【正文】 、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量，不合格材料一律不得使用。八、關(guān)鍵工序地下室施工主體結(jié)構(gòu)施工墻體砌筑墻體粉刷屋面工程裝飾工程九、資料管理工程資料齊全、完整工程項目資料管理的人員應(yīng)了解隨施工進度應(yīng)發(fā)生的各項文件資料，及時編寫資料或跟蹤收集。工程資料必須真實反映工程竣工后的實際情況，要求永久和長期保存的文件資料必須完整、準確，各種程序責(zé)任者的簽章手續(xù)必須齊全。2．高效鋼筋技術(shù)高強度HRB400級鋼筋的應(yīng)用高效鋼筋技術(shù)符合建筑結(jié)構(gòu)專家提出的“高強度、高延性、高粘性”的要求。十一、勞動力使用計劃根據(jù)本工程的特點和合同工期的要求，合理編排勞動力需用量計劃，主要工種包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、架子工、油漆工、防水工等。全項目人員眾志成城、上下一心，決心把工程打造成一個優(yōu)質(zhì)、安全、高效的精品工程。1．2．模板安裝的工藝要點及要求。1．2．7．層高4．5米以上的支模必須編制專項的施工方案和有詳細的計算書，經(jīng)公司批準以后方可組織施工。2．1．1．主管施工員一定要先深入的熟悉圖紙，作好鋼筋抽料工作。綁扎架時箍筋的末端應(yīng)做成不小于135度彎鉤，箍筋的平直部分長度不應(yīng)小于10d。2．3．3．樓面堆放鋼筋，要分散不要過于集中，砼未達到強度時應(yīng)加板或用枋木支承在砼梁頂位置上，靠樓面邊沿2米范圍內(nèi)綁扎樓面鋼筋時，作業(yè)人員宜面朝外操作作業(yè)，以免踩空墮落?；炷料铝宵c應(yīng)分散布置循環(huán)推進，連續(xù)進行，并應(yīng)控制好砼澆的延續(xù)時間。3．2．3．2．樓梯混凝土必須連續(xù)澆筑完成，不宜在樓梯留設(shè)施工縫。3．2．5．4．采用塑料布覆蓋養(yǎng)護的混凝土，其敞露的全部表面應(yīng)覆蓋嚴密，并應(yīng)保持塑料布內(nèi)有凝結(jié)水。3．3．4．用水清洗砼泵管時應(yīng)在管口設(shè)一安全防護罩，十米以內(nèi)不準站人。1．2．1．3．砂漿應(yīng)隨拌隨用，混合砂漿必須分別在攪成后3小時內(nèi)使用完畢，嚴禁使用隔夜?jié){。材料在裝卸過程中，嚴禁拋擲和傾倒，進場后按品種規(guī)格分別堆放整齊。砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直,厚薄均勻,水平灰縫厚度宜為4mm,但不應(yīng)小于3mm,也不應(yīng)大于5mm。（2）．內(nèi)外墻抹灰2．1．施工前的準備工作2．1．1．要首先了解圖紙的要求，所選取的施工工藝要滿足相關(guān)的國家規(guī)范和地方標準。水泥砂漿抹灰層應(yīng)在濕潤條件下養(yǎng)護。小組成員由公司有關(guān)部門人員和項目部人員組成。發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。4．分包單位對所承包地工程項目按標準規(guī)定的程序檢查評定，總包單位派人參加。需要強調(diào)的是。板面混凝土應(yīng)用平板振動器振搗，不宜用插入式振動棒平拖振搗?；炷恋脑缙趶姸忍?，過早的施工荷載會導(dǎo)致新澆混凝土樓板產(chǎn)生裂縫，因此，合理安排作業(yè)時間，組織流水作業(yè)，避免由于施工荷載導(dǎo)致結(jié)構(gòu)裂縫。 墻體砌筑灰縫砂漿必須飽滿，構(gòu)造柱、拉結(jié)筋按設(shè)計設(shè)置施工總進度計劃和工期保證措施六、施工總進度計劃和工期保證措施 根據(jù)我公司的實力及長期施工類似工程的經(jīng)驗，本工程合同工期為180天。 混凝土中摻加外加劑，縮短加護間歇時間。七、監(jiān)理單位、建設(shè)單位配合措施監(jiān)理單位對項目工程質(zhì)量起跟蹤監(jiān)督作用，指出施工方的不足，確保工程質(zhì)量合格，工程資料完整齊全。 一線操作班組計件工資中，加5%作為工期獎。 做好計劃~實施~檢查~反饋~調(diào)整工作。二、 其他通病防治措施 改進模板及支撐體系，選用質(zhì)量好的七膠板拼裝；增加模板及支撐的剛度，消除脹模、爛根、蜂窩、麻面，達到清水混凝土標準。 施工縫的留設(shè)和施工荷載施工縫的設(shè)置，在施工方案中應(yīng)作為一項重要的技術(shù)措施來抓。選用外加劑應(yīng)優(yōu)先采用減少型的外加劑?？傊０寮爸卧诎惭b后，必須滿足強度、剛度和穩(wěn)定性的要求。四、分包單位管理措施1．本工程可能分包單位很多，質(zhì)量控制有一定難度，我們總包單位對分包單位進場前，與監(jiān)理工程師一道把好分包單位的資質(zhì)關(guān)，參與施工的分包隊伍必須有與所承擔工程相應(yīng)的單位資質(zhì)和人員資質(zhì)。