魅力的鞋子作為主打產(chǎn)品，兼營(yíng)其他足部保健及其美容業(yè)務(wù)。在邁向更個(gè)性化趨勢(shì)下,作為表現(xiàn)個(gè)性重要一環(huán)的鞋類在生產(chǎn)模式方面,也須作出相應(yīng)的調(diào)整，多品種小批量的生產(chǎn)模式必然是大勢(shì)所趨。因此對(duì)穿著的講究，對(duì)鞋的款式的要求，也就越來越高。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，新品鞋層出不窮，款式周期越來越短。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給鞋類市場(chǎng)帶來了空前的活躍。 滿足俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、摘要目前，我國(guó)已成為世界上鞋類生產(chǎn)、消費(fèi)、出口大國(guó)，年制鞋總量超過60億雙，我國(guó)已被世人公認(rèn)為鞋業(yè)制造大國(guó)。隨著改革的深入發(fā)展和人民生活水平的逐步提高，鞋類的生產(chǎn)、消費(fèi)和市場(chǎng)需求已發(fā)生了極大變化。盡管目前整個(gè)工業(yè)品市場(chǎng)發(fā)展呈平穩(wěn)狀態(tài)，但市場(chǎng)對(duì)鞋業(yè)的需求卻有增無減，銷售穩(wěn)定增長(zhǎng)。人們的消費(fèi)觀念也日趨成熟，很多人開始追求個(gè)性化，其中當(dāng)然包括美化自己的雙足，以表現(xiàn)自己的魅力，走在時(shí)尚的前端。鞋要與服裝匹配，同個(gè)人氣質(zhì)相稱，隨氣候季節(jié)的變化，人們?cè)絹碓阶⒅匕蚜餍信c時(shí)尚“穿”在腳上。 在此背景下，我們創(chuàng)建鼎鑫有限責(zé)任公司，設(shè)計(jì)“滿足”產(chǎn)品。為消費(fèi)者提供更具個(gè)性，更加精美、舒適的足類產(chǎn)品。15歲至40歲的時(shí)尚女性是我們的主要目標(biāo)客戶。 本公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有良好的背景，有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行能力，最重要的是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員都具有良好的學(xué)習(xí)能力和拼搏精神。民政學(xué)院學(xué)生，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，大專學(xué)歷。擅長(zhǎng)跳躍思維和從全局把握問題，擁有良好的人格魅力，有很好的決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，有著強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及危機(jī)處理意識(shí)和能力，精通商業(yè)規(guī)則,是我們團(tuán)隊(duì)的核心。女，21歲。精通公司戰(zhàn)略管理。同時(shí)能盡一切可能為公司所面臨的市場(chǎng)問題打通渠道。張 迎：鼎鑫有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)。民政學(xué)院學(xué)生，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，大專學(xué)歷。辦事認(rèn)真細(xì)致，善于從小事著手。 陳新青：鼎鑫有限責(zé)任公司創(chuàng)意總監(jiān)。民政學(xué)院學(xué)生，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，大專學(xué)歷。有極強(qiáng)的創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力。主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)。男，22歲。有良好的溝通與交際能力，有較廣的人際交往圈。性格和善，兼具領(lǐng)導(dǎo)的魄力與親和力。在預(yù)留了部分股份以外，團(tuán)隊(duì)將按比例，分配持有管理股。系數(shù)收入：按照一套科學(xué)的計(jì)算方法,為包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在內(nèi)的所有的工作人員設(shè)置系數(shù)，按照系數(shù)取得工資收入，獎(jiǎng)勵(lì)收入、獎(jiǎng)勵(lì)股票分配。扁平化組織結(jié)構(gòu)：通過基層自治，可大大壓縮組織的層級(jí)，從最基層的工作人員到董事長(zhǎng)，只有三層。公司經(jīng)營(yíng)模式 以點(diǎn)帶面，以專賣店和連鎖加盟的形式經(jīng)營(yíng)。如：華東地區(qū)：上海；華中地區(qū)：武漢；中南地區(qū)：長(zhǎng)沙。建立分店，由總公司持股經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行。公司業(yè)務(wù) 主營(yíng)業(yè)務(wù)：自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售各類時(shí)尚個(gè)性化女性鞋以及接受顧客個(gè)性化預(yù)定 兼營(yíng)業(yè)務(wù)：鞋類美容業(yè)務(wù) 在鞋上印制各類廣告 個(gè)性化的美足產(chǎn)品 足部美容與保健。2）總體戰(zhàn)略公司在未來五年的總體戰(zhàn)略是：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，構(gòu)筑個(gè)性鞋類龍頭，集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體及與“足”有關(guān)的美容保健一條龍服務(wù)的大型企業(yè)。 4）戰(zhàn)略步驟公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施可以分為兩大步。第二步，“以護(hù)足促生產(chǎn)，共同發(fā)展”，即在第一步驟的基礎(chǔ)上，以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向和帶動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)部分生產(chǎn)外包，切實(shí)提高生產(chǎn)效率。這樣，以設(shè)計(jì)為龍頭，足的美容保健為后盾的良性互動(dòng)局面最終形成。 b、以設(shè)計(jì)為龍頭，促進(jìn)生產(chǎn)、銷售、足的美容保健三者的有機(jī)結(jié)合。 b、注重人力資源管理，樹立以人為本觀念