【正文】 離開(kāi)挖基坑上坡邊1~，軸線標(biāo)志應(yīng)標(biāo)畫(huà)出各縱橫軸線代號(hào)。 （2）分畫(huà)軸線開(kāi)間尺寸，應(yīng)用總長(zhǎng)度尺寸進(jìn)行復(fù)核，盡量減少分畫(huà)尺寸積累誤差。 測(cè)量由主軸線交叉點(diǎn)處開(kāi)始，測(cè)量（丈量）各軸線，最后將經(jīng)緯儀移到對(duì)角點(diǎn)進(jìn)行校核無(wú)誤，總體尺寸及開(kāi)間尺寸復(fù)核，方可把軸線延伸到建筑外的軸線樁，龍門(mén)架及臨近建筑物上。（1）根據(jù)總平面圖所示的方位、朝向定出基點(diǎn)，用經(jīng)緯儀測(cè)量定位，用鋼尺丈量平面及開(kāi)間尺寸。 主體結(jié)束裝飾工程開(kāi)始時(shí)，安排組織縱向立體交叉施工，包括內(nèi)墻粉刷、地坪施工等。 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)情況及施工總體布置，在主體施工階段將工程劃分為二個(gè)施工流水段，各班組分別在各自的施工流水線上進(jìn)行水平交叉流水施工，從而達(dá)到盡量縮短工期的目的。從制度上、組織上、經(jīng)濟(jì)上為精神文明工作和創(chuàng)建文明工地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保證。（3）組織部署本工程砼施工，我們采用自拌砼，并嚴(yán)格按照檢測(cè)中心提供的配合比進(jìn)行配制，保證砼質(zhì)量，所有模板采用小鋼模拼裝并確保砼外觀質(zhì)量和幾何尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤。（2）施工技術(shù)和裝備部署 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合本公司施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)裝備情況等作如下部署：（1）施工順序部署 場(chǎng)地平整、清障→定位放線→機(jī)械挖土、清土→獨(dú)立柱基→回填土→主體結(jié)構(gòu)→填充墻→樓地面工程→屋面工程→內(nèi)外裝修→室外工程。 工 負(fù)責(zé)工程水、電暖通、設(shè)備安裝監(jiān)督協(xié)調(diào)，精心安排，配合土建工作第四章 工 對(duì)工程各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)實(shí)行全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)指揮、保證工程進(jìn)度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)陳廣輝 施工員 技術(shù)員 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖精心組織施工，安排各工程作業(yè)，做好技術(shù)交底陳廣輝 項(xiàng)目工程師 工程師 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，分包工程技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作唐惠忠 核算員 助 務(wù) 姓屋架制安 工起重工電焊工 5 3鋼筋工 15 2 15 2 20 12木 工 30 2 35 2 人數(shù) 班組瓦 工 人數(shù) 班組 人數(shù) 班組 人數(shù) 班組 裝修階段 泵 QY15 3 只 10 基坑排水14 小 斗 車(chē) 輛 80 材料場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸15 生活用電10 生活照明 九、勞動(dòng)力計(jì)劃安排 2 卷 揚(yáng) 機(jī) 3 臺(tái) 2 垂直運(yùn)輸3 砼攪拌機(jī) J4375 臺(tái) 1 砼拌制4 砂槳拌和機(jī) HJ12004 3 臺(tái) 1 砂漿拌制5 插入式振動(dòng)機(jī) HZ6X30 臺(tái) 8 砼澆搗6 平板式振動(dòng)機(jī) HZ25 臺(tái) 2 砼澆搗7 木工圓鋸 HJ104 3 臺(tái) 1 模板制作8 鋼筋切斷機(jī) GJ540 5 臺(tái) 1 鋼筋制作9 交流電焊機(jī) BX3200 臺(tái) 1 鋼筋制作焊接10 鏑 臺(tái) 井架 復(fù)制 引用 回復(fù):化工標(biāo)準(zhǔn)廠房施工組織設(shè)計(jì) Z… 發(fā)表于20070322 19:21 八、計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào) 機(jī)具名稱(chēng) 型號(hào) 打個(gè)招呼 進(jìn)士二級(jí) 修改于20070323 08:46:54 edit 塑料罩光用UV涂料、真空鍍膜用UV涂料等等！熱線：15800609820 堅(jiān)決樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)管理人員的絕對(duì)權(quán)威，讓其有職有權(quán)，指揮自如，以保證工程的順利進(jìn)行。 發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢(shì)，組織多支作業(yè)隊(duì)，平面分區(qū)域同步進(jìn)行，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 為加快施工速度，視施工進(jìn)展和需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，公司可以確保供應(yīng)相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。根據(jù)土建進(jìn)度安排施工人員，必要時(shí)應(yīng)實(shí)行加班加點(diǎn)，晝夜施工加快工程的施工進(jìn)度。開(kāi)展技術(shù)革新，提合理化建議的活動(dòng)，施工中盡量采用新技術(shù)、新工藝，加快施工進(jìn)度。 工作安排要穿插進(jìn)行，不浪費(fèi)一個(gè)勞動(dòng)日，不空留一個(gè)工作點(diǎn)，做到從工作緊張，處處熱火朝天。 以合同期為依據(jù)，在執(zhí)行總進(jìn)度計(jì)劃中由公司副總經(jīng)理每二周主持召開(kāi)一次項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施工、進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題，使該工程順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中實(shí)施科學(xué)的管理，以建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編制相應(yīng)安裝工程施工進(jìn)度總計(jì)劃，實(shí)施過(guò)程中對(duì)月計(jì)劃、旬計(jì)劃、日計(jì)劃實(shí)行分區(qū)分級(jí)控制。 