某通訊設備有限公司職業(yè)生涯規(guī)劃說明書-展示頁
2025-08-11 19:39本頁面
【正文】 成自己的職業(yè)一專對多能繼續(xù)教育和回爐；工作再設計，工作豐富化，工作輪換，工作和獎酬的擇一模式。員工與主管討論過程中，應將規(guī)劃內容轉變成具體的行動方案，如提供教育訓練的機會，升遷輪調動及學習的機會，等等。（7）將以上的理想，用步驟及先后順序排列起來。b、你覺得工作上，哪方面最能得心應手？哪些技術，你最強？哪些人際并系你處理得最好？c、把你的現(xiàn)況及你對工作的期望列出來，你覺得你需要什么？哪些東要你需要去學習？d、你心中最想做什么事？你希望將來的工作是什么樣子的？你心中理想的工作、人際并系是什么樣子？e、什么工作，你現(xiàn)在必須停止？什么工作，你現(xiàn)在應該開始著手？f、有哪些資源，你尚末充分利用或目前誤用或是你根本不需要用了？g、在你計劃中，彈性在哪里？你的理想行不通，你的次要的選擇是什么？（5）從現(xiàn)在起，每天寫日記，自我反省，自我思索，從文字中去了解自己的感受及價值觀。然后再將這些項目按個人的想法，以優(yōu)先順序或重要性排列起來。（2）在“”下面列出，你個人的目標、目前工作的角色、價值觀、責任、特質、需求及期望等等，只要想到能說明“我是準”的事情、現(xiàn)象、狀況或心態(tài)，都可以列出。生涯發(fā)展視窗圖當員工開始寫個人事業(yè)生涯規(guī)劃時，以下列的問句回答對象，來填寫規(guī)劃的內容。4．人生終極目標：創(chuàng)業(yè)兼企業(yè)培訓講師。2．生涯路線選擇：以行政管理方向發(fā)展，作為自己的生涯路線。②個人興趣上傾向于對人的研究、管理、開發(fā)。為員工提供寬松和良好的發(fā)展前景，在實踐組織發(fā)展戰(zhàn)略目標的同時，企業(yè)對市場開拓，產(chǎn)品研發(fā)，經(jīng)營管理等人才的需求規(guī)劃如下：時間數(shù)量人才隊伍2001年2002年2003年2004年2005年管量人才研發(fā)人才技術人才營銷人才3．生涯機會評估分析： 四．三年生涯目標1．職業(yè)選擇方向的分析。保持通訊市場領域的領先地位。5．動機與價值觀：態(tài)度真實，責任感強，目的明確，但較理想化。3．人際技能：情緒商數(shù)較高，感知能力特強，有優(yōu)秀的協(xié)調能力。25 / 26受職業(yè)生涯規(guī)劃人姓名部 門時間段2001年至2003年職業(yè)生涯規(guī)劃說明書某通訊設備股份有限公司二OO一年八月一日 一、基本情況姓名曾用名性別民 族照片出生日期籍貫戶口所在地身份證號碼家庭住址、郵政編碼參加工作時 間學歷學校名稱/培訓機構起 止 年 月專業(yè)及證書學習形式學歷及專業(yè)培訓工作經(jīng)歷何年何月至何年何月任職單位任何職務/崗位證明人聯(lián)系方式家庭主要成員姓 名與本人關系工 作 單 位 二、測評分析1．人格特質：有比較強的領導欲望，良好的合作精神，以極其靈活的思維與處事風格與人相處，對工作有責任感，有極其強力的自制能力，并重印象，容易接受社會化程序。2．管理技能：善于組織活動，并能細致，全面思考問題，決策果斷，比較注重現(xiàn)象與工作中積累的經(jīng)驗運用在管理工作中。4．專業(yè)知識：沒有系統(tǒng)的人力資源理論知識，但在人力資源專業(yè)操作上有較全面工作方法。三、生涯機會評估分析1．組織發(fā)展戰(zhàn)略：某通訊設備股份有限公司是通訊行業(yè)第一家上市公司，是集研發(fā)、制造、銷售為一體的具有相對強勢的中國最大的電話機企業(yè)，公司將運用品牌戰(zhàn)略和網(wǎng)絡優(yōu)勢，著力于市場開拓，產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)制造及經(jīng)營管理的全方位擴展，實現(xiàn)由傳統(tǒng)電話機領域向高科技通訊終端產(chǎn)品和系統(tǒng)產(chǎn)品的轉變。戰(zhàn)略目標如下：時間經(jīng)濟指標2001年2002年2003年2004年2005年產(chǎn)量（萬臺）銷售額（億元）利潤（萬元）創(chuàng)匯（萬美元）2. 人力資源需求：努力滿足人才的需求，某通訊秉承“為員工創(chuàng)造機會”的理念，堅持“以人為本”管理。①以性格、氣質、個性上，從其自我申報及面談分析，其選擇人力資源職業(yè)，有助于事業(yè)上的發(fā)展，適合于人力資源職業(yè)匹配。③其有豐富的工作經(jīng)驗，具備對做好此職業(yè)的前提條件及關鍵因素。3．三年生涯目標：行政人事部副經(jīng)理或人力資源部副經(jīng)理職務。五．行動計劃1．工作崗位發(fā)展路線培訓主管招聘主管晉升行政人事部副經(jīng)理（人力資源部副經(jīng)理）晉升人力資源主管2．繼續(xù)教育培訓發(fā)展路線每年聽1—2次本學科學術報告講座每年接受2—3次本專業(yè)培訓3）計劃（略）六 評質與回饋（略）附：①職業(yè)生
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