【正文】 設(shè)計(jì)變更進(jìn)行管理；6．協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)施工圖紙報(bào)審。（2）管道與機(jī)電設(shè)備安裝工程：機(jī)電設(shè)備安裝工程、場(chǎng)區(qū)的工藝管道安裝、場(chǎng)區(qū)供配電系統(tǒng)、工程各單位工程的電氣、給排水、消防、防壘接地保護(hù)工程、通訊系統(tǒng)工程。二 監(jiān)理工作范圍：污水處理廠新建項(xiàng)目工程全過(guò)程監(jiān)理工作。工程概算約人民幣18000萬(wàn)元。監(jiān)理范圍為工程設(shè)計(jì)、施工階段的監(jiān)理。污水處理廠新建項(xiàng)目工程 污水處理廠新建項(xiàng)目工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 總 工 程 師：總監(jiān)理工程師：編 制 人：工程監(jiān)理有限公司年 月 日目 錄1. 工程項(xiàng)目概況………………………………………………………22. 監(jiān)理工作范圍………………………………………………………23. 監(jiān)理工作內(nèi)容………………………………………………………24. 監(jiān)理工作目標(biāo)………………………………………………………85. 監(jiān)理工作依據(jù)………………………………………………………96. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式…………………………………………127. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃……………………………………128. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)……………………………………129. 監(jiān)理工作程序………………………………………………………2010. 監(jiān)理工作方法及措施………………………………………………2211．監(jiān)理工作制度………………………………………………………4512. 監(jiān)理設(shè)施……………………………………………….……………50一 工程項(xiàng)目概況：污水處理廠新建項(xiàng)目工程位于廣州市蘿崗區(qū)污水處理廠內(nèi)，污泥處理系統(tǒng)、。工程投資規(guī)模18000萬(wàn)元。污水處理廠新建項(xiàng)目工程包括新建預(yù)處理系統(tǒng)、生物反應(yīng)池、污泥泵房、回用水系統(tǒng)、鼓風(fēng)機(jī)房、脫水機(jī)房、廢水除臭間、綜合樓、配變電系統(tǒng)、自動(dòng)控制室等，道路綠化及附屬設(shè)施。計(jì)劃工期為：監(jiān)理服務(wù)期360日歷天，施工工期為業(yè)主下達(dá)開工令或開工報(bào)告審批之日起按施工進(jìn)度要求控制，施工總工期約300日歷天。三 監(jiān)理工作內(nèi)容：，可分為三部分內(nèi)容：（1）土建工程：場(chǎng)區(qū)土石方工程；污水處理構(gòu)造物基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)工程，室內(nèi)外裝修工程、池槽防滲防水工程；場(chǎng)區(qū)道路、綠化及排水工程、區(qū)內(nèi)構(gòu)筑物地砌筑工程。（3）儀表與自動(dòng)化控制系統(tǒng)工程：現(xiàn)場(chǎng)控制站，工藝設(shè)備，中央控制系統(tǒng)。（二）工程報(bào)建的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容1．負(fù)責(zé)報(bào)建工作的人員在工程申領(lǐng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)時(shí)介入報(bào)建工作，會(huì)同設(shè)計(jì)單位集齊各項(xiàng)報(bào)建資料，將案件報(bào)入各規(guī)劃、國(guó)土等業(yè)務(wù)部門，并取得案件號(hào)。3．積極做好業(yè)主、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、國(guó)土等各有關(guān)方面的信息溝通與反饋。5．當(dāng)報(bào)建過(guò)程中發(fā)生費(fèi)用時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和程序辦理各項(xiàng)請(qǐng)款手續(xù)，并到相應(yīng)部門繳費(fèi)。（三）施工準(zhǔn)備期的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容①協(xié)助建設(shè)單位作好施工招標(biāo)工作②制備監(jiān)理所需的準(zhǔn)則、核對(duì)單、表格等；③建立監(jiān)理程序和行政管理系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作細(xì)則；④審查施工圖紙及施工圖預(yù)算，參與技術(shù)交底和施工圖會(huì)審；⑤審查批準(zhǔn)施工單位委派的管理、骨干人員、施工計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)與材料來(lái)源；⑥編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，組織建設(shè)方、施工單位做好場(chǎng)地交接工作；⑦協(xié)助業(yè)主做好開工前的一切準(zhǔn)備工程；協(xié)調(diào)多個(gè)施工單位交叉作業(yè)的銜接，審批開工報(bào)審表及相關(guān)資料；⑧審查施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量體系；⑨審查施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；⑩參加第一次工地會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要。2．