施工工期進(jìn)度保證措施五、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施一覽表序 號(hào) 臨時(shí)設(shè)施名稱(chēng) 面 積（M2） 說(shuō)汽車(chē)駛離工地時(shí)輪胎必須沖洗干凈，工地垃圾運(yùn)出時(shí)應(yīng)嚴(yán)密封閉，防止跑冒滴漏污染城市道路。其中鋼筋對(duì)焊機(jī)等，I1＝100075／380＝137A，選25MM2電線。工地臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)搭建，生活垃圾袋裝化，建筑垃圾集中寄存，定期運(yùn)出工地。施工入口處設(shè)工程廣告牌與各種圖牌，以擴(kuò)大工程知名度，臨時(shí)圍墻外側(cè)書(shū)寫(xiě)巨幅安全標(biāo)語(yǔ)。砼運(yùn)輸以井字架及手推車(chē)運(yùn)輸為主。三、施工總平面布置圖四、施工總平面布置圖說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)攪拌中心，位于標(biāo)準(zhǔn)廠房北側(cè)。 積極配合所在地區(qū)，所在單位做好各方面工作，加強(qiáng)與甲方的橫向聯(lián)系。 加強(qiáng)材料供應(yīng)計(jì)劃管理，現(xiàn)場(chǎng)所需材料乙供的提前一周通知公司材料科，甲供的提前半個(gè)月通知甲方有關(guān)人員，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)過(guò)多堆放寄存的現(xiàn)象。 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉施工，標(biāo)化管理，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、生活區(qū)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，衛(wèi)生檢查扣分制，并與經(jīng)濟(jì)相掛鉤，所有生活垃圾均應(yīng)裝集中存放，并定期集中外運(yùn)，生產(chǎn)、生活污水經(jīng)沉淀后統(tǒng)一排放，做到不污染環(huán)境。 為擴(kuò)大工程和我公司的社會(huì)知名度，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搭設(shè)宣傳牌，懸掛四牌一圖，工程廣告牌，以及崗位職責(zé)制度，文明衛(wèi)生評(píng)比情況等內(nèi)容，做到文明施工，該宣傳廊可搭設(shè)在建筑物南側(cè)施工出入口處。 本工程所有材料進(jìn)出場(chǎng)考慮采用汽車(chē)為主，拖拉機(jī)為輔。 現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸暫考慮采用井架，數(shù)量考慮1臺(tái)，位置詳見(jiàn)施工總平面布置圖。 模板及鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)加工，設(shè)立一個(gè)加工中心，位置暫擬定于標(biāo)準(zhǔn)廠房（B型）北側(cè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范要求設(shè)置排水溝等臨時(shí)配套設(shè)施，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全、文明、規(guī)范施工，具體布置詳見(jiàn)施工平面布置圖。 各工種以水平交叉流水施工為主，二層結(jié)構(gòu)在其中穿插，施工中必須配備有足夠的施工班組及人員，同時(shí)應(yīng)配備好足夠的施工后備人員，以防急需。 本工程劃分為二個(gè)施工段，分別進(jìn)行流水施工。同樣，在該工程的施工過(guò)程中，我們將繼承發(fā)揚(yáng)以前的良好形象，在確保質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)錫市政府有關(guān)規(guī)定，文明施工，處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，做到“場(chǎng)內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，對(duì)外窗口工程”。場(chǎng)容及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理優(yōu)化勞動(dòng)力組合落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 依靠我公司在其他類(lèi)似工程施工中的成熟經(jīng)驗(yàn)，和國(guó)家推行的新技術(shù)、新工藝充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智?！锔鞣N材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位技術(shù)方案領(lǐng)先★上、下班交接到位 ★操作要點(diǎn)交底到位 ②五步到位 項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)監(jiān)理、公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)理、業(yè)主委托的監(jiān)理單位。質(zhì)量管理 （2）我們上達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員，對(duì)建好本工程有足夠信心，也予以充分重視。 （1）一旦中標(biāo)，我公司將全部全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。