【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?第一節(jié)概述?第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院第四章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2025-02-13 01:43
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 對企業(yè)概念的基本理解:1企業(yè)是社會化大生產(chǎn)條件下存在的,是商品生產(chǎn)與商品交換的產(chǎn)物。2企業(yè)是從事生產(chǎn)流通與服務(wù)等基本經(jīng)濟活動的經(jīng)濟組織3雖然企業(yè)的基本職能是為社會提供產(chǎn)品與服務(wù)...
2024-10-17 21:19
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 淺談企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,尤其是加入WTO之后,市場競爭日趨激烈,在這激烈的市場環(huán)境下,一個企業(yè)要想立于不敗之地,必須著眼未來,樹立現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和發(fā)...
2024-11-16 04:15
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進入「美
2025-02-13 00:59
【摘要】2021/6/14經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院1第三編企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略2021/6/14經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院2第十章企業(yè)經(jīng)營單位的定位和投資戰(zhàn)略一、企業(yè)單位定位戰(zhàn)略產(chǎn)品定位或服務(wù)定位決策二、類型?按行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品序列-上游產(chǎn)品定位-中游產(chǎn)品定位-下游產(chǎn)品定位2021/6/14經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院3
2025-05-21 01:58
【摘要】ChinaUniversityofPetroleum企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略范水清石油大學(xué)(華東)經(jīng)管學(xué)院ChinaUniversityofPetroleum課程學(xué)習(xí)要求:融會貫通管理學(xué)基本理論,綜合運用以下課程,系統(tǒng)分析企業(yè)戰(zhàn)略問題,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力,掌握戰(zhàn)略規(guī)劃原理與方法。?管理學(xué)原理?
2025-05-22 03:00
【摘要】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史
2025-05-15 00:31
【摘要】2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論主講:袁文軍2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院2課程要點?內(nèi)容:總論、企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理等五篇共22章;?能力要求:識記15%、領(lǐng)會30%、簡單應(yīng)用35%、綜合應(yīng)用20%;?題型:單選、多選、名詞解釋、計算、簡答
2025-05-21 06:08
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略教學(xué)要求知識要點能力要求相關(guān)知識成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(1)識記成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義、優(yōu)勢與風(fēng)險(2)掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件(3)掌握獲得成本優(yōu)勢的途徑(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義、實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢以及面臨的風(fēng)險(2)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件及途徑(3)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)
2025-05-15 00:22
【摘要】第七章小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略l學(xué)習(xí)曰標(biāo)與提示l1.了解小企業(yè)經(jīng)營者的含義,以及小企業(yè)經(jīng)營者的類型與特點;l2.闡述小企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ);l3.識別小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略;l4.描述小企業(yè)可選擇的行業(yè)類型與經(jīng)營方向。l小企業(yè)的經(jīng)營是小企業(yè)根據(jù)對自身實際情況和所處環(huán)境的分析,利用有限的資源開展能夠促進自己不
2025-05-08 00:23
【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)案例導(dǎo)入藍(lán)天公司引進戰(zhàn)略規(guī)劃概念?藍(lán)天公司在20世紀(jì)80年代引進國外生產(chǎn)線,制造和經(jīng)營某種電子裝置。前幾年效益很好,但進入20世紀(jì)90年代后,效益呈下降趨勢。公司董事長最近任命李平為總經(jīng)理,期望他能推行戰(zhàn)略管理,振興公司經(jīng)濟。藍(lán)天公司從未搞過戰(zhàn)略規(guī)劃,而在李
2025-01-18 06:39
【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論(六)第十一章企業(yè)經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略第十二章企業(yè)市場戰(zhàn)略第十一章企業(yè)經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略?一、經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略和實施的必要性?(一)經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略含義?競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢,在市場上處于有利的競爭地位,爭取比競爭對手有較大市
【摘要】企業(yè)管理學(xué)大連海洋大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)?企業(yè)經(jīng)營思想?企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-26 23:41
【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理(八)第十五章企業(yè)科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略第十六章企業(yè)物力資源戰(zhàn)略第十七章企業(yè)人力資源戰(zhàn)略第十五章企業(yè)科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略第一節(jié)科學(xué)技術(shù)與企業(yè)技術(shù)進步?一、科學(xué)、技術(shù)的概念和技術(shù)功能?(一)科學(xué)、技術(shù)的概念?科學(xué)是指關(guān)于自然、社會和思維運動形式及其發(fā)展規(guī)律的知識體系,是人類實踐經(jīng)驗的升華和
2024-10-23 07:50
【摘要】2022/2/141現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)涵現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略要素、層次及目標(biāo)現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方法論第一章現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略導(dǎo)論本章主要內(nèi)容2022/2/142(一)物流企業(yè)的概念物流企業(yè)(logisticsEnterprise)是從事商品
2025-01-26 13:12