【正文】 了回落，如食品、衣著、日用品類等。商品零售的回落是帶動(dòng)社零增速回落的主因。從而達(dá)到發(fā)揮消費(fèi)的基礎(chǔ)性作用，通過(guò)擴(kuò)大消費(fèi)提振內(nèi)需的目的。扣除價(jià)格因素，%。圖表 4：投資資金來(lái)源增速資料來(lái)源：銀聯(lián)信預(yù)計(jì)一旦經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)底線面臨考驗(yàn)，國(guó)家將適時(shí)啟動(dòng)保增長(zhǎng)政策，通過(guò)保持相對(duì)寬松的貨幣信貸條件、加大基礎(chǔ)設(shè)施投資來(lái)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。而國(guó)內(nèi)貸款增速保持持平。房地產(chǎn)投資小幅回落符合預(yù)期，主要受前期房地產(chǎn)銷售回落的影響，今年12月房地產(chǎn)銷售增速延續(xù)回落格局，同時(shí)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商拿地?zé)崆橐灿兴啪?，新開(kāi)工大幅回落，預(yù)計(jì)年內(nèi)房地產(chǎn)投資增速將延續(xù)回落格局。圖表 2：分類型投資表現(xiàn)資料來(lái)源：銀聯(lián)信制造業(yè)中，有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、金屬制品業(yè)等回落幅度較大，而黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、食品制造業(yè)反而出現(xiàn)了逆勢(shì)回升格局。一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行（一）投資：下行壓力大 關(guān)注交通運(yùn)輸投資%。%左右水平，維持低位，或受到極低的勞動(dòng)參與率的影響。其次，過(guò)去3個(gè)月CPI的環(huán)比漲幅明顯低于常年，同時(shí)2月環(huán)比漲幅并不高，這也導(dǎo)致了2月CPI有所下降。9300元/年中小企業(yè)業(yè)務(wù)部、授信審批部、風(fēng)險(xiǎn)管理部客戶滿意度提升和授信政策《中小金融營(yíng)銷法眼與經(jīng)營(yíng)解碼一周播報(bào)》價(jià)值點(diǎn)一：“營(yíng)銷法眼”是商業(yè)銀行準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)市場(chǎng)的必備技能，尤其是在日新月異的中小企業(yè)市場(chǎng)十分關(guān)鍵；價(jià)值點(diǎn)二：“經(jīng)營(yíng)解碼”是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，面對(duì)著業(yè)界日趨激烈、同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)格局，要求中小金融條線人員保持較為靈活的市場(chǎng)敏感性；價(jià)值點(diǎn)三：根據(jù)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行開(kāi)發(fā)中小企業(yè)市場(chǎng)所面臨的困惑點(diǎn)，提供的一項(xiàng)動(dòng)態(tài)追蹤信息服務(wù)產(chǎn)品。7800元/年中小企業(yè)部、公司銀行部、小微金融部、戰(zhàn)略管理部服務(wù)方案執(zhí)行及貸后管理《全國(guó)中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)行業(yè)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警季度報(bào)告》以大類工業(yè)行業(yè)（兩位代碼行業(yè)）為篩選依據(jù)，每季度將對(duì)全國(guó)中小企業(yè)數(shù)量排名前15名的工業(yè)行業(yè)，銷售收入排名前15名的工業(yè)行業(yè)以及利息支出排名前15名的工業(yè)行業(yè)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。每期分析與中小企業(yè)相關(guān)的政策，從社會(huì)視角分析市場(chǎng)需求，對(duì)于宏觀導(dǎo)向、市場(chǎng)運(yùn)作及團(tuán)隊(duì)管理提出可實(shí)施規(guī)劃與建議。分析當(dāng)月國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體情況，配合中小企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，幫助銀行戰(zhàn)略規(guī)劃部、行長(zhǎng)辦公室準(zhǔn)確把握商機(jī)；價(jià)值點(diǎn)二：提示全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域的金融需求。12800元/年小微金融部產(chǎn)品研發(fā)及營(yíng)銷經(jīng)理，小微服務(wù)中心及支行中高層專職營(yíng)銷和管理人員制定經(jīng)營(yíng)和銷售策略《商業(yè)銀行小微業(yè)務(wù)創(chuàng)新專題》價(jià)值點(diǎn)一：聚焦小微業(yè)務(wù)領(lǐng)域銀行同業(yè)創(chuàng)新熱點(diǎn)，解讀業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題；價(jià)值點(diǎn)二：解讀國(guó)內(nèi)外銀行小微企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)模式，研討實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)借鑒；價(jià)值點(diǎn)三：探究小微領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)及可行途徑，揭示市場(chǎng)機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)。