工期控制（1）嚴(yán)格按合同控制關(guān)鍵工程的工期和總工期；（2）建議、協(xié)助施工單位增加作業(yè)面，審查施工計(jì)劃，采用高效施工設(shè)備和新工藝，縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間；（3）及時(shí)協(xié)調(diào)各方面工序的進(jìn)度，確保工期和總工期；（4）編寫并保存月度進(jìn)度報(bào)告，及時(shí)提供有關(guān)材料，提報(bào)進(jìn)度措施執(zhí)行情況及建議；（5）審批施工總進(jìn)度計(jì)劃和月度施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況及糾編措施的落實(shí)；（6）制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并采取防范性措施。4．合同管理（1）協(xié)助業(yè)主監(jiān)督施工單位全面履行施工承包合同；（2）協(xié)助業(yè)主制定實(shí)施工程合同管理制度，包括工程變更、延期、費(fèi)用索賠；（3）協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的爭(zhēng)議違約的合同糾紛事宜；（4）分析合同執(zhí)行情況和跟蹤管理；（5）審查施工分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包的有關(guān)資料并進(jìn)行有關(guān)合同管理工作；（6）檢查工程保險(xiǎn)的辦理，落實(shí)保險(xiǎn)事務(wù)的處理。（5）保存與合同計(jì)劃不符或更改的記錄，提供一套已標(biāo)明修改處的主圖作為竣工圖紙的基礎(chǔ)；（6）督促審查施工單位各階段提交的竣工資料及全套竣工資料，簽署監(jiān)理意見(jiàn)，按有關(guān)要求組織驗(yàn)收；（7）主持與施工單位的每周會(huì)議，審查圖紙、工程進(jìn)度和其它有關(guān)事務(wù)，保存經(jīng)有關(guān)方簽字的會(huì)議記錄；（8）建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向業(yè)主提交完整的工程建設(shè)監(jiān)理?yè)醢纲Y料一式三份。（2）協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)沿線的征地拆遷、管線遷移的有關(guān)單位的關(guān)系；（3）協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門以及沿線有關(guān)單位的關(guān)系；（4）協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。（五）竣工結(jié)算期的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容根據(jù)完整的竣工資料（工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖）、政府主管部門的各時(shí)期有關(guān)規(guī)定、審核施工單位提交的結(jié)算，主要審核工程量計(jì)算是否正確，單價(jià)套用是否合理，各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定。四 監(jiān)理工作目標(biāo)：堅(jiān)持工程質(zhì)量第一、安全第一，抓住工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，采取強(qiáng)有力和規(guī)范化的監(jiān)理措施，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1．自監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)之日起，按照業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同進(jìn)行工程監(jiān)理，公平、公正、規(guī)范處理好工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端等事件。3．質(zhì)量控制目標(biāo)：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格把好審核關(guān)，把工程造價(jià)控制在施工合同預(yù)算范圍內(nèi)。五 監(jiān)理工作依據(jù)：污水處理廠新建項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和工程內(nèi)容，我司將按如下規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家及地方、行業(yè)部門的有關(guān)法律、法規(guī)開展監(jiān)理工作。 26．國(guó)家和建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。28. 業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同及其補(bǔ)充文件。29. 業(yè)主與相關(guān)承包人簽訂的各類合同（勘探設(shè)計(jì)合同、施工承包合同）及補(bǔ)充文件。 30. 經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)。六 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式如下圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員機(jī)械電氣專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師 七 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況安排相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)八 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)； （一）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的職責(zé) ； 、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； ，并提出審查意見(jiàn)； ，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； ，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 、支付證書和竣工貫徹； ； ； 、處理索賠、審批工程延期； 、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； ，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。