景觀設計師2級培訓計劃-展示頁
2024-08-16 21:37本頁面
【正文】 獨輔導外，應定期進行小組討論，階段性講評，集體評圖，并促進學員之間相互交流，共同提高。（3）通過現(xiàn)狀調(diào)查與分析，能綜合分析已有資料、理解和判讀遙感圖片。三、培訓模塊課時分配設計前期準備 36（課時）規(guī)劃和設計 132（課時）工程協(xié)調(diào) 36（課時）設計業(yè)務管理 36（課時）總課時 240（課時）四、培訓要求與培訓內(nèi)容模塊1 設計前期準備培訓要求：通過本模塊技術培訓，使培訓對象能夠（1）了解相應的專業(yè)知識和理念，根據(jù)本職業(yè)特點，介紹設計服務的特點和業(yè)績，進行中型景觀項目咨詢與商討，并能運用相應的專業(yè)知識和理念與業(yè)主溝通。具有一定職業(yè)培訓的能力。推薦教材僅供參考，各培訓機構(gòu)可根據(jù)培訓實際情況選擇?！毒坝^設計師》（二級）培訓計劃一、編制說明本培訓計劃依據(jù)《景觀設計師》標準編制，適用于景觀設計師（二級）職業(yè)技能培訓。各學?？筛鶕?jù)本培訓計劃及學校實際情況編寫具體實施的教學大綱和課程安排表。二、培訓目標使學員進一步更系統(tǒng)地掌握景觀規(guī)劃設計的原則，并能在實際工作中優(yōu)化設計方案，主持中型景觀項目工程的設計，并能運用相應的專業(yè)知識和理念。使學員能較熟練地掌握行業(yè)的操作技能，能進行投標洽談等商務活動、設計任務書和項目建議書的編制、技術設計、施工圖設計；具有一定工程造價和預概算能力，并具有一定的外語能力及從事設計管理工作能力。（2）通過項目建議書的編制，了解商務活動的技術咨詢，經(jīng)營管理及市場策劃與開發(fā)的全過程。培訓主要內(nèi)容：（1）理論教學內(nèi)容 對中型景觀項目的設計任務要求進行梳理 中型景觀項目設計任務書 技術性要求 非技術性要求 工作周期 掌握與設計和場地相關的法規(guī)、標準 設計應遵循的法規(guī)、標準 場地應遵循的法規(guī)、標準 與業(yè)主商討設計公司的類似案例 業(yè)主的建設期望 業(yè)主描述的建設規(guī)模和資金投入 業(yè)主對項目的回報期望 業(yè)主的管理設想 同類設計的案例 同類設計案例介紹 分析案例 學習國家法令、法規(guī)及合同法 國家有關土地的法令、法規(guī) 國家有關建設項目的法令、法規(guī) 合同法 熟悉設計業(yè)務的標準合同和其他類型合同 學習有關建設工程設計合同范本 標準文本格式 合同見證 其他類型合同 把握商務活動中的技術指導和條款 商務活動中的技術因素 標準合同中的技術條款 標準合同中的進度條款 技術條款與商業(yè)的關系 全面維護業(yè)主利益和防范措
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