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某乳業(yè)有限公司各部門崗位職責說明書-展示頁

2025-08-10 21:46本頁面
  

【正文】 的核算與發(fā)放工作;8. 合理調配加工廠各部門人力資源,組織安排人員培訓;9. 完成其它日常管理事項及總經理臨時委派的工作。任職資格由總經理任命工作經驗:相關管理經驗專業(yè)知識與技能:飼料采購、貯備,奶牛飼養(yǎng)、飼養(yǎng)、配種、擠奶等技能教育水平:大專以上文化程度個人素質:1. 較強的企業(yè)管理能力;2. 具有豐富的人際關系技巧;3. 具有較強的責任心。13. 完成總經理委托和自行發(fā)展的其它工作。11. 指導主管副主任完成后勤、總務方面工作。9. 合同管理:主持制訂合同管理制度并監(jiān)督其執(zhí)行,負責其中的法律事務,參與終審合同并負責保管公司章。目 錄組織結構圖……………………………………………………………..1職位說明書:總經理…………………………………………………………………..2總經辦主任…………………………………………………..………..4牛場廠長………………………………………………………..……..6 生產總監(jiān)…………………………………………………………..…..7生產部經理……………………………………………………..……..9品控部經理…………………………………………………..……….10營銷總監(jiān)………………………………………………………….…..11市場部經理……………………………………………………….…..13銷售部經理………………………………………………….………..15客服中心經理……………………………………………….………..17儲運部經理………………………………………….………………..19財務總監(jiān)……………………………………….……………………..20財務部經理…………………………………………………….……..22采購部經理………………………………………………….………..23人力資源部經理 ……………………………………………..………24 職 位 說 明 書 編制日期: 職位名稱:總經理 所屬部門: 直接上級:董事會直接下級:副總經理、總經理助理及下屬各單位主管 平行關系: 職位數量:1 職位目的 統(tǒng)率公司全體員工,按照董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經營工作,并為董事會決策提供戰(zhàn)略建議和經營支持 工作職責公司戰(zhàn)略 1. 主導制定實現公司價值最大化的總體戰(zhàn)略2. 定期(試用期每月,正式聘用后每季度)向董事會匯報公司運營情況并接受不定期工作質詢3. 主持擬訂公司業(yè)務評估與戰(zhàn)略規(guī)劃,并負責初審4. 主持制定現有各項業(yè)務的計劃,確保其創(chuàng)造最大價值計劃與管理控制 5. 根據公司當前戰(zhàn)略任務領導公司整體運營,啟動公司新產品上市運作,包括制定公司組織結構、業(yè)務流程及各項管理制度,確保各級經理確定正確的目標和決策,并監(jiān)測其績效6. 啟動公司計劃體系,包括審定計劃流程以及確定相關文檔體系7. 按照計劃安排協(xié)調各部門工作8. 初審擬訂公司預算大綱,并終審部門預算和月度業(yè)務計劃9. 確定部門經理與下屬各單位的業(yè)績考評指標10. 終審部門與下屬各單位的管理制度11. 主持對各下屬單位的績效評估人力資源管理 12. 作為公司最高人力資源主管,根據公司戰(zhàn)略領導制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行13. 終審部門經理與下屬各單位經理的職務說明書14. 決定部門經理與下屬各單位主管的任免15. 參與終審公司的薪資、考評體系和福利政策16. 終審部門經理與下屬各單位主管的業(yè)績考評(關鍵業(yè)績指標和能力指標)和獎懲決定其它17. ? 18. 完成其它董事長委托與自行發(fā)展的工作19. 處理公司突發(fā)事件任職資格由董事會任命1. 工作經驗:3年以上大中型企業(yè)高級主管工作經驗2. 教育水平:大學本科以上學歷或同等知識/技能3. 個人素質: 杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力,洞察行業(yè)發(fā)展趨勢 出色的領導實施能力,使公司快速進入正常的商業(yè)運作 領導公司成為一流公司的強烈的進取心和責任心 領導和協(xié)調重大交易談判的能力 出色的行政與人事管理能力? ?制作: 審核: 審批: 職 位 說 明 書 編制日期:職位名稱: 總經辦主任 所屬部門:總經辦 直接上級: 總經理直接下級:總經辦職員 平行關系: 各部門經理職位數量:1 職位目的主持了解、收集各部門經營情況資料,制定公司計劃,協(xié)助總經理協(xié)調各部門的業(yè)務計劃執(zhí)行情況。工作職責戰(zhàn)略及計劃1. 協(xié)調各部門制訂部門戰(zhàn)略、目標計劃,并匯總制訂公司整體戰(zhàn)略和目標計劃;2. 根據總經理規(guī)劃,收集各部門工作報告,并進行分析;3. 協(xié)調人力資源部進行各部門業(yè)績考評并形成匯總報告;日常工作4. 協(xié)助總經理合理安排工作日程;5. 組織總經理指示、決策等的記錄和實施督辦;6. 組織召開公司經營會議等例行會議,及總裁參加的非例行會議;就上述會議項目進行計劃、會前準備、主持、資料匯總、重要決議督辦等工作;7. 收集、整理并分析公司內外部非經常性項目執(zhí)行情況信息和其他內外部與經營相關信息,將其中重要事項匯報給總經理;8. 主持制定公司管理規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。10. 制訂本部門工作計劃和費用預算,并組織實施、進行監(jiān)控。12. 指導主管副主任完成行政管理和信息中心方面工作。任職
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