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正文內(nèi)容

某公司財務(wù)分析報告內(nèi)容內(nèi)容相關(guān)-展示頁

2025-08-10 22:11本頁面
  

【正文】 環(huán)境有機結(jié)合來清晰地確定被分析對象的資源優(yōu)勢和缺陷,了解所面臨的機會和挑戰(zhàn),從而在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)兩個層面加以調(diào)整方法、資源以保障被分析對象的實行以達到所要實現(xiàn)的目標。影響企業(yè)與客戶的議價能力的因素可歸結(jié)為價格敏感程度,產(chǎn)品差別小 ,替代成本低,價格敏感度越低,客戶的議價能力越低,另外,客戶對價格的敏感程度還取決于企業(yè)產(chǎn)品對客戶成本構(gòu)成影響程度。供應(yīng)商的重要程度對議價能力的影響,如果供應(yīng)商的產(chǎn)品是企業(yè)產(chǎn)品的核心部件,而替代品較少,則供應(yīng)商的議價能力增強,單個供應(yīng)商的供應(yīng)量越大,往往對企業(yè)的制約與影響程度越大,其意見呢管理也越強。市場議價能力分析:雖然行業(yè)競爭能力是盈利能力的決定因素,但行業(yè)實際盈利水平的高低,還取決于本行業(yè)企業(yè)與供應(yīng)商與消費者的議價能力。當行業(yè)存在許多替代產(chǎn)品或替代服務(wù)時,其競爭程度加劇,反之,則競爭性較小。當行業(yè)平均利潤率超過社會平均利潤率,即行業(yè)取得超額利潤時,行業(yè)必然面臨新加入企業(yè)的威脅其主要影響因素有規(guī)模經(jīng)濟因素,規(guī)模經(jīng)濟程度越高,新企業(yè)進入難度越大,先進入優(yōu)勢因素,新進入企業(yè)與行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)在競爭上總處于相對不利的地位,銷售網(wǎng)與關(guān)系網(wǎng)因素,現(xiàn)有企業(yè)銷售網(wǎng)與關(guān)系網(wǎng)的規(guī)模程度將影響著新企業(yè)進入的難易程度。行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭程度分析主要應(yīng)從影響企業(yè)間競爭的因素入手,通常包括行業(yè)增長速度分析,行業(yè)集中程度分析,差異程度與替代成本分析,規(guī)模經(jīng)濟性分析,退出成本分析。行業(yè)競爭程度分析:一個行業(yè)的競爭程度和盈利水平主要受三個因素的影響,第一是現(xiàn)有企業(yè)間的競爭。3 財務(wù)分析的程序戰(zhàn)略分析其實質(zhì)是通過對企業(yè)所在行業(yè)或企業(yè)擬進入行業(yè)的分析,明確企業(yè)自身地位及應(yīng)采取的競爭戰(zhàn)略,以權(quán)衡收益及風險,了解與掌握企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ貏e是在企業(yè)價值創(chuàng)造方面的潛力。發(fā)展能力是指企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展趨勢和發(fā)展?jié)摿?,企業(yè)應(yīng)該追求健康的、可持續(xù)的增長,這需要管理者利用股東和債權(quán)人的資本進行有效運營,合理控制成本,增加收入獲得利潤,在不補償了債務(wù)成本之后從而實現(xiàn)股東財富增加,進而增加企業(yè)價值。營運狀況如何,直接關(guān)系到資本增值的程度,關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成敗。企業(yè)盈利能力的分析主要以資產(chǎn)負債表、利潤及利潤分配表為基礎(chǔ),通過表內(nèi)各項目之間的邏輯關(guān)系構(gòu)建一套指標體系,通常包括營業(yè)(或銷售)收入利潤率、成本費用利潤率、總資產(chǎn)報酬率等,然后對指標進行計算和分析,并據(jù)此評價企業(yè)的盈利能力。償債能力分析主要有短期償債能力分析和長期償債能力分析。2 財務(wù)分析的內(nèi)容企業(yè)償債能力的分析是企業(yè)財務(wù)分析的重要內(nèi)容,它在一定程度上反映了企業(yè)的財務(wù)狀況。他們進行財務(wù)分析的主要目標在于搞清企業(yè)的信用狀況,包括商業(yè)上的信用和財務(wù)上的信用,商業(yè)信用是指按時、按質(zhì)完成各種交易行為;財務(wù)信用則指及時清算各種款項。與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的企業(yè)單位主要指材料供應(yīng)者、產(chǎn)品購買者等。分析的目標是及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題與不足,并采取有效措施解決這些問題,使企業(yè)不僅用現(xiàn)有資源盈利更多,而且使企業(yè)盈利能力保持持續(xù)增長。