【正文】 做好現(xiàn)場材料檢驗和試驗工作。（2）認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計交底、圖紙會審及施工方案討論。技術(shù)員（1）參加編制和貫徹單位工程施工組織設(shè)計施工方案。（7）有權(quán)建議項目經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。（5）負(fù)責(zé)檢察特殊工種的持證上崗情況，檢察特殊工序的過程控制，參與研究施工中的質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)量會議及事故分析會。（3）參與各級質(zhì)量檢查活動，重要部位檢查、隱蔽驗收工作，以及單位工程竣工觀感評分驗收和質(zhì)量回訪、保修工作。質(zhì)量員（1）協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，負(fù)責(zé)每道工序的檢查及報驗，做好過程控制，把好質(zhì)量關(guān)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)方案編制工作，主管項目技術(shù)部的工作；（2）負(fù)責(zé)編制項目部的施工組織設(shè)計、專項方案、技術(shù)措施以及整改方案，負(fù)責(zé)分包工程的施工方案審核工作；（3）督促各分包單位按創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)開展工作；（4）負(fù)責(zé)圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底；（5）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新沒備、新工藝的應(yīng)用工作；（6）負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備選型的技術(shù)質(zhì)量控制工作；（7）負(fù)責(zé)工程資料的管理工作；（8）負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)總結(jié)材料的編制工作。（8）組織管理人員進(jìn)行危險源的識別、登記，對危險源進(jìn)行評價，確定重大危險源，組織制定相應(yīng)的預(yù)防措施。（6）抓好項目內(nèi)成本核算工作，本著實事求是的工作作風(fēng)，按月如實把成本情況向公司匯報，分析盈虧原因，找出處理辦法。（4）主持項目部生產(chǎn)安全會和辦公業(yè)務(wù)會，研究解決施工中存在的問題，對項目部各項工作行使決策權(quán)。（2）認(rèn)真組織集團(tuán)公司的管理方針和管理目標(biāo)的貫徹落實對管理體系中各相關(guān)要素進(jìn)行分解，落實到人，真正實現(xiàn)從招標(biāo)到工程交付使用全過程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全均能受控。項目經(jīng)理（1）堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)指揮、行政管理。建立健全質(zhì)量保證體系四、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)組長（1）確立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，組建創(chuàng)優(yōu)小組；（2）制定公司創(chuàng)優(yōu)部門職責(zé)，明確創(chuàng)優(yōu)部門人員分工；（3）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)創(chuàng)優(yōu)小組工作，決策創(chuàng)優(yōu)的重大事項；（4）檢查創(chuàng)優(yōu)部門人員工作；副組長（1）協(xié)助創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長工作，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和安排；（2）協(xié)調(diào)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組工作；（3）負(fù)責(zé)與上級主管部門的聯(lián)系工作；（4）每月定期組織召開創(chuàng)優(yōu)工作會議；（5）審批施工組織設(shè)計和重大的專項施工方案；（6）反饋創(chuàng)優(yōu)工作的實施情況，總結(jié)并查找問題，協(xié)助項目部制定對策；（7）指導(dǎo)、協(xié)助項目部進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程策劃和專項施工方案編制，明確關(guān)鍵工序；（8）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位以及上級主管部門的聯(lián)系工作。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：職責(zé)：參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱制定階段創(chuàng)優(yōu)實施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的實施，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。建設(shè)單位為安徽皖通高速公路股份有限公司，安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計院，施工單位為XXXX有限公司，監(jiān)理單位為安徽省建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。外立面墻采用干掛石材。本工程抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為7度，框架抗震等級均為三級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，屋面防水等級為二級，場地類別為Ⅱ類，設(shè)計使用年限為50年。二～。 創(chuàng)合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎 計劃及質(zhì)量保證措施編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 53目 錄創(chuàng) 優(yōu) 計 劃 …………………………………………………… 4一、工程概況 …………………………………………………… 4二、工程質(zhì)量目標(biāo) ……………………………………………… 4三、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 ………………………………………………… 5成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé) ……………………………… 5建立健全質(zhì)量保證體系 …………………………………… 6 四、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) …………………………………… 6五、施工過程的策劃與深化設(shè)計 ……………………………… 12項目組織策劃 ……………………………………………… 12工藝、材料、施工設(shè)備策劃 ……………………………… 12施工過程策劃 ……………………………………………… 13深化設(shè)計 ………………………………………………… 14六、質(zhì)量控制要點 ……………………………………………… 15地基基礎(chǔ)安全可靠，變形穩(wěn)定 …………………………… 15施工質(zhì)量控制體系 ………………………………………… 16主體結(jié)構(gòu)工程堅固耐用 …………………………………… 18七、施工質(zhì)量管理計劃 ………………………………………… 21八、關(guān)鍵工序 ………………………………………………… 23九、資料管理 ………………………………………………… 23工程資料齊全、完整 …………………………………… 23工程資料真實、準(zhǔn)確，具有可追溯性 …………………… 24工程施工主要的技術(shù)與管理資料 ………………………… 25十、新技術(shù)的應(yīng)用 ……………………………………………… 261．高強(qiáng)高性能混凝土技術(shù) ………………………………… 262．高效鋼筋技術(shù) …………………………………………… 263．粗直徑鋼筋連接技術(shù) …………………………………… 264．新型腳手架應(yīng)用技術(shù) …………………………………… 265．新型穿墻螺栓技術(shù) ……………………………………… 276．企業(yè)的計算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù) ………………………… 27十一、勞動力計劃 ……………………………………………… 27十二、機(jī)械設(shè)備計劃 …………………………………………… 29十三、材料進(jìn)場計劃 …………………………………………… 30十四、創(chuàng)優(yōu)“亮點”計劃 ……………………………………… 31保 證 措 施 …………………………………………………… 32一、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)措施 ………………………………………… 31二、主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)措施 ………………………………………… 31三、質(zhì)量管理措施 ……………………………………………… 43四、分包單位管理措施 ………………………………………… 46五、質(zhì)量通病防治措施 ………………………………………… 46六、施工總進(jìn)度計劃和工期保證措施 …………………………… 49七、監(jiān)理單位、建設(shè)單位配合措施 ……………………………… 50創(chuàng) 優(yōu) 計 劃一、工程概況本工程位于望江西路皖通高科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，為園區(qū)配套服務(wù)的后勤服務(wù)綜合樓。該工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上三層，局部五層，地下一層。建筑總面積為11035㎡，其中地上建筑面積為8005㎡，地下建筑面積為3030㎡。本工程外墻保溫層采用30厚擠塑聚苯板，與煤矸石多孔磚砌塊組成了節(jié)能、保溫體系。外立面局部采用玻璃幕墻，根據(jù)圖紙描述，石材幕墻、玻璃幕墻、鋼雨棚需二次設(shè)計，委托專業(yè)單位施工。二、工程質(zhì)量目標(biāo)工程創(chuàng)優(yōu)計劃地基與基礎(chǔ)分部工程：根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評定優(yōu)良；主體結(jié)構(gòu)分部工程：根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評定優(yōu)良；本工程觀感綜合評定：好；創(chuàng)“合肥市優(yōu)質(zhì)工程獎”、“琥珀杯”、 爭創(chuàng)“黃山杯”；創(chuàng)“省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”；主體結(jié)構(gòu)：創(chuàng)“合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎三、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：職責(zé)：組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實施，對工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目部各相關(guān)專業(yè)工長、技術(shù)員職責(zé)：相關(guān)創(chuàng)優(yōu)工作的具體實施、總結(jié)與匯報。技術(shù)質(zhì)量部（1）公司技術(shù)質(zhì)量部做好對項目部的技術(shù)質(zhì)量交底工作；（2）檢查項目部的各關(guān)鍵工序質(zhì)量，杜絕不合格工序未經(jīng)整改進(jìn)入下道工序施工；（3）參與工程的各階段性驗收；（4）檢查創(chuàng)優(yōu)計劃的落實情況；（5）審核創(chuàng)優(yōu)總結(jié)，提出改進(jìn)意見；（6）檢查工程關(guān)鍵工序的過程質(zhì)量控制，指導(dǎo)項目部的創(chuàng)優(yōu)工作；（7）指導(dǎo)項目部的資料管理，制定影像資料的拍攝計劃，負(fù)責(zé)影像資料的搜集工作；（8）協(xié)助項目部創(chuàng)建立項資料的編制工作以及創(chuàng)建申報資料的編制工作，并負(fù)責(zé)向相關(guān)部門申報；生產(chǎn)管理部積極配合項目部做好勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備的調(diào)配工作，解決生產(chǎn)中矛盾，協(xié)調(diào)土建與安裝的配合，督促、檢查項目部生產(chǎn)進(jìn)度。對項目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項目管理的各項指標(biāo)。（3）參加公司生產(chǎn)會，接受施工任務(wù)，組織編制和下達(dá)工長作業(yè)計劃，做好開工前的施工準(zhǔn)備，組織機(jī)械設(shè)備、材料、構(gòu)件進(jìn)場，按施工程序合理組織施工。（5）定期或不定期對各部門的工作進(jìn)行檢查，督促項目內(nèi)各項管理制度的貫徹落實。（7）組織管理人員進(jìn)行環(huán)境因素的識別、登記，對環(huán)境因素進(jìn)行評價，確定重要環(huán)境因素，組織制定有效的環(huán)境保護(hù)措施。（9）建立應(yīng)急救護(hù)設(shè)備、管理目標(biāo)創(chuàng)建、勞動保護(hù)用品等專項資金，做到?？顚Ｓ?。項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（1）項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是施工生產(chǎn)的指揮者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作；（2）負(fù)責(zé)施工管理工作，作好各生產(chǎn)要素的綜合平衡，確保工程如期按質(zhì)圓滿完成。（2）參與施工組織和圖紙會審工作，對保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完蓋、不妥之處提出改進(jìn)意見。（4）認(rèn)真配合建設(shè)、監(jiān)理單位對工程隱蔽項目的驗收，對不符合規(guī)范要求的質(zhì)量隱患，跟蹤落實整改，并做好記錄。（6）負(fù)責(zé)檢查對不按規(guī)范組織施工，不按規(guī)程操作，不按標(biāo)準(zhǔn)驗收的行為有權(quán)制止，必要時給予處罰。安全員（1）貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)現(xiàn)場安全的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及我單位的程序文件，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況；（2）落實安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)管理體系有效運行；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查工作，督促整改落實；（4）負(fù)責(zé)安全管理的資料收集整理工作。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點，制定各項安全技術(shù)施工方案。（3）負(fù)責(zé)檢查、記錄單位工程測量定位、抄平、放線工作。（5）參加組織單位工程施工，制定安全文明施工措施，配合編制重大危險源及重要環(huán)境因素管理方案，做好緊急情況及突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的評審記錄和預(yù)演記錄。（7）負(fù)責(zé)對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的文件和資料控制，做好文件、資料的傳閱、匯總、存檔工作，以保證管理體系運行1資料員（1）負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理工作；（2）及時將相關(guān)工程創(chuàng)優(yōu)資料上報公