【正文】 會(huì)同審計(jì)部及使用部門發(fā)放招標(biāo)文件，邀請專家。10 / 383. 使用部門工作原則? 對所招標(biāo)項(xiàng)目提供的需求、技術(shù)指標(biāo)、規(guī)格數(shù)量等招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)；? 指定品牌的招標(biāo)項(xiàng)目，要說明指定原因，經(jīng)使用部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可確定該購買方式；? 招標(biāo)文件一般由供應(yīng)部制定并發(fā)放，基建工程項(xiàng)目要由營運(yùn)部制定招標(biāo)文件，由供應(yīng)部發(fā)放；? 投標(biāo)廠商由供應(yīng)部確定，使用部門提供的供應(yīng)商不少于 23 家；? 使用部門提供評(píng)委一名，評(píng)委要對自己的意見負(fù)責(zé)；? 在評(píng)標(biāo)過程中，使用部門不能與投標(biāo)廠商單獨(dú)接觸；4. 審計(jì)部（監(jiān)委）工作原則? 負(fù)責(zé)監(jiān)督供應(yīng)部招標(biāo)工作；? 對招標(biāo)工作進(jìn)行全程監(jiān)督審計(jì)；審計(jì)人員只能作為監(jiān)委，不能作為評(píng)委進(jìn)行評(píng)標(biāo)。2. 供應(yīng)部工作原則? 詳細(xì)了解所要招標(biāo)項(xiàng)目的各種要求；? 進(jìn)行市場調(diào)研，開發(fā)新的供應(yīng)商；? 確定投標(biāo)廠商（包括使用部門提供的供應(yīng)商） ；? 確認(rèn)投標(biāo)廠商的數(shù)量，一般招標(biāo)金額在 10 萬元以下的，至少邀請 3 家以上；招標(biāo)金額 10 萬元及以上的，至少邀請 5 家以上；? 發(fā)放投標(biāo)邀請函，并保證邀請函內(nèi)容準(zhǔn)確及公正地發(fā)放給投標(biāo)廠商；? 確定評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單，上報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并在開標(biāo)前對評(píng)委的情況保密；? 負(fù)責(zé)開標(biāo)會(huì)的準(zhǔn)備、組織和主持工作，保證開標(biāo)工作正常、有序的進(jìn)行；? 評(píng)標(biāo)結(jié)束后，向中標(biāo)單位發(fā)放中標(biāo)通知書；? 相關(guān)招標(biāo)投標(biāo)資料整理、存檔。 二、百亮中國供應(yīng)部及招標(biāo)工作相關(guān)部門，適用本規(guī)定。8 / 38附件 2《OOXX 工程項(xiàng)目招標(biāo)申報(bào)表》模板：工程項(xiàng)目招標(biāo)申報(bào)表（推薦） 提交時(shí)間： 項(xiàng)目編號(hào)：申報(bào)（使用）部門★： 執(zhí)行人★：申報(bào)（使用）部門負(fù)責(zé)人簽字★：聯(lián)系 電話：資金來源 ： 項(xiàng)目批件★： 招標(biāo)工程名稱★： 建設(shè)地點(diǎn)★ 結(jié)構(gòu)類型★招標(biāo)建設(shè)規(guī)?！?預(yù)計(jì)金額（萬元）★計(jì)劃開工日期★ 年 月 日 計(jì)劃竣工日期★ 年 月 日要求投標(biāo)單位資質(zhì)★ 設(shè)計(jì)單位★招標(biāo)工程基本條件求 工程招標(biāo)范圍★推薦廠商信息推薦單位 聯(lián)系人 聯(lián)系方式 公司資質(zhì)★招標(biāo)負(fù)責(zé)人意見： 注：⒈ 工程技術(shù)指標(biāo)要求使用附頁； ⒉ ★項(xiàng)目必須詳細(xì)填寫； ⒊ 該表項(xiàng)目內(nèi)容不能隨意更改，表格大小可以根據(jù)內(nèi)容改變。 工作程序： 使用部門根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目審批表（或呈批件） ，對所需要的價(jià)值 5萬 元以上產(chǎn)品或工程項(xiàng)目，填寫《OOXX 招標(biāo)采購申請表》或《百亮中國工程項(xiàng)目招標(biāo)申報(bào)表》 ，經(jīng)過部門經(jīng)理簽字后，使用部門將申請表送至百亮中國供應(yīng)部，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)招標(biāo)； 供應(yīng)部根據(jù)每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，確定招標(biāo)工作日程，主要包括：市場調(diào)研、確定投標(biāo)單位、制作和發(fā)售招標(biāo)文件、安排開標(biāo)時(shí)間、會(huì)同 審計(jì)部、法務(wù)部邀請?jiān)u委和監(jiān)委、組織和主持開標(biāo)會(huì)、組織商務(wù)談判、發(fā)放中標(biāo)通知書； 供應(yīng)部根據(jù)中標(biāo)通知書，在___天內(nèi)與中標(biāo)廠商簽訂合同。 