（三）結(jié)構(gòu)、土建專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé) ，負(fù)責(zé)所監(jiān)理合同段的單位工程、分部、分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理、檢查施工質(zhì)量及施工進(jìn)度；、規(guī)范、圖紙和工程量清單，在施工過(guò)程中，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全面控制，會(huì)同承包商共同進(jìn)行工程計(jì)量；，督促承包商及時(shí)辦理竣工圖紙和竣工資料；、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，提出審查 意見(jiàn)，供項(xiàng)目總監(jiān)審批時(shí)參考，并對(duì)計(jì)劃和方案的執(zhí)行情況進(jìn) 行檢查與監(jiān)督，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)械動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展情況； 按規(guī)定要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表，協(xié)助總監(jiān)審查中間交工證書和中間計(jì)量證書； 審核承包商的各種監(jiān)理報(bào)表，工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表； 對(duì)有關(guān)索賠，延期及變更提出處理意見(jiàn)； 參加所監(jiān)理合同段的質(zhì)量評(píng)估工作； 完成項(xiàng)目總監(jiān)交辦的其他工作；、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，做好施工日記。 九 監(jiān)理工作程序：監(jiān)理工作主流程如下圖不合格組建項(xiàng)目監(jiān)理部熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則召開第一次工地會(huì)議明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)明確監(jiān)理程序通知使用表格施工組織設(shè)計(jì)審核設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審簽署開工報(bào)告質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制合同管理組織協(xié)調(diào)信息管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范圖紙施工，按規(guī)定報(bào)驗(yàn)進(jìn)行返工組織對(duì)工程質(zhì)量評(píng)估簽署監(jiān)理意見(jiàn)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收編寫監(jiān)理總結(jié)整理監(jiān)理檔案資料 圖1 監(jiān)理工作主流程圖 組建項(xiàng)目監(jiān)理部。 組織設(shè)計(jì)交底，結(jié)合設(shè)計(jì)交底進(jìn)行圖紙會(huì)審。 經(jīng)審批后的施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督工程承包商認(rèn)真執(zhí)行。 實(shí)施三控制有關(guān)措施，督促承包商嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范進(jìn)行施工，按規(guī)定程序報(bào)驗(yàn)及進(jìn)行有關(guān)簽證。 組織工程質(zhì)量評(píng)估工作，在接到承包商申請(qǐng)竣工驗(yàn)收單后，監(jiān)理部應(yīng)組織對(duì)工程質(zhì)量評(píng)估工作并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理總結(jié)，整理監(jiān)理資料，并根據(jù)合同要求，向業(yè)主提交監(jiān)理檔案。十 監(jiān)理工作方法及措施： 工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量監(jiān)理的一般程序條件不具備條件具備 返工 不合格不合格返工不合格不合格承包商提出分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)監(jiān)理審查分項(xiàng)開工申請(qǐng)每道工序完工后承包商自檢填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)表監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)表分項(xiàng)工程已完承包商自檢填報(bào)中間交工證書監(jiān)理工程師檢查匯總質(zhì)量檢驗(yàn)表監(jiān)理簽認(rèn)中間交工證書計(jì) 量 合 格 審查施工質(zhì)量保證資料。 運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，在進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付的審批程序時(shí)，質(zhì)量具有否決權(quán)。 試驗(yàn)：監(jiān)理工程師根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)判斷各種材料、工程部位內(nèi)在質(zhì)量，是工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)的最基本手段。 旁站監(jiān)理：監(jiān)理工程師對(duì)工程的敏感部位或重要工程施工時(shí)要進(jìn)行旁站監(jiān)理，盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，消除質(zhì)量隱患。 質(zhì)量控制措施加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量事前的控制，確保質(zhì)量事中的控制，進(jìn)行質(zhì)量事前事后控制。 監(jiān)理工程師熟悉圖紙技