【正文】 C模壓玻璃鋼產(chǎn)品、體育休閑健身服務(wù)、航空代理服務(wù)、國際體育工程承包和技術(shù)合作 （四）公司主要財務(wù)會計數(shù)據(jù)：中體產(chǎn)業(yè)(600158)2010年年度主要財務(wù)指標(biāo)　　　　　單位：人民幣元　　　　　　年　　份主要財務(wù)指標(biāo)2010年末2009年末總資產(chǎn)3,658,939,萬元。萬股，　　根據(jù)本公司資產(chǎn)的實際情況，結(jié)合我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和廣群眾有償健身的接受能力，公司在未來的三年內(nèi)力爭達到如下奮斗目標(biāo)：擴大陽光健身工程的規(guī)模，爭取在三年內(nèi)形成三十座連鎖經(jīng)營管理的中體健身廣場；不斷開發(fā)體育競賽市場，提高承辦重大體育賽事的能力和市場占有率；通過發(fā)展新項目及對現(xiàn)有企業(yè)的挖潛和業(yè)務(wù)拓展，形成以體育產(chǎn)業(yè)為中心的多元化發(fā)展格局。其中主要發(fā)起人國家體委體育基金籌集中心以其所屬全資企業(yè)中國體育國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司，中國航空服務(wù)有限公司、成都滑翔機制造廠、中體廣告公司的經(jīng)營性凈資產(chǎn)折股投入到擬組建的股份公司；沈陽市房產(chǎn)實業(yè)公司以其全資企業(yè)沈陽華新夏宮經(jīng)理公司51%的股權(quán)折股投入到擬組建的股份公司；其他三家發(fā)起人以現(xiàn)金投入到擬組建股份公司。西南科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院會計系作業(yè)本課程名稱： 財務(wù)報告分析 課程性質(zhì)： 專業(yè)選修課 任課教師： 楊 月 蓮 專業(yè)層次： 2008級會計專業(yè) 學(xué)生學(xué)號： 20082363 學(xué)生姓名： 楊奕 2011年06月25日 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司（中體產(chǎn)業(yè)）2010年度財務(wù)報告分析目　　錄 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司（中體產(chǎn)業(yè)）2010年度財務(wù)報告分析一、公司背景（一）公司發(fā)展歷史１、公司設(shè)立中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司成立于1998年3月，是由國家體育總局體育基金管理中心、國家體育總局體育彩票管理中心、國家體育總局體育器材裝備中心和中華全國體育基金會等共同發(fā)起組建的中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的股份制企業(yè)，也是國家體育總局控股的唯一一家上市公司。簡稱“中體產(chǎn)業(yè)”代號600158２、發(fā)起人公司是以國家體委體育基金籌集中心，沈陽市房產(chǎn)實業(yè)公司、中華全國體育基金會、體育彩票管理中心、體育器材裝備中心五家發(fā)起人共同發(fā)起，并向社會公眾募集股份設(shè)立。　　公司是進行體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的公司，公司的前身－－－參與重組設(shè)立本公司的五家公司均是體育產(chǎn)業(yè)或體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司，幾年來依托或圍繞體育產(chǎn)業(yè)，積極開拓市場，發(fā)展主業(yè)，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。 股票發(fā)行（1）股票發(fā)行1998年02月25日，元，（二）公司股權(quán)情況（股本結(jié)構(gòu)）： 股本結(jié)構(gòu) 單位(萬股)股份名稱發(fā)行總股本(萬股)比例(%)尚未流通股份合計：186241862400000000已流通股份合計：000000股份總數(shù)100變動日期變動原因變動后股數(shù)(萬股)201021股權(quán)分置股份限售期滿200922股權(quán)分置股份限售期滿20081031送股2008221股權(quán)分置股份限售期滿2007109送股2007426送股200721股權(quán)分置200161送股20001010A股配股上市公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖（三）主營業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營范圍主營業(yè)務(wù)范圍緊緊圍繞著體育本體產(chǎn)業(yè)進行,包括承辦體育比賽；體育俱樂部的投資、經(jīng)營；體育健身項目的開發(fā)、經(jīng)營；體育主題社區(qū)的建設(shè)；體育廣告和傳播媒體的經(jīng)營等。3,334,628,股東權(quán)益(不含少數(shù)股東權(quán)益)1,192,690,1,133,693,每股凈資產(chǎn)今后五年將是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，房地產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)也都將步入新一輪的發(fā)展周期。這些都為公司發(fā)展提供了一個良好的宏觀環(huán)境和發(fā)展機遇。（1）明晰戰(zhàn)略規(guī)劃公司把 2011 年確定為“戰(zhàn)略管理年”。借助國家大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的契機，重點抓好12 個體育產(chǎn)業(yè)標(biāo)志性項目，扶持并打造幾個國際一流的體育賽事，積極開拓體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域新項目；保持房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，打造穩(wěn)定收益來源；加強公司總體發(fā)展能力，逐步擴大體育產(chǎn)業(yè)的收入和盈利水平，力爭把公司打造成為專業(yè)化、市場化、國際化的一流體育產(chǎn)業(yè)集團。加強董事會工作，在董事會運行、公司法人治理、資本市場運作、投資者關(guān)系管理、內(nèi)控制度檢查監(jiān)督等方面，細(xì)化職能權(quán)限，鞏固公司治理專項活動取得的成果，進一步完善內(nèi)控機制，完成組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。（3）繼續(xù)加強公司內(nèi)部管理①以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，完成公司總部內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整；②在完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、合規(guī)合法的前提下，通過對二級企業(yè)的戰(zhàn)略管理、投資管理、人力資源管理、經(jīng)營績效管理、財務(wù)管理和風(fēng)險管理，進一步加強集團管控，實現(xiàn)對二級企業(yè)的有效管理；③構(gòu)筑完善企業(yè)績效管理體系；④繼續(xù)加強完善財務(wù)管理。采取靈活的融資策略，構(gòu)建多樣化融資渠道，為公司發(fā)展提供資金保障。②體育地產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域在國家持續(xù)加大對房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控環(huán)境下，公司將繼續(xù)做好“奧林匹克花園”體育主題地產(chǎn)項目，保持項目的穩(wěn)步發(fā)展和盈利能力。（二）本公司在機械制造行業(yè)中2010年度的地位排名項　　目排名名次上市公司投資與收益能力12上市公司資產(chǎn)與償債能力10上市公司盈利能力10上市公司持續(xù)經(jīng)營能力10上市公司資本構(gòu)成8本公司目前是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營行業(yè)上市公司排名比較好的上市公司。（二）規(guī)模優(yōu)勢本公司屬于國家體育總局控股，規(guī)模優(yōu)勢明顯。四、公司投資情況分析（一）募集資金使用情況報告期內(nèi)，公司無募集資金或前期募集資金使用到本期的情況。報告期內(nèi)，公司“三亞奧林匹克灣”項目沒有實質(zhì)性進展，其后續(xù)進展情況本公司將會在確認(rèn)后及時公開披露。年增長率為39%。主要是收回往來款增加、新增合并范圍子公司、增加銀行貸款所致。年增長率為34%應(yīng)收賬款時間構(gòu)成分析應(yīng)收賬款時間構(gòu)成表應(yīng)收賬款時間金額/元比重/%1年以內(nèi)377,759,1至2年99,232,2至3年62,050,3年以上25,431,合計564,473,從表中可看出，就數(shù)量而言，中體產(chǎn)業(yè)2010年末的應(yīng)收賬款中，%的在一年以內(nèi)，%的應(yīng)收賬款在3年以內(nèi)，%的超過3年以上。