從對企業(yè)所有者負責的角度,他們首先關(guān)心盈利能力,這只是他們的總體目標。企業(yè)的經(jīng)營者主要指企業(yè)的經(jīng)理及各分廠、部門、車間等的管理人員。因此從債權(quán)人角度進行財務(wù)分析的目標:一是看其對企業(yè)的借款或其他債權(quán)能否及時、足額收回,即研究企業(yè)的償債能力的大??;二是看債務(wù)者的收益狀況與風險程度是否相適應(yīng)。債權(quán)者進行財務(wù)分析的目標與經(jīng)營者和投資者都不同,銀行等債權(quán)人從各自經(jīng)營或收益目的出發(fā)愿意將資金帶給企業(yè),另一方面又要小心地觀察該企業(yè)有無違約或清算、破產(chǎn)的可能性。另外,對企業(yè)所有者而言,財務(wù)分析也能評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題,從而通過行使股東權(quán)力,為企業(yè)未來發(fā)展指明方向。但投資者僅僅關(guān)心盈利能力還是不夠的,為了確保資本保值增值,他們還應(yīng)研究企業(yè)的權(quán)益結(jié)構(gòu),支付能力及營運狀況。無論從主體看、客體看、還是從使用目的看,財務(wù)分析的目標都要滿足投資者、債權(quán)者、經(jīng)營管理者及其他利益相關(guān)者決策與控制的需要。監(jiān)管者財務(wù)分析目的可分為政府部門財務(wù)分析部門、中介機構(gòu)財務(wù)分析目的等。投資者財務(wù)分析目的又可分為股權(quán)投資者財務(wù)分析目的、債券投資者財務(wù)分析目的。隨著財務(wù)分析信息使用者的增加及使用者目標的多樣化,財務(wù)分析的目的必然出現(xiàn)多樣化與多重性。目 錄第一部分:財務(wù)分析的基本理論1 財務(wù)分析的目的 32 財務(wù)分析的內(nèi)容 53 財務(wù)分析的程序 6 4 財務(wù)分析的方法 10第二部分:萬科企業(yè)股份有限公司2014年度財務(wù)分析1 公司概況 18(歷史發(fā)展及經(jīng)營范圍) 18 182 行業(yè)分析 20:宏觀環(huán)境分析(PEST法) 20:SWOT分析 213 會計分析 24 24 24 25 27 2管理費用數(shù)據(jù)變動情況 28 29 29 314 財務(wù)比率分析 32 32 37 42 465 綜合分析 47 48 49第三部分:萬科公司經(jīng)營管理中存在的問題及建議1 財務(wù)問題 492 改善建議….…………..………………………………………………………………………………….……… 503 總結(jié)與展望 50 50 51萬科企業(yè)股份有限公司財務(wù)分析案例第一部分:財務(wù)分析的基本理論1 財務(wù)分析的目的財務(wù)分析的目的是建立財務(wù)分析理論體系和內(nèi)容體系的關(guān)鍵。財務(wù)分析的目的應(yīng)和財務(wù)分析信息使用者的目的一致。從財務(wù)分析主體或信息使用者角度看財務(wù)分析的目的,可分為投資者分析目的、管理者分析目的、監(jiān)管者分析目的、利益關(guān)系著財務(wù)分析目的等。管理者財務(wù)分析目的可分為高級管理者財務(wù)分析目的、部門管理者財務(wù)分析目的等。利益關(guān)系著財務(wù)分析目的可分為客戶財務(wù)分析目的、供應(yīng)商財務(wù)分析目的、員工財務(wù)分析目的等。因此,研究財務(wù)分析的目的可以從以下幾個方面進行:企業(yè)的股權(quán)投資者包括企業(yè)所有者和潛在投資者,他們進行財務(wù)分析的最根本目標是看企業(yè)的盈利能力狀況,因此企業(yè)盈利能力是投資者資本保值增值的關(guān)鍵。只有投資者認為企業(yè)有良好的發(fā)展前景,企業(yè)的所有者才能保持或增加投資,潛在投資者才能把錢投向企業(yè);否則,企業(yè)所有者將盡可能地拋售股權(quán),潛在投資者將會轉(zhuǎn)向投資其他企業(yè)。企業(yè)債權(quán)者包括企業(yè)借款的銀行和一些金融機構(gòu),以及購買企業(yè)債券的單位和個人等。一般來說銀行、金融機構(gòu)及其他債權(quán)人不僅要求本金能及時收回,而且要求得到相應(yīng)的報酬或收益,而這個收益的大小又與其承擔的風險相適應(yīng),通常償還期越長風險越大。為此,還應(yīng)將償債能力分析與盈利能力分析相結(jié)合。他們進行財務(wù)分析的目的時綜合的和多方面的。但是,在財務(wù)分析中,他們關(guān)心的是不僅僅是盈利的結(jié)果,而是包括盈利的原因及過程,如資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、營運狀況與效率分析、經(jīng)營風險與財務(wù)風險分析、支付能力與償債能力分析等。其他財務(wù)分析目的的主體或服務(wù)對象主要指與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的企業(yè)單位和國家行政管理與監(jiān)管部門。