【正文】 修補隔墻 第二段：空調(diào)走管走線、電氣穿管穿線、塑鋼窗工程、門窗套工程 第三段：吊頂、墻面乳膠漆、廚房和衛(wèi)生間墻面、地面瓷磚 第四段：墻面裝飾品、門工程、柱面裝飾 第五段：燈具安裝、修補、試運行 第六段：收尾清理、工程結算 每段日程安排進場后由工長根據(jù)總進度排定。墻面各部分在預埋隱蔽工程完成并驗收合格，即可分區(qū)進行墻面裝飾施工。天花上部的隱蔽工程完成，經(jīng)驗收合格后即準備開始封紙面石膏板，在適當?shù)牡胤筋A留風口、回風口、檢修口。天花吊頂、輕鋼龍骨架緊隨著墻體改造過程分段、分區(qū)進行施工。電氣、泥水工組同時進行穿插施工。泥水組和木工組先將地面平整根據(jù)策劃組所定位的場地規(guī)劃進行墻體及地面改造。聯(lián)系安排工人的食宿和臨時材料倉庫，辦理各項手續(xù)，采購部及時將第一批材料運抵施工現(xiàn)場材料倉庫。材料的采購要有專人負責，確保質(zhì)量。材料堆放及管理 購入的施工材料可堆放在現(xiàn)場臨時設置的倉庫內(nèi)，材料的購入及發(fā)放都必須經(jīng)過倉庫員的審核驗收。為確保材料按時、按質(zhì)、按量供應，采購員除具備豐富的經(jīng)驗外，還必須與經(jīng)理、設計師緊密配合。（膩子粉、釘子等）由乙方自行進貨。工程資料員職責：必須按照國家規(guī)范要求進行工程資料的編制和管理，及時做好隱蔽工程記錄，完整保管有關文件、憑據(jù)和簽證手續(xù)，準確無誤地編制竣工圖紙。做好安全生產(chǎn)知識宣傳和防火、防盜等安全標語牌的布置工作。并負責工余時間工人的生活秩序的管理。施工員職責：施工員必須常駐工地，嚴格按施工圖指導施工隊進行施工，緊密配合其他部門，在多項目交叉施工中作好平行和上下協(xié)調(diào)和溝通工作。實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對總工負責，須全面過問施工事宜。三、施工管理結構及施工人員組織施工現(xiàn)場或附近設立工地辦公室。二、施工組織計劃總綱：天津三源電力集團公司辦公樓室內(nèi)裝修工程設計要求檔次高，要做到質(zhì)量第一、信譽第一，按照業(yè)主的要求，準備以“一流的施工”，“一流的服務”為甲方提供熱情周到的服務。施 工 組 織 設 計目 錄一、工程概況二、施工組織計劃總綱三、施工管理結構即施工人員組織四、施工材料組織安排五、施工進度計劃安排六、分段流水安排七、施工方法及主要技術措施八、工期保證措施九、質(zhì)量保證措施十、施工安全保證措施十一、施工現(xiàn)場各職能部門崗位責任制度十二、施工現(xiàn)場工作人員管理條例十三、施工機械設備一覽表一、工程概況本工程名稱為天津三源電力集團公司辦公樓室內(nèi)裝修工程，位于天津市和平區(qū)重慶道148號，建筑面積2400平米，一至三層磚木結構，四層輕體加建結構，本次裝修改造后，將作為天津三源電力公司的辦公室，主要工程項目包括：地面、墻面、天花、門、衛(wèi)生間、照明系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)，等項目的裝修改造工程。隱蔽工程的施工及驗收 在做裝修以前對所有的隱蔽工程進行自查，進行拍照留檔，待甲方簽定隱蔽工程合格后方可進行封板裝修。二、 木結構與建筑體結合處，用塑料防潮紙和防水油進行防潮處理。(4) 與土建施工單位密切配合和銜接，是裝飾工程能順利進行的基本保證，我們將與土建施工單位主動協(xié)調(diào)配合做好交接面的收口工作。同時，設計人員及現(xiàn)場管理人員進行技術交底、交待注意事項，現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場圖紙有沖突的情況下，應立即反映給設計人員，征求意見，共同研究出施工方案，使工程順利完成。