第一級為項目現(xiàn)場工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人魚，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。鑒于本工程工期緊，超高模板面積大，有一定得施工難度，故在施工中樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。2．3．安全規(guī)定2．3．1．室內(nèi)抹灰時使用的木凳，金屬腳手架等應(yīng)平穩(wěn)牢固，腳手架跨度不得大于2M，架上堆放的材料不得過于集中，在同一跨度的腳手架內(nèi)不應(yīng)超過兩個人同時作。2．2．2．抹灰以前必須對抹灰厚度大于或等于35mm時的加強措施，不同材料基體交接處的加強措施進行隱蔽驗收。1．2．2．9．允許偏差值垂直度：4mm 平整度：4mm1．3．安全措施1．3．1．砌筑砌體時，不允許站蹲在墻上做劃線，轉(zhuǎn)角，清掃墻面等操作。1．2．2．4．砌塊砌筑之前要試擺，調(diào)整好豎向灰縫的大小，盡量避免用非規(guī)格砌塊補砌。墻體內(nèi)按每12cm厚墻放置一根6的鋼筋，間距沿墻高不得超過50cm，埋入長度從墻留槎處算起，每邊均不應(yīng)少于50cm，末端彎成90 度。砌塊磚砌筑前一天，應(yīng)將砌塊和原結(jié)構(gòu)部位接合處澆水濕潤，確保砌體粘結(jié)。砼構(gòu)件的結(jié)構(gòu)尺寸控制在+8~ 5mm以內(nèi)。3．2．4．3．每次取樣應(yīng)至少留一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件每層樓不得少于一組。3．2．2．2．振搗時應(yīng)沿梁的方向采用斜向振搗法，振動棒的水平傾角約60度左右，棒頭朝前進方向，棒間距以500mm為宜。施工前要對具體的操作工人進行全面的技術(shù)交底和安全交底。2．2．8．鋼筋綁扎完畢，必須按三級檢查驗收的程序請有關(guān)人員進行驗收，凡是沒有驗收合格的和未辦隱蔽資料的不得交付下到工序。2．2．1．鋼筋進場時應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋》等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標準的規(guī)定。1．3．2．現(xiàn)場四周的“六口”要封閉，下班前要把一切未裝釘好和未清理的模板堆放好，免留陷阱。1．2．4．澆筑砼以前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈。1．1．1．主管施工員必須先熟悉施工圖紙，參與圖紙會審，對未理解的部分應(yīng)向技術(shù)人員提問，保證對圖紙的理解明確、深入。本工程采用商品混凝土，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土運輸采用泵送。5．新型穿墻螺栓技術(shù)新型穿墻螺栓的應(yīng)用技術(shù)，支模時用PVC管包裹，這樣穿墻螺栓重復(fù)利用，并且木工方便拆模。（2）工程質(zhì)量控制資料建筑與結(jié)構(gòu)工程主要有原材料、成品、半成品合格證、復(fù)試驗收報告；混凝土、砂漿、回填土、鋼筋保護層厚度等施工試驗及見證檢測；鋼筋接頭和鋼結(jié)構(gòu)焊縫（螺栓）的強度檢測；隱蔽工程驗收記錄等。原始記錄和試驗、檢查驗收等資料，填寫內(nèi)容應(yīng)依據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求簡明具體。1加強各工種間的配合與銜接，尤其注重安裝工程和土建工程以及總包與分包的配合工作。嚴格按照施工組織設(shè)計、施工方案組織施工，嚴格執(zhí)行質(zhì)量否決制度。外檐陰陽大角垂直整齊，折線、腰線順直，各層窗口、陽臺的邊角線橫平堅直。(3)混凝土工程混凝土工程應(yīng)做到內(nèi)堅外美，混凝土結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量體現(xiàn)了管理水平、科技進步及工藝創(chuàng)新，應(yīng)從混凝土原材料、攪拌、運輸、澆注、振搗至結(jié)構(gòu)工程脫模養(yǎng)護的全過程進行質(zhì)量控制。（2）鋼筋工程鋼筋工程應(yīng)重點對鋼筋的原材料、鋼筋的定位措施和鋼筋的保護層厚度、抗震設(shè)防要求、鋼筋接頭位置及接頭的質(zhì)量、鋼筋安裝的外觀質(zhì)量等進行控制。（3）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。檢查現(xiàn)場的測量標準，建筑物的定位線及高程水準點等。地基與基礎(chǔ)及地基處理施工，應(yīng)有可行的專項方案和施工方法，重點、復(fù)雜工程的專項方案應(yīng)經(jīng)有關(guān)專家論證。將單調(diào)的、呆板的轉(zhuǎn)化為豐富的、藝術(shù)的。深化設(shè)計不僅有利于提高工程質(zhì)量，而且為順利施工創(chuàng)造條件。質(zhì)量校核點作業(yè)指導(dǎo)書：即對工程質(zhì)量驗收控制編制的作業(yè)指導(dǎo)書。工藝、材料、施工設(shè)備策劃具有先進的工藝，科學(xué)的組織，每個分項工程都要有工法或作業(yè)指導(dǎo)書。（7）負責(zé)對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的文件和資料控制，做好文件、資料的傳閱、匯總、存檔工作，以保證管理體系運行1資料員（1）負責(zé)創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理工作；（2）及時將相關(guān)工程創(chuàng)優(yōu)資料上報公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全員（1）貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)現(xiàn)場安全的標準、規(guī)范、規(guī)程及我單位的程序文件，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況；（2）落實安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)管理體系有效運行；（3）負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查工作，督促整改落實；（4）負責(zé)安全管理的資料收集整理工作。項目生產(chǎn)負責(zé)人（1）項目生產(chǎn)負責(zé)人是施工生產(chǎn)的指揮者，負責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作；（2）負責(zé)施工管理工作，作好各生產(chǎn)要素的綜合平衡，確保工程如期按質(zhì)圓滿完成。（3）參加公司生產(chǎn)會，接受施工任務(wù)，組織編制和下達工長作業(yè)計劃，做好開工前的施工準備，組織機械設(shè)備、材料、構(gòu)件進場，按施工程序合理組織施工。二、工程質(zhì)量目標工程創(chuàng)優(yōu)計劃地基與基礎(chǔ)分部工程：根據(jù)企業(yè)標準評定優(yōu)良；主體結(jié)構(gòu)分部工程：根據(jù)企業(yè)標準評定優(yōu)良；本工程觀感綜合評定：好；創(chuàng)“合肥市優(yōu)質(zhì)工程獎”、“琥珀杯”、 爭創(chuàng)“黃山杯”；創(chuàng)“省級安全質(zhì)量標準化示范工地”；主體結(jié)構(gòu)：創(chuàng)“合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎三、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負責(zé)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：職責(zé)：組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實施，對工程創(chuàng)優(yōu)工作進行安排、檢查和總結(jié)。該工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上三層，局部五層，地下一層。外立面墻采用干掛石材。項目經(jīng)理（1）堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)章制度，全面負責(zé)項目部生產(chǎn)指揮、行政管理。（8）組織管理人員進行危險源的識別、登記，對危險源進行評價，確定重大危險源，組織制定相應(yīng)的預(yù)防措施。（5）負責(zé)檢察特殊工種的持證上崗情況，檢察特殊工序的過程控制，參與研究施工中的質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)量會議及事故分析會。（4）組織學(xué)習(xí)施工圖、施工規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)文件，做好現(xiàn)場材料檢驗和試驗工作。集聚人力資源。施工過程策劃在施工前應(yīng)對工程進行質(zhì)量策劃并進行深化設(shè)計，為實現(xiàn)精品工程提供依據(jù)，工程的質(zhì)量策劃及深化設(shè)計以“四書一圖”的形式予以體現(xiàn)：“四書”即質(zhì)量保證點（原材料、成品、半成品等控制）作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量校核點（工程質(zhì)量驗收控制）作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制點（安全及功能項目控制）作業(yè)指導(dǎo)書、隱蔽工程追溯點（對工程中所有隱蔽項目的控制）作業(yè)指導(dǎo)書。隱