工作流程圖：項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目及審批使用部門計(jì)劃及預(yù)算備案提出招標(biāo)申請投標(biāo)前期資格審核增選投標(biāo)單位確定招標(biāo)形式編制招標(biāo)文件使用部門供應(yīng)部審計(jì)部、法務(wù)部供應(yīng)部內(nèi)部邀請招標(biāo)發(fā)放招標(biāo)文件開標(biāo)資質(zhì)審核評(píng)標(biāo)簽訂合同委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審計(jì)部 供應(yīng)部審計(jì)部 使用部門使用部門供應(yīng)部審計(jì)部法務(wù)部發(fā)放中標(biāo)通知書5 / 38 工作流程圖說明： 百亮中國旗下子公司及各直屬部門編制項(xiàng)目計(jì)劃，并呈報(bào)給上級(jí)部 門進(jìn)行審批； 被批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃及預(yù)算中涉及的招標(biāo)工作部分，報(bào)給審計(jì)部和供應(yīng)部備案； 使用部門根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度提出招標(biāo)申請，并提供項(xiàng)目的技術(shù)需求和項(xiàng)目 審批文件。主要有直接邀請、比價(jià)、方案競賽三種方式。 公開招標(biāo)又叫競爭性招標(biāo)，即由招標(biāo)企業(yè)在報(bào)刊、電子網(wǎng)絡(luò)或其它媒體上刊登招標(biāo)公告，吸引眾多企業(yè)單位參加投標(biāo)競爭，招標(biāo)企業(yè)從中擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位的招標(biāo)方式； 邀請招標(biāo)，也稱競爭性招標(biāo)或選擇性招標(biāo)，即由招標(biāo)企業(yè)選擇一定數(shù)目的企業(yè)，向其發(fā)出招標(biāo)邀請書，邀請他們參加招標(biāo)競爭。 職責(zé)： 百亮中國招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：作為百亮中國招標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督物資招標(biāo)工作的實(shí)施； 百亮中國供應(yīng)部職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)招標(biāo)過程的所有相關(guān)工作； 百亮中國審計(jì)部、法務(wù)部職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)工作的全過程，以確保招標(biāo)工作的公開、公平、公正； 百亮中國財(cái)務(wù)部職責(zé)：協(xié)助招標(biāo)部門提供年度物資、工程、設(shè)備預(yù)算計(jì)劃。1 / 38百亮超市（中國）投資集團(tuán)有限公司BANNERSTORE RETAILING（CHINA） INVESTMENT GROUP CO.，LTD內(nèi)部招標(biāo)工作注意事項(xiàng)internal invite public bidding notice2 / 382022百亮（中國）目 錄設(shè)備類3 / 38招標(biāo)注意事項(xiàng) 目的：為了強(qiáng)化管理，降低成本，提高效益，完善和規(guī)范招標(biāo)工作，根據(jù)百亮中國采購的具體情況，現(xiàn)就百亮中國的招標(biāo)工作，制定本事項(xiàng)。 范圍：本事項(xiàng)僅限于百亮中國公司旗下各分公司、子公司、百亮中國總部職能部門。 術(shù)語： 百亮中國招標(biāo)方式分為：公開招標(biāo)、內(nèi)部邀請招標(biāo)、議標(biāo)或比價(jià)采購。一般視具體4 / 38的招標(biāo)項(xiàng)目的規(guī)模大小，來確定邀請廠商的數(shù)目； 議標(biāo)，也稱談判招標(biāo)或限制性招標(biāo)，即通過談判來確定中標(biāo)者。 百亮中國招標(biāo)范圍包括：超市經(jīng)營商品供應(yīng)商選擇；設(shè)備及儀器；建筑及安裝工程；辦公用品；計(jì)算機(jī)設(shè)備及耗材；禮品；勞保用品等。一般項(xiàng)目的招標(biāo)申請至少在招標(biāo)前___天提出，十萬元以下 項(xiàng)目可在招標(biāo)前___提出； 根據(jù)招標(biāo)申請表（或計(jì)劃） ，供應(yīng)部會(huì)同審計(jì)部、法務(wù)部和使用部門編制招標(biāo)計(jì)劃，確定招標(biāo)形式，抽取評(píng)委，增選供應(yīng)商，編制和發(fā)放招標(biāo)文件； 供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織整個(gè)開標(biāo)過程的實(shí)施，審計(jì)部監(jiān)督整個(gè)開標(biāo)過程， 法務(wù)部、使用部門會(huì)同評(píng)委負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)確認(rèn)和技術(shù)答疑工作，開標(biāo)后___確定中標(biāo)廠商，___送審合同。6 / 38附件 1 《OOXX 招標(biāo)采購項(xiàng)目申報(bào)表》文件模板：招標(biāo)采購項(xiàng)目申報(bào)表（推薦）申報(bào)（使用）部門： 執(zhí)行人： 申報(bào)（使用）部門負(fù)責(zé)人簽字：聯(lián)系 電話：采購批準(zhǔn)人（附批件復(fù)印件）： 資金來源： 付款方式：招標(biāo)項(xiàng)目名稱： 基本技術(shù)條件 及 其 它 要 求供給信息（廠商數(shù)量、現(xiàn)有產(chǎn)品情況、現(xiàn)報(bào)價(jià)、原購買價(jià)等）：采購量：