物流管理二章-展示頁(yè)
2025-02-25 11:21本頁(yè)面
【正文】 部一體化發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的一種管理思想，與物流管理之間存在不可割裂的聯(lián)系，物流管理是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容； ?另一方面，供應(yīng)鏈管理雖源于物流管理，卻高于物流管理，與傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部的一體化的物流管理是有著根本區(qū)別的。 （國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)） ? 供應(yīng)鏈管理 是一種 集成的管理思想和方法 ，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能。 ? 對(duì)供應(yīng)鏈一體化來(lái)說(shuō)也是這樣，你必須把它看成是下一步的起點(diǎn)，而不是終點(diǎn)。忽視供應(yīng)鏈一體化力量的公司將只會(huì)看到他們與領(lǐng)先者之間加大的差距。他們知道，真正的競(jìng)爭(zhēng)不在企業(yè)與企業(yè)之間，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。 ? 供應(yīng)鏈 通過(guò)增值過(guò)程和分銷(xiāo)渠道控制從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的用戶的流就是供應(yīng)鏈，它開(kāi)始于供應(yīng)的源點(diǎn)，結(jié)束于消費(fèi)的終點(diǎn)（ Graham，1992）。 ? 供應(yīng)鏈 就是原材料供應(yīng)商、零部件供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷(xiāo)商、零售商、運(yùn)輸商等一系列企業(yè)組成的價(jià)值增值鏈。第二章 供應(yīng)鏈物流管理 Supply Chain Logistics Management （ SCLM） 本章重點(diǎn)： ? 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及特征 ? 供應(yīng)鏈管理的概念、特征及作用 ? 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容及運(yùn)營(yíng)機(jī)制 ? 供應(yīng)鏈管理的的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 ? 供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別 ? 供應(yīng)鏈物流管理的原理、目標(biāo)及特點(diǎn) ? 供應(yīng)鏈物流管理的方法 Contents 第一節(jié) 供應(yīng)鏈概述 1 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管 理概述 2 第三節(jié) 供應(yīng)鏈物流管理 3 案例分析：美的的新物流運(yùn)動(dòng) 4 第一節(jié) 供應(yīng)鏈概述 ? 供應(yīng)鏈的概念 ? 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型 ? 供應(yīng)鏈的特征 ? 21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)模式：供應(yīng)鏈 一、供應(yīng)鏈的概念 ? 供應(yīng)鏈 包括所有與從原材料到最終顧客的物料流動(dòng)和轉(zhuǎn)化相關(guān)的活動(dòng)，以及相關(guān)的信息流（ Handfield and Nichols， 1999）。 ? 供應(yīng)鏈 是圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式（馬士華， 2023）。原材料、零部件依次通過(guò)“鏈”中的每個(gè)企業(yè)，逐步變換成產(chǎn)品，交到最終顧客手中，這一系列的活動(dòng)就構(gòu)成了一個(gè)完整供應(yīng)鏈（從供應(yīng)商的供應(yīng)商到顧客的顧客的鏈環(huán)）的全部活動(dòng)（藍(lán)伯雄等， 2023）。 二、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 物 流 資金流 信息流 /知識(shí)流 供應(yīng)源 需求源 核心企業(yè) 供應(yīng)商 供應(yīng)商的供應(yīng)商 用戶 用戶的用戶 圖 21 供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型 三、供應(yīng)鏈的
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