組織管理施工組織、部署和各類(lèi)計(jì)劃一、施工組織總體設(shè)想M建筑物寬度獨(dú)立柱基砼條基墻身構(gòu)造MU10機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)磚、KPKM1空心磚地坪構(gòu)造 水泥、地磚樓面做法 水泥、地磚樓板構(gòu)造現(xiàn)澆RCC20柱子構(gòu)造 現(xiàn)澆RCC20內(nèi)墻內(nèi)墻涂料外名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況建設(shè)單位： 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易服務(wù)中心設(shè)計(jì)單位：工程設(shè)計(jì)院工程名稱(chēng)：標(biāo)準(zhǔn)廠房（B型）建設(shè)地點(diǎn)：抗震設(shè)防烈度：六度承包方式：包工包料 概況標(biāo)準(zhǔn)廠房（B型）建筑面積M2結(jié)構(gòu)層次 排一、框二基礎(chǔ)類(lèi)型墻外墻涂料建筑物全高 M建筑物長(zhǎng)度M計(jì)劃開(kāi)工日期計(jì)劃竣工日期 承諾工期 承諾質(zhì)量 合格 第二章 本工程如由我公司中標(biāo)，為達(dá)到我方承諾工期，我公司將立即組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，確保按時(shí)開(kāi)工，按時(shí)竣工。為此，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接成立工程指揮組，每月或半月在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)辦公會(huì)議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過(guò)程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等方面的問(wèn)題，確保工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。（1）牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一求效益，用戶(hù)至上創(chuàng)信譽(yù)”的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。 （2）堅(jiān)持“三級(jí)監(jiān)理、五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 ①三級(jí)監(jiān)理★上、下工序交接到位★關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位不斷動(dòng)用新工藝、新技術(shù)優(yōu)化施工方案，對(duì)各種經(jīng)過(guò)討論確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的先進(jìn)和指導(dǎo)作用。 對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗定職教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能引發(fā)不良后果的隱患。 擇優(yōu)選用施工隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)的潛在力量，確保工程正常順利進(jìn)行。 我公司在眾多工程項(xiàng)目的施工中，獲得所在地上級(jí)單位及社會(huì)上的好評(píng)，樹(shù)立了良好的形象。二、主要施工部署 由于本工程位于 鎮(zhèn)工業(yè)園內(nèi)，交通運(yùn)輸及水電源配套供應(yīng)等均較為方便，根據(jù)實(shí)際施工需要，對(duì)該工程作如下施工部署：一方面安排專(zhuān)人對(duì)所有進(jìn)出大門(mén)的汽車(chē)輪胎進(jìn)行水沖，防止跑冒滴漏，污染城區(qū)環(huán)境，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)汽車(chē)所經(jīng)大門(mén)通道進(jìn)行清掃；另一方面，在施工期間盡量降低噪聲，不影響周?chē)鷨挝蝗藛T辦公。木工加工場(chǎng)地及鋼筋工加工設(shè)置一個(gè)中心，設(shè)置在工程北側(cè)。施工主入口設(shè)在工程北側(cè)。沿工程四周設(shè)排水明溝，場(chǎng)內(nèi)污水、雨水必須經(jīng)沉淀后方可排入現(xiàn)有的污水總道。施工用電：從甲供銅芯橡膠線接出，路線徑按I線＝K∑P1000／U線。一般施工機(jī)械和照明，＝10001151／380＝105A，選16MM2電線。施工入口處夜間設(shè)紅燈示警，運(yùn)輸車(chē)輛出入工地時(shí)，應(yīng)派專(zhuān)人指揮交通。 明1 工地辦公室 工程北側(cè)2 倉(cāng)庫(kù) 工程北側(cè)3 砼試塊養(yǎng)護(hù)室 倉(cāng)庫(kù)內(nèi) 工程北側(cè)4 水泥倉(cāng)庫(kù) 工程北側(cè)5 鋼筋加工棚 工程北側(cè)6 木工用房 工程北側(cè)7 宿舍區(qū) 工程?hào)|側(cè)8 食堂 宿舍區(qū)內(nèi)9 水沖廁所 宿舍區(qū)內(nèi)10 六、施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)控制圖七、工期保證措施 一旦中標(biāo)，我公司項(xiàng)目部管理人員做到“今天通知，明天進(jìn)場(chǎng)”，立即做好施工前準(zhǔn)備工作。保證材料、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)，堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象。組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，班組間開(kāi)展質(zhì)量、進(jìn)度的評(píng)比工作，提高職工的勞動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮作戰(zhàn)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，保證整個(gè)系統(tǒng)暢通無(wú)阻。 公司調(diào)配充足的模板、機(jī)械及勞動(dòng)力等，確保周轉(zhuǎn)材料及人員的充分調(diào)配。 施工材料準(zhǔn)備充足，并在工地現(xiàn)場(chǎng)自備2輛汽車(chē)應(yīng)付緊急情況。 工地配備柴油發(fā)電機(jī)，以防突然停電。 為保證進(jìn)度的圓滿(mǎn)實(shí)施，在基礎(chǔ)和主體施工時(shí)，采取雙班施工。 為進(jìn)行流水作業(yè)，進(jìn)入裝飾階段，樓地面、內(nèi)外粉刷組織立體交叉施工，擴(kuò)大作業(yè)面。 對(duì)砼結(jié)構(gòu)工程，采用早強(qiáng)劑（由試驗(yàn)室做好級(jí)配），現(xiàn)場(chǎng)做好拆模試塊，為早拆模，早日投入其他工作創(chuàng)造有利條件。 加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)理，方案經(jīng)監(jiān)理、甲方等批準(zhǔn)，做好各種安全等措施。 樂(lè)天杰克 1樓 規(guