【正文】 ........................................39徹底性 ..............................................................................................................................39巨大改善 ..........................................................................................................................39流程 ..................................................................................................................................39實(shí)施 BPR 的必要性 ......................................................................................................39管理軟件的設(shè)計(jì)背景要求企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程重組 ..........................................39管理軟件的功能實(shí)現(xiàn)要求企業(yè)必須進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)流程重組 ..................................40管理軟件的應(yīng)用目的要求企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組 ......................................................40組織結(jié)構(gòu) ........................................................................................................................40（1） 、職能導(dǎo)向型 ..........................................................................................................40（2） 、業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向型 ..................................................................................................41 管理政策和管理方法 ..............................................................................................41服務(wù)政策 ........................................................................................................................41（1） 、供貨品種 ..............................................................................................................41（2） 、倉庫服務(wù)內(nèi)容 ......................................................................................................41（3） 、訂貨方式 ..............................................................................................................41（4） 、訂購的批量限制 ..................................................................................................41（5） 、訂單處理 ..............................................................................................................41（6） 、訂單結(jié)帳時(shí)限 ......................................................................................................42（7） 、交貨形式及點(diǎn)交方式 ..........................................................................................42（8） 、退貨處理 ..............................................................................................................42庫存政策 ........................................................................................................................42（1） 、庫存量、采購量的制定 ......................................................................................42（2） 、庫存管理 ..............................................................................................................42（3） 、盤點(diǎn) ......................................................................................................................42（4） 、倉庫數(shù)、庫存量的決定及商品品種的分布 ......................................................42倉庫管理政策 ................................................................................................................434 / 125（1） 、進(jìn)出貨方式及進(jìn)出貨管理方法 ..........................................................................43（2） 、庫存單位的選用 ..................................................................................................43（3） 、包裝方式及包裝容器的選用 ..............................................................................43（4） 、貨區(qū)的規(guī)劃 ..........................................................................................................43（5） 、貨位的分配管理 ..................................................................................................43（6） 、入庫包裝容器及揀貨單位 ..................................................................................43（7） 、揀貨方式 ..............................................................................................................44（8） 、揀貨區(qū)的補(bǔ)貨 ......................................................................................................44（9） 、包裝容器托盤的處理 ..........................................................................................44（10） 、財(cái)務(wù)管理和成本分析 ........................................................................................44（11） 、配送路徑選擇及裝車原則 ................................................................................44人員、機(jī)器設(shè)備的使用政策 ........................................................................................45（1） 、人員的采用 ..........................................................................................................45（2） 、機(jī)器設(shè)備工具等的選用 ......................................................................................45（3） 、自動(dòng)化設(shè)備的程度 ..............................................................................................45 配送中心發(fā)展思路 ..................................................................................................45配送制要與連鎖經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合 ....................................................................................45加強(qiáng)配送業(yè)務(wù)的硬件配置和軟件建設(shè) ........................................................................45（1） 、硬件配置 ..............................................................................................................46（2） 、軟件建設(shè) ..............................................................................................................46配送作業(yè)業(yè)務(wù)流程重組，提高配送及時(shí)率，降低作業(yè)成本 ....................................46 門店 ..................................................................................................................................47 門店在流通渠道中的作用 ......................................................................................47 門店的職能 ..............................................................................................................48商品進(jìn)銷 ........................................................................................................................48（1） 、商品采購 ..............................................................................................................48（2） 、查詢價(jià)格 ....................................