生物物流管理第二章生產系統(tǒng)規(guī)劃布局的物流管理-展示頁
2025-08-10 16:55本頁面
【正文】 的健康 7．充分利用外部環(huán)境提供的便利條件 8．工廠總平面布置要與環(huán)境相協(xié)調 9．考慮遠景發(fā)展需要 （二）工廠總平面布置的物流管理方法 1．優(yōu)缺點比較法 2．經濟效益比較法 3．要素比較法 4．生產活動相關圖布置法 5．物料流向圖布置法 圖 21工廠總平面布置草圖 第二節(jié) 廠區(qū)布局布置與物流管理 一、車間布置與物流管理 車間是進行產品生產的主要場所，其組成取決于車間的生產性質和生產規(guī)模。 （一）選址 具體的廠址選擇決策應該包括下面七個步驟 1．確定選址的目標。本章要求重點掌握廠址選擇的方法、工廠布置的物流管理方法，車間布置物流管理的目標和原則，掌握定置管理的基本理論。做好工廠布置、廠區(qū)布局布置是管好物流的前提?！?生產物流管理 》 第二章 生產系統(tǒng)規(guī)劃布局 的物流管理 原 宇 [能力目標、知識目標與學習要求 ] ? 生產系統(tǒng)規(guī)劃布局包括工廠布置、廠區(qū)布局布置兩大類問題。工廠布置、廠區(qū)布局布置本身是一個物流的配置問題，也是一個影響和決定生產物流的關鍵因素。定置管理是對生產現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結合狀態(tài)的一門科學管理方法。 第一節(jié) 工廠布置與物流管理 一、廠址選擇 廠址選擇是指如何運用科學的方法決定工廠的地理位置，使企業(yè)的整體經營運作系統(tǒng)有機結合，以便有效、經濟地達到企業(yè)的經營目的。 2．確定建廠的最佳區(qū)域 3．確定建廠選點的決策要素及其評價標準 4．對區(qū)域中的社區(qū)按以上標準進行篩選 5．對定性篩選后的重點社區(qū)進行定量分析 6．在社區(qū)內對最佳地點進行決策 7．確定建廠的實施方案與工作計劃 （二）工廠選址的影響因素： 1．原料、燃料及產品銷售 2．地形 3．氣候 4．交通運輸
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