(2) 施工管理：將裝飾工程按所在區(qū)域及施工特點進行流水作業(yè)，在資金保證、人員到位的前提下，合理規(guī)劃區(qū)域，嚴格按照工期進度計劃執(zhí)行，針對各工種的施工特點和相關聯(lián)系，保證施工進度的延續(xù)性，消除停工、窩工現(xiàn)象。在材料采購上，遵守有關材料采購制度，大宗材料訂貨前，就材料品牌、規(guī)格、單價、質(zhì)量等級、廠家及產(chǎn)地等在取得甲方認可后方可進貨。在材料選用上，對木材、石材、夾板一律選用優(yōu)良等級AA以上，并進行人工花紋顏色挑選。為此，我公司制定以下幾項措施，以保證在100個工作日完成本工程。二、 人員組織 我公司在簽訂施工合同后，技術人員馬上進入現(xiàn)場并就現(xiàn)場需要土建單位配合的地方進行協(xié)商，首批施工人員也將如期進駐現(xiàn)場，并根據(jù)施工中不同時期投入相應的施工力量。致標單位：深圳市建筑裝飾（集團）有限公司 2002年 月 日公司專長賓館、飯店、綜合寫字樓、娛樂場所、辦公大樓室內(nèi)外裝修。 對價格承諾為了維護甲方的利益，此預算報價以工程最終合同價以為準。 工期承諾總工期為100天工作日。 感 荷深圳市建筑裝飾（集團）有限公司 年 月 日承 諾 書 為甲方承諾我公司如果中標，保證做到：服從監(jiān)理，尊重總包，服務甲方。目 錄一、 致標函二、 承諾書三、 法定代表人資格證明書四、 授權委托書五、 進津施工許可證六、 營業(yè)執(zhí)照七、 資質(zhì)證書八、 資質(zhì)等級證書九、 專項工程設計證書十、 質(zhì)量體系認證證書十一、 企業(yè)信用等級證書十二、 企業(yè)過去五年和現(xiàn)在進行工程情況十三、 項目部主要人員資格和經(jīng)歷十四、 企業(yè)資金和財務狀況十五、 施工企業(yè)安全資質(zhì)證十六、 獲證證書十七、 對完成本工程的設想十八、 施工組織設計十九、 質(zhì)量保證體系二十、 項目經(jīng)理職責二十一、 施工工長職責二十二、 安全施工保證措施二十三、 文明施工保證措施二十四、 施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定二十五、 文明施工現(xiàn)場規(guī)定二十六、 質(zhì)量和文明安全生產(chǎn)二十七、 室內(nèi)裝飾工程施工做法二十八、 保證工程質(zhì)量、工期的技術組織措施二十九、 施工安全三十、 消防安全三十一、 保安管理三十二、空調(diào)系統(tǒng)說明致 標 函天津三源電力集團公司：很感謝天津三源電力集團公司能給我們這次投標機會，我公司有國家建筑裝飾施工壹級、甲級設計、資質(zhì)。憑著自身實力和多年來從事建筑裝飾設計施工經(jīng)驗，特向貴公司承諾，完全有能力承擔天津三源電力集團公司辦公樓室內(nèi)裝修工程施工任務，我們相信深圳市建筑裝飾（集團）有限公司會給您留下一個很好的印象，為此，特送呈此份《致標書》，望予以審閱支持。 優(yōu)惠承諾為了更好的為甲方服務，我公司承諾：允許甲方對材料或甲供。 工程質(zhì)量承諾工程質(zhì)量按照國家有關規(guī)定，達到優(yōu)質(zhì)工程，并無條件為甲方保修二年（除人為或人力不可抗拒以外）。 材料質(zhì)量承諾保證乙供材料為優(yōu)質(zhì)品，不以次充好。對完成該工程的設想本工程質(zhì)量等級要達到全部優(yōu)良，施工工期約為100個工作日，為保證質(zhì)量進度我公司對完成該施工項目作以下設想：一、 技術組織 我公司一旦中標，便立即組織有關技術人員對圖紙進行會審，對施工圖疑問進行磋商，對施工現(xiàn)場進行踏測，對日后大規(guī)模進場作業(yè)創(chuàng)造有利條件，在施工過程中技術人員將自始至終給與配合監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。三、 施工進度組織 根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗，影響工期的幾大要素有：施工作業(yè)人數(shù)、交叉施工作業(yè)、材料設備供貨周期、資金保證情況及相關專業(yè)配合。(1) 材料組織：根據(jù)工程進度表，編制詳細的材料計劃表，確定材料品牌、數(shù)量及進場時間，同時考慮各種材料輕重緩急，以及其供貨周期,以保證供給,杜絕因待料造成停工窩工現(xiàn)象。在石材方面，我們將石材按模數(shù)圖統(tǒng)一編號，試鋪后上工作面，確保石材顏色統(tǒng)一，紋路相同。材料入庫前，由業(yè)主對樣驗收，以保證材料質(zhì)量。做好施工部署及技術交底工作，每項工序施工前，應根據(jù)有關施工內(nèi)容劃分職責范圍。(3) 資金管理：本工程資金管理將本著專款專用原則，并嚴格的管理審批制度、資金運用、材料購置、勞務支出等必須遵守公司財務制度，并經(jīng)領導審批后方可進行。處理質(zhì)量隱患一、 施工前仔細檢查窗口密封，對滲水進行大膠處理。三、 為了防止飾面板污染，所有的飾面板全部進行套油一遍后，然后再發(fā)到工作面進行施工?？傊?，我們將全力以赴做好該工程，為天津三源電力集團公司辦公樓創(chuàng)辦一個良好的營業(yè)辦公環(huán)境。詳細內(nèi)容見圖紙。本公司這次投標的“天津三源電力集團公司辦公樓室內(nèi)裝修工程”施工時間非常緊，工藝較為復雜，施工難度大，最終的效果是否符合甲方的要求，在很大程度上取決于本公司的綜合組織能力，因此本公司將精心組織周密策劃，以大而有當，繁而不亂，合理有序，以有效控制為原則來編制整個施工組織計劃。各管理部門歸日管理，按專業(yè)專職進行分工管理，由辦公室總工程師同意統(tǒng)一指揮。項目經(jīng)理下設施工員、班組長、質(zhì)安員、材料員和資料記錄員，各崗位必須按照國家裝飾施工規(guī)范要求進行分項對照管理，做到技術過關、安全生產(chǎn)、文明施工。班組長職責：嚴密配合施工員做好工作安排和技術指導，注意施工安全，保證工程質(zhì)量。質(zhì)量、安全員職責：質(zhì)安員須跟班管理，及時檢查，發(fā)現(xiàn)技術漏洞及時補救，對安全隱患及時作出處理。材料員職責：必須明確施工圖紙和材料計劃表中的要求，對各種材料定樣和質(zhì)量嚴格把關，進貨時注意貨樣和現(xiàn)貨一致，堅決制止不合格材料進入倉庫和工地。根據(jù)本工程的工程量、工期、質(zhì)量要求等特點，我公司將安排如下施工人員進行本工程的施工任務：管理技術人員5人，施工工人120人，高峰期工人達到160人，其中：（1） 項目經(jīng)理 1名（2） 施工總管 3名（3） 設計師 4名（4） 電氣主管 2名（5） 材料員 6名（6） 倉庫管理員 3名（7） 安全員 6名（8） 電工 20名（9） 木工 80名（10）油工 20名（11）瓦工 60名（12）水工 15名（13）財務 2名附：施工組織結構表總 指 揮財 務 主 管項 目 經(jīng) 理后勤主管材料主管技術負責人工程負責人搬運工出 納會 計倉保員購料員安全員清潔員采購員質(zhì)檢員預算員設計師泥水電工油木 工勞 務 計 劃 表序號工 種 級 別自發(fā)布開工令起每五天1234567891項目經(jīng)理1111111112地盤主管3333333333設計師4444444444電氣工程師2222222225材料員6666666666倉庫保管員3333333337電工1515303045453030308瓦工6060606060504030309油工30305555606030303010搬運工20204040202040402011保安員44444444412質(zhì)量安全檢查員66666666613財務會計22222222214財務出納22222