這些企業(yè)單位出于保護自身利益的需要,也非常關(guān)心往來企業(yè)的財務(wù)狀況,從而進行財務(wù)分析。企業(yè)信用狀況分析,首先可以進行對企業(yè)支付能力及償債能力的評價進行;其次可根據(jù)對企業(yè)利潤表中反應(yīng)的企業(yè)交易完成情況進行分析判斷來說明。對企業(yè)償債能力進行分析,對企業(yè)投資者、經(jīng)營者和債權(quán)人等都十分重要。對于短期償債能力的分析主要側(cè)重于研究企業(yè)流動資產(chǎn)、資產(chǎn)變現(xiàn)能力與流動負債的關(guān)系;對于長期償債能力的分析則涉及企業(yè)的長期財務(wù)狀況、資本結(jié)構(gòu)、獲利能力和變現(xiàn)能力等。營運能力是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中駕馭資產(chǎn),實現(xiàn)資本增值的能力。對企業(yè)營運能力的分析和評價,一般是從資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度指標來進行的,包括分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。企業(yè)發(fā)展能力分析分為單項發(fā)展能力分析及整體發(fā)展能力分析,通過計算股東權(quán)益、利潤、收入和資產(chǎn)等方面指標分別衡量企業(yè)在股東權(quán)益、利潤、收入、資產(chǎn)等方面所具有的發(fā)展能力及相互作用判斷企業(yè)的整體發(fā)展能力。行業(yè)特征分析為企業(yè)財務(wù)分析指明了方向即通過對所在行業(yè)的分析,明確企業(yè)所處行業(yè)的競爭程度與地位,有利于分析者進行正確的決策,行業(yè)分析主要包括競爭程度分析和市場議價能力分析兩個方面?,F(xiàn)有企業(yè)的競爭程度影響著行業(yè)的盈利水平,同場競爭度越高,價格越接近邊際成本,盈利水平也越低。二是,新加入企業(yè)的競爭威脅。三是,替代產(chǎn)品及服務(wù)的威脅,替代產(chǎn)品與替代服務(wù)對行業(yè)競爭程度有重要影響。消費者在選擇替代產(chǎn)品或服務(wù)時,通常考慮產(chǎn)品或服務(wù)的小用火價格連個因素,如果替代效應(yīng)相同或相近,價格競爭則越激烈。第一,企業(yè)與供應(yīng)商的議價能力,影響企業(yè)與供應(yīng)商的議價能力主要有供應(yīng)商的數(shù)量對議價能力力的影響,當企業(yè)的供應(yīng)商越少,可選擇的產(chǎn)品和服務(wù)越少,供應(yīng)商方面的議價能力就越強。第二,企業(yè)與客戶的議價能力。相對議價能力的影響,影響其議價能力的因素有企業(yè)與客戶的供求平衡狀況,單個客戶的購買量,可供選擇的替代產(chǎn)品數(shù)量,客戶選擇替代產(chǎn)品的成本水平客戶的逆向合并威脅。SWOT分別代表:strengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機會)、threats(威脅)SWOT分析有四種不同類型的組合:優(yōu)勢——機會(SO)組合、弱點——機會(WO)組合、優(yōu)勢——威脅(ST)組合和弱點——威脅(WT)組合。優(yōu)勢——機會(SO)戰(zhàn)略是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機會的戰(zhàn)略,是一種理想的戰(zhàn)略模式。例如良好的產(chǎn)品市場前景、供應(yīng)商規(guī)模擴大和競爭對手有財務(wù)危機等外部條件,配以企業(yè)市場份額提高等內(nèi)在優(yōu)勢可成為企業(yè)收購競爭對手、擴大生產(chǎn)規(guī)模的有利條件。弱點——機會(WO)戰(zhàn)略是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點,使企業(yè)改劣勢而獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略。例如,若企業(yè)弱點是原材料供應(yīng)不足和生產(chǎn)能力不夠,從成本角度看,前者會導(dǎo)致開工不足、生產(chǎn)能力閑置、單位成本上升,而加班加點會導(dǎo)致一些附加費用。通過克服這些弱點,企業(yè)可能進一步利用各種外部機會,降低成本,取得成本優(yōu)勢,最終贏得競爭優(yōu)勢。優(yōu)勢——威脅(ST)戰(zhàn)略是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢,回避或減輕外部威脅所造成的影響。另外,開發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品也是企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略。當企業(yè)存在內(nèi)憂外患時,往往面臨生存危機,降低成本也許成為改變劣勢的主要措施。競爭優(yōu)勢(S)是指一個企業(yè)超越其競爭對手的能力,或者指公司所特有的能提高公司競爭力的東西。競爭優(yōu)勢可以是以下幾個方面:(1)技術(shù)技能優(yōu)勢: 獨特的生產(chǎn)技術(shù),低成本生產(chǎn)方法,領(lǐng)先的革新能力,雄厚的技術(shù)實力,完善的質(zhì)量控制體系,豐富的營銷經(jīng)驗,上乘的客戶服務(wù),卓越的大規(guī)模采購技能(2)有形資產(chǎn)優(yōu)勢:先進的生產(chǎn)流水線,現(xiàn)代化車間和設(shè)備,擁有豐富的自然資源儲存,吸引人的不動產(chǎn)地點,充足的資金,完備的資料信息(3)無形資產(chǎn)優(yōu)勢:優(yōu)秀的品牌形象,良好的商業(yè)信用,積極進取的公司文化(4)人力資源優(yōu)勢:關(guān)鍵領(lǐng)域擁有專長的職員,積極上進的職員,很強的組織學(xué)習能力,豐富的經(jīng)驗(5)組織體系優(yōu)勢:高質(zhì)量的控制體系,完善的信息管理系統(tǒng),忠誠的客戶群,強大的融資能力(6)競爭能力優(yōu)勢:產(chǎn)品開發(fā)周期短,強大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),與供應(yīng)商良好的伙伴關(guān)系,對市場環(huán)境變化的靈敏反應(yīng),市場份額的領(lǐng)導(dǎo)地位會計分析的主體不同,分析的目的也不同:債權(quán)人主要關(guān)心企業(yè)的資產(chǎn)負債水平和償債能力通過分析,債權(quán)人可以了解企業(yè)的償債能力和財務(wù)風險,據(jù)以做出是否繼續(xù)持有企業(yè)債權(quán)的決策。企業(yè)管理者要關(guān)注企業(yè)經(jīng)營活動和財務(wù)活動的一切方面通過分析可以了解企業(yè)運轉(zhuǎn)是否正常,企業(yè)經(jīng)營前景如何,企業(yè)有無資金潛力可挖,據(jù)以做出是否借款、是否投資、是否擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模以及是否調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略等決策。會計分析方法包括:⑴定性分析:是指分析人員運用自己的主觀判斷,對企業(yè)的資金成本、利潤等方面進行分析的一種方法。常用的定性分析方法有:調(diào)查分析法和經(jīng)驗分析法。常用的定量分析方法有:比較分析法,時間序列分析法和因果分析法等。⑷動態(tài)分析:它是對企業(yè)正在進行的經(jīng)濟活動進行分析的一種方法。⑸預(yù)測分析:它是對企業(yè)經(jīng)濟活動未來發(fā)展趨勢進行分析的一種方法,常用的預(yù)測方法有:最小損益值分析法、最大損益值分析法、回歸分析法、矩陣分析法、決策樹分析法和馬爾可夫分析法等。財務(wù)分析是以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動。財務(wù)分析的目的是進行財務(wù)分析的最終目標,財務(wù)分析的最終目標是為財務(wù)報表使用者做出相關(guān)決策提供可靠的依據(jù)。財務(wù)分析的一般目的可以概括為:評價過去的經(jīng)營業(yè)績、衡量現(xiàn)在的財務(wù)狀況、預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。(1)資金運作分析:根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)制度,預(yù)測并監(jiān)督公司現(xiàn)金流和各項資金使用情況,為公司的資金運作、調(diào)度與統(tǒng)籌提供信息與決策支持;(2)財務(wù)政策分析:根據(jù)各種財務(wù)報表,分析并預(yù)測公司的財務(wù)收益和風險,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、財務(wù)管理政策制度的建立及調(diào)整提供建議;(3)經(jīng)營管理分析:參與銷售、生產(chǎn)的財務(wù)預(yù)測、預(yù)算執(zhí)行分析、業(yè)績分析,并提出專業(yè)的分析建議,為業(yè)務(wù)決策提供專業(yè)的財務(wù)支持;(4)投融資管理分析:參與投資和融資項目的財務(wù)測算、成本分析、敏感性分析等活動,配合上級制定投資和融資方案,防范風險,并實現(xiàn)公司利益的最大化;(5)財務(wù)分析報告:根據(jù)財務(wù)管理政策與業(yè)務(wù)發(fā)展需求,撰寫財務(wù)分析報告、投資財務(wù)調(diào)研報告、可行性研究報告等,為公司財務(wù)決策提供分析支持。其要點是將報表資源中不同時期的同項數(shù)據(jù)進行對比,分為比較分析法和趨勢指數(shù)分析
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