12000元/年客戶經(jīng)理主管、中小部經(jīng)理、公司部經(jīng)理、戰(zhàn)略部經(jīng)理金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷《中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新案例分析》價(jià)值點(diǎn)一：幫助產(chǎn)品經(jīng)理了解類企業(yè)需求，明確產(chǎn)品功能與企業(yè)需求點(diǎn)的對(duì)接；價(jià)值點(diǎn)二：提供國(guó)內(nèi)外銀行對(duì)類企業(yè)需求的創(chuàng)新產(chǎn)品、介紹產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及擔(dān)保物情況；價(jià)值點(diǎn)三：幫助客戶經(jīng)理在設(shè)計(jì)金融服務(wù)方案時(shí)提供產(chǎn)品組合依據(jù)，從他行案例和產(chǎn)品運(yùn)用中尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我司在每一階段可提供的服務(wù)如下，這些要素也是銀行在發(fā)展中面臨的重大困境，通過(guò)與銀行訴求的對(duì)接能夠較好地滿足銀行的需求。 信貸人員培訓(xùn)及考核激勵(lì)252。 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)售后客戶關(guān)懷方式252。 行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)級(jí)252。 風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)識(shí)別252。 信貸業(yè)務(wù)審批252。 批量化客戶營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)252。 各產(chǎn)品對(duì)銀行收益測(cè)算252。 產(chǎn)品線管理252。 優(yōu)質(zhì)客戶/最終優(yōu)質(zhì)客戶252。 定義細(xì)分客戶要素252。按照中小企業(yè)市場(chǎng)的工作流程，一般經(jīng)歷“市場(chǎng)細(xì)分與客戶定位→金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷→制定經(jīng)營(yíng)和銷售策略→服務(wù)方案執(zhí)行及貸后管理→客戶滿意度提升和授信政策”五階段，根據(jù)每一階段的工作內(nèi)容需要完成下述核心任務(wù)。同時(shí)，面對(duì)著白熱化的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的貸款業(yè)務(wù)已無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，必須樹(shù)立“把中小企業(yè)當(dāng)作中高端客戶培育”的發(fā)展理念。本產(chǎn)品定位于中小企業(yè)條線的總經(jīng)理、營(yíng)銷推動(dòng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理，幫助開(kāi)展批量客戶開(kāi)發(fā)細(xì)分市場(chǎng)機(jī)遇挖掘、授信風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控、明確市場(chǎng)最新前沿觀點(diǎn)，促使有的放矢地展開(kāi)營(yíng)銷工作。【中小金融前沿視點(diǎn)】該部分主要提示國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)金融服務(wù)的前沿視點(diǎn)，具體涉及組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)置、中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新思路、營(yíng)銷思路、服務(wù)思路等，幫助銀行推進(jìn)中小企業(yè)金融服務(wù)的精細(xì)化管理。同時(shí)，對(duì)于部分落后淘汰行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行解讀?！窘鹑诒O(jiān)管政策解讀】該部分主要分析當(dāng)月中小企業(yè)相關(guān)的金融監(jiān)管政策，結(jié)合當(dāng)月央行、銀監(jiān)會(huì)等監(jiān)管部門最新出臺(tái)政策，解讀中小企業(yè)營(yíng)銷的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。為此，銀聯(lián)信提供《中國(guó)中小企業(yè)金融服務(wù)跟蹤分析報(bào)告》，幫助中小企業(yè)條線人員快速掌握市場(chǎng)需求并拓展自身業(yè)務(wù)。《中國(guó)中小企業(yè)金融服務(wù)跟蹤分析報(bào)告》產(chǎn)品說(shuō)明在利率市場(chǎng)化、金融脫媒化大趨勢(shì)下，中小企業(yè)逐步成為銀行業(yè)的戰(zhàn)略核心客戶，現(xiàn)代化中小企業(yè)金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模日益龐大。而2014年，中國(guó)最大商業(yè)銀行的組織架構(gòu)調(diào)整拉開(kāi)帷幕。同業(yè)創(chuàng)新方面：3月份，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，民生銀行推出直銷銀行正式上線、華夏銀行布局移動(dòng)金融推出“小龍人”移動(dòng)銀行；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，招商銀行聯(lián)合韓國(guó)咖啡品牌咖啡陪你創(chuàng)新推出“咖啡銀行”；在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，本期介紹流動(dòng)前沿視點(diǎn)方面：在互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下，各家商業(yè)銀行競(jìng)逐直銷銀行，但是遠(yuǎn)程開(kāi)戶與跨行支付障礙有待于解決。值得注意的是兩會(huì)提案建議將促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展作為國(guó)家戰(zhàn)略，并針對(duì)《中小企業(yè)促進(jìn)法》加以修改。另外，受傳統(tǒng)行業(yè)影響工業(yè)增加值出現(xiàn)大幅回落。而招商銀行也不甘寂寞，聯(lián)手咖啡陪你引領(lǐng)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)的新一輪變革，“咖啡銀行”、“智慧銀行”等未來(lái)銀行悄然落地。從布局移動(dòng)金融到競(jìng)逐直銷銀行、布局未來(lái)銀行等可見(jiàn)一斑。同時(shí)，“未來(lái)銀行”悄然落地，銀行物理網(wǎng)點(diǎn)正逐漸出現(xiàn)新的變革，銀行紛紛搶灘“最后一公里”。前沿決策視點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)金融快速發(fā)展的同時(shí)，傳統(tǒng)銀行迎來(lái)新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整。其中包括建議修改《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》和設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展部級(jí)聯(lián)系會(huì)議制度。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)將在本期集中為您呈現(xiàn)。銀聯(lián)信中小企業(yè)金融服務(wù)研究系列北京銀聯(lián)信投資顧問(wèn)有限責(zé)任公司銀行中高層管理者決策參考知環(huán)境 ? 懂政策 ? 看同業(yè) ? 學(xué)前沿經(jīng)營(yíng)環(huán)境透析：2月份我國(guó)投資、消費(fèi)以及工業(yè)增加值下行壓力較大，外貿(mào)也呈現(xiàn)較大波動(dòng)。而全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也較為復(fù)雜。監(jiān)管政策速遞：2014年的兩會(huì)提案建議把大力發(fā)展中小企業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略。同業(yè)發(fā)展追蹤：針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，各家商業(yè)銀行普遍轉(zhuǎn)變策略，紛紛推出直銷銀行、手機(jī)銀行、咖啡銀行等全新模式，重點(diǎn)布局互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新產(chǎn)品，為中小企業(yè)發(fā)展提供更充分的信貸資金支持。做實(shí)利潤(rùn)中心已經(jīng)成為新一輪的趨勢(shì)所在。82 / 93本期中小企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)結(jié)論互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展，各類金融機(jī)構(gòu)紛紛奮起，尤以傳統(tǒng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)最為顯著。如：華夏銀行創(chuàng)新推出“小龍人”移動(dòng)銀行、郵儲(chǔ)布局普惠金融，攜手阿里巴巴推廣手機(jī)銀行。經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)方面：我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體波動(dòng)較大，2014年2月份我國(guó)投資下行壓力大，投資增速出現(xiàn)回落。同時(shí)，美國(guó)宏觀政策方面：3月份，民營(yíng)銀行首批確定5家四種模式，新設(shè)民營(yíng)銀行壓力較大。同時(shí)，一行三會(huì)已就互聯(lián)網(wǎng)金融擬定多套監(jiān)管辦法。同時(shí)，小貸公司迎戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。這是自2006年股改上市以來(lái)，中國(guó)工商銀行總行進(jìn)行的新一輪大規(guī)模的組織架構(gòu)整合，也是中國(guó)銀行業(yè)面臨利率市場(chǎng)化、綜合金融競(jìng)爭(zhēng)、互聯(lián)網(wǎng)金融變革以及宏觀經(jīng)濟(jì)中速發(fā)展等新環(huán)境挑戰(zhàn)后，紛紛啟動(dòng)組織架構(gòu)改革中最引人關(guān)注的案例?！凹?xì)分市場(chǎng)、批量開(kāi)發(fā)、名單式營(yíng)銷”是挖掘中小企業(yè)群體的主流模式，當(dāng)前各家銀行的中小企業(yè)條線人員迫切需要了解市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)的外圍環(huán)境與最新變化趨勢(shì)，同時(shí)有效防控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?！吨袊?guó)中小企業(yè)金融服務(wù)跟蹤分析報(bào)告》從集群營(yíng)銷開(kāi)發(fā)策略、金融監(jiān)管政策解決、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)遇挖掘、中小金融創(chuàng)新研究、技能提升拓展訓(xùn)練等五個(gè)維度出發(fā)，服務(wù)群體準(zhǔn)確鎖定為銀行中小企業(yè)條線的中、高級(jí)客戶經(jīng)理，具體版塊設(shè)計(jì)如下：【中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境】該部分主要研究中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融運(yùn)行環(huán)境，從中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境角度，辨析市場(chǎng)需求滿足程度與變化趨勢(shì)?！井a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)遇挖掘】該部分針對(duì)全國(guó)及重點(diǎn)省份出臺(tái)的當(dāng)月產(chǎn)業(yè)政策，剖析銀行中小企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的思路，為銀行批量化營(yíng)銷細(xì)分市場(chǎng)提供輔助支持?！就瑯I(yè)中小金融跟蹤】該部分是對(duì)每月同業(yè)中小金融服務(wù)情況的監(jiān)測(cè)，分為產(chǎn)品跟蹤、授信合作、市場(chǎng)營(yíng)銷三大版塊，從而幫助各銀行了解同業(yè)都在中小企業(yè)領(lǐng)域做什么，從而達(dá)到知己知彼。《中國(guó)中小企業(yè)金融服務(wù)跟蹤分析報(bào)告》產(chǎn)品以月刊形式提供，出刊時(shí)間為每月30日，全年12期，全年定價(jià)6600元。銀聯(lián)信中小及小微金融服務(wù)系列在金融監(jiān)管層二次降息、金融脫媒化趨勢(shì)漸強(qiáng)的背景下，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的利潤(rùn)源迅速出現(xiàn)滑坡，紛紛將業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)鎖定在中小企業(yè)領(lǐng)域。本白皮書(shū)中的中小金融業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行對(duì)中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè)客戶提供的金融服務(wù)總稱。中小金融業(yè)務(wù)工作流程及各階段任務(wù)1．市場(chǎng)細(xì)分與客戶定位252。 細(xì)分客戶類型252。 優(yōu)質(zhì)客戶定位原則客戶需求細(xì)分市場(chǎng)2．金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷核心工作252。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)252。 客戶拓展分布與產(chǎn)品交叉營(yíng)銷聯(lián)系3．制定經(jīng)營(yíng)和銷售策略客戶拓展業(yè)務(wù)審批252。 營(yíng)銷平臺(tái)搭建252。 在線化、電子化營(yíng)銷渠道拓展4．服務(wù)方案執(zhí)行及貸后管理信貸作業(yè)貸后管理252。 分批、分筆貸款業(yè)務(wù)定價(jià)252。 貸后不良率測(cè)算和現(xiàn)金流分析5．客戶滿意度提升和授信政策售后服務(wù)關(guān)系維護(hù)252。 形成授信政策/方案252。 構(gòu)建中小金融專營(yíng)團(tuán)隊(duì)在發(fā)展中小企業(yè)市場(chǎng)的上述的五大環(huán)節(jié)中，針對(duì)于每一階段銀行核心任務(wù)，銀聯(lián)信專項(xiàng)提供了對(duì)應(yīng)的解決方案，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證已與多家銀行客戶展開(kāi)合作。中小金融業(yè)務(wù)發(fā)展各階段所對(duì)應(yīng)的服務(wù)發(fā)展階段銀聯(lián)信產(chǎn)品配套產(chǎn)品價(jià)值服務(wù)價(jià)格目標(biāo)客戶市場(chǎng)細(xì)分與客戶定位《中小金融市場(chǎng)營(yíng)銷與授信專題》價(jià)值點(diǎn)一：尋找市場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)，把中小企業(yè)市場(chǎng)做大，借助園區(qū)、稅務(wù)局等渠道，提供跨部門營(yíng)銷的服務(wù)模式；價(jià)值點(diǎn)二：分析中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)防控舉措，借助多種渠道、授信技術(shù)拓展業(yè)務(wù)發(fā)展思路，幫助產(chǎn)品經(jīng)理提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，獲取組合產(chǎn)品的綜合收益；價(jià)值點(diǎn)三：提供其他銀行的典型成功或失敗案例，從中挖掘信貸風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)及營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)中的渠道營(yíng)銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)，幫助客戶經(jīng)理準(zhǔn)確營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)。9800元/年產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理《小微金融產(chǎn)品及服務(wù)模式創(chuàng)新》價(jià)值點(diǎn)一：關(guān)注小微金融產(chǎn)品和營(yíng)銷服務(wù)創(chuàng)新，把握小微金融服務(wù)趨勢(shì)；價(jià)值點(diǎn)二：挖掘小微業(yè)務(wù)其他增值服務(wù)空間，探索小微產(chǎn)品交叉銷售方式；價(jià)值點(diǎn)三：解析產(chǎn)品服務(wù)典型案例，提煉小微同類產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)操作方法。8800元/年小微金融部、零售部、小微服務(wù)中心、各支行、信貸管理部（小微方面）經(jīng)營(yíng)管理層《中國(guó)中小企業(yè)金融服務(wù)跟蹤分析報(bào)告》價(jià)值點(diǎn)一：幫助銀行全面分析中小企業(yè)宏觀環(huán)境。每月監(jiān)測(cè)國(guó)內(nèi)主要銀行的最新中小金融業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，分析相關(guān)業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)；價(jià)值點(diǎn)三：提供市場(chǎng)前沿觀點(diǎn)，把握政策機(jī)遇。6600元/年中小企業(yè)條線總經(jīng)理、客戶經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理《國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行中小企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)舉措與競(jìng)爭(zhēng)年報(bào)》價(jià)值點(diǎn)一：回顧上一年度國(guó)內(nèi)銀行業(yè)中小金融業(yè)務(wù)發(fā)展的整體情況，綜合把脈市場(chǎng)細(xì)分整體格局；價(jià)值點(diǎn)二：逐一判別國(guó)內(nèi)主要中、外資商業(yè)銀行的中小金融產(chǎn)品服務(wù)體系、經(jīng)營(yíng)模式和進(jìn)展動(dòng)態(tài)，幫助了解同業(yè)；價(jià)值點(diǎn)三：闡述中小金融領(lǐng)域的各類市場(chǎng)參與主體、外部環(huán)境、營(yíng)銷模式與風(fēng)控技術(shù)，并對(duì)下一年度的發(fā)展前景進(jìn)行綜合展望，對(duì)于中小業(yè)務(wù)條線相關(guān)人員制度年度規(guī)劃提供幫助。分別從中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平、行業(yè)發(fā)展前景及融資需求以及行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等不同角度，全方位的對(duì)中小型工業(yè)行業(yè)在每季度的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。9800元/年中小企業(yè)部、公司銀行部、小微金融部、戰(zhàn)略管理部本期看點(diǎn)：銀行業(yè)逐鹿直銷銀行銀聯(lián)信中小及小微金融服務(wù)系列 3第一部分 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 1第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 1一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 1（一）投資：下行壓力大 關(guān)注交通運(yùn)輸投資 1（二）消費(fèi)：三大原因?qū)е律唐妨闶鄞蠓芈?4（三）進(jìn)出口：春節(jié)加大波幅 5（四）外貿(mào)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)特征分析 7（五）工業(yè)增加值：受傳統(tǒng)行業(yè)影響增速大幅回落 8二、全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 9（一）美國(guó)：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況復(fù)雜 9（二）歐洲：經(jīng)濟(jì)狀況逐漸好轉(zhuǎn) 12（三）日本：對(duì)量化寬松仍存擔(dān)憂 14第二節(jié) 金融環(huán)境 16一、貨幣市場(chǎng)運(yùn)行 16（一）融資總量大降，預(yù)示總需求下滑 16（二）信貸總體平穩(wěn)，但居民貸款大幅下降 18（三）%，源于企業(yè)存款增速上升 19（四）%，預(yù)測(cè)3月降至12% 21二、銀行間市場(chǎng)運(yùn)行 21（一）公開(kāi)市場(chǎng)操作 21（二）貨幣價(jià)格 22（三）票據(jù)市場(chǎng) 25第二部分 金融監(jiān)管政策解讀 27第一節(jié) 月度綜述 27一、銀監(jiān)會(huì)擬推金融資管公司集團(tuán)監(jiān)管 27（一）分業(yè)監(jiān)管難適應(yīng)混業(yè)經(jīng)營(yíng)新形勢(shì) 27（二）銀監(jiān)會(huì)曾下發(fā)《金融資產(chǎn)管理公司并表監(jiān)管指引(試行)》 28（三）行業(yè)發(fā)展倒逼金融監(jiān)管改革 29二、房地產(chǎn)再融資正式開(kāi)閘 29（一）兩房企再融資過(guò)關(guān) 29（二）地產(chǎn)股估值將修復(fù) 30三、民營(yíng)銀行試點(diǎn)首批確定5家 31（一）五家銀行四種模式 31（二）選擇標(biāo)準(zhǔn)考慮五個(gè)因素 31（三）新設(shè)民營(yíng)銀行壓力大 32第二節(jié) 政策解讀 33一、兩會(huì)提案建議：把大力發(fā)展中小企業(yè)為國(guó)家戰(zhàn)略 33（一）《中小企業(yè)促進(jìn)法》的改進(jìn)意見(jiàn) 33（二）《中小企業(yè)促進(jìn)法》的戰(zhàn)略意義 34（三）制度存在不足扶持力度不夠的問(wèn)題 35（四）中小企