香港的創(chuàng)意經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略-展示頁
2024-08-16 14:30本頁面
【正文】 員工數(shù)目 佔總就業(yè)人數(shù) 1996 25,342 153,190 5% 2022 30,838 170,011 % (香港政府中央政策組 ﹕ 香港創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基線研究， 2022年 ) (香港政府統(tǒng)計處 ﹕ 香港統(tǒng)計年刊， 2022年， 2022年 ) 1996年人口 : 644萬 。 creative industries。1 香港的創(chuàng)意經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略 香港特別行政區(qū)政府 民政事務局局長 何志平 2 內容概要 一、全球化對經(jīng)濟的衝擊 二、生存策略與企業(yè)轉型策略 —— 創(chuàng)意經(jīng)濟 (創(chuàng)新部份與盈利再投資部份 ) 三、創(chuàng)新部份 —— 創(chuàng)意工業(yè) —— 創(chuàng)意產(chǎn)品 —— 香港創(chuàng)意工業(yè)的概況 四、盈利再投資部份 —— 創(chuàng)意社會的建造 五、區(qū)域發(fā)展策略 3 人類的三個革命 天然資源 勞力資源 創(chuàng)意資源 社會革命 資訊科技革命 產(chǎn)業(yè)資源 工業(yè)革命 4 廿一世紀的知識 ? 儲存知識 ? 學習新知識 – 運用知識 ? 創(chuàng)造新知識 – 新知識比舊知識重要 – 有用的知識 – 解決問題的知識 – 可以創(chuàng)造新知識的知識 5 全球化對經(jīng)濟的衝擊 ? 全球化 ： 資金、技術、人力和資訊 （生產(chǎn)要素），以跨越 國界的方式 ，在日趨統(tǒng)一的國際協(xié)定的安排下流動和 重組 ， 以期謀取最有盈利能力的安排 ? 數(shù)碼化通訊和互聯(lián)網(wǎng)普及 － 加速步伐 催生新的經(jīng)營方式 6 全球化對經(jīng)濟的衝擊 1. 產(chǎn)品、服務和資訊過度供應 2. 複製技術成功 3. 資金和生產(chǎn)工序外流，導致工作崗位不穩(wěn) 7 生產(chǎn)鏈 1. 科研 3. 製造生產(chǎn) 5. 售後服務 (保障 ) 6. 獲利再投資 2. 集資 4. 銷售 (市場開拓 、 宣傳 ) 8 生存策略與企業(yè)轉型策略 —— 創(chuàng)意經(jīng)濟 創(chuàng)意經(jīng)濟 (creative economy)是指 保住產(chǎn)業(yè)的首尾兩端，即是創(chuàng)新部份和盈利再投資部份，而放棄中間的部份，即是具體生產(chǎn)的部份 9 生存策略與企業(yè)轉型策略 —— 創(chuàng)意經(jīng)濟 ? 首端 — 創(chuàng)新部份 ﹕ 創(chuàng)意工業(yè) ? 中間 — 生產(chǎn)部份 ? 尾端 — 盈利再投資部份 10 十一 、五規(guī)劃 ? 自主創(chuàng)新能力 – 科技創(chuàng)新 – 文化創(chuàng)新 11 文化政策作為綜合發(fā)展議程 主題：創(chuàng)意國家；都市更新；創(chuàng)意工業(yè)；社會共融；積極公民 Creative nation。 urban regeneration。 social inclusion。 2022年人口 : 678萬 28 市場特點 ? GDP 佔份少 – 創(chuàng)意增值部份附在基本產(chǎn)品部份， 分割不了 ： 如時裝 、 建築 、 食品 ? 基本市場容量要相當 – 支持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) – 吸引及留住創(chuàng)意人才 29 國際比較 —— 經(jīng)濟收益 創(chuàng)意大都會 產(chǎn)業(yè)概念 全國人口 （百萬） 人均生產(chǎn) 總值 （美元） 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)值 （百分比） 1 美國 （ 2022） 版權產(chǎn)業(yè) 35,525 % 英國 （ 2022） 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 24,221 % 日本 （ 2022） 文化產(chǎn)業(yè) 37,391 17% 比較： 香港 （ 2022） 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 2
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