生物物流管理第二章生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃布局的物流管理-展示頁(yè)
2024-08-16 16:55本頁(yè)面
【正文】 的健康 7．充分利用外部環(huán)境提供的便利條件 8．工廠總平面布置要與環(huán)境相協(xié)調(diào) 9．考慮遠(yuǎn)景發(fā)展需要 （二）工廠總平面布置的物流管理方法 1．優(yōu)缺點(diǎn)比較法 2．經(jīng)濟(jì)效益比較法 3．要素比較法 4．生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)圖布置法 5．物料流向圖布置法 圖 21工廠總平面布置草圖 第二節(jié) 廠區(qū)布局布置與物流管理 一、車間布置與物流管理 車間是進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的主要場(chǎng)所，其組成取決于車間的生產(chǎn)性質(zhì)和生產(chǎn)規(guī)模。 （一）選址 具體的廠址選擇決策應(yīng)該包括下面七個(gè)步驟 1．確定選址的目標(biāo)。本章要求重點(diǎn)掌握廠址選擇的方法、工廠布置的物流管理方法，車間布置物流管理的目標(biāo)和原則，掌握定置管理的基本理論。做好工廠布置、廠區(qū)布局布置是管好物流的前提?！?生產(chǎn)物流管理 》 第二章 生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃布局 的物流管理 原 宇 [能力目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)要求 ] ? 生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃布局包括工廠布置、廠區(qū)布局布置兩大類問(wèn)題。工廠布置、廠區(qū)布局布置本身是一個(gè)物流的配置問(wèn)題，也是一個(gè)影響和決定生產(chǎn)物流的關(guān)鍵因素。定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門(mén)科學(xué)管理方法。 第一節(jié) 工廠布置與物流管理 一、廠址選擇 廠址選擇是指如何運(yùn)用科學(xué)的方法決定工廠的地理位置，使企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。 2．確定建廠的最佳區(qū)域 3．確定建廠選點(diǎn)的決策要素及其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 4．對(duì)區(qū)域中的社區(qū)按以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選 5．對(duì)定性篩選后的重點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行定量分析 6．在社區(qū)內(nèi)對(duì)最佳地點(diǎn)進(jìn)行決策 7．確定建廠的實(shí)施方案與工作計(jì)劃 （二）工廠選址的影響因素： 1．原料、燃料及產(chǎn)品銷售 2．地形 3．氣候 4．交通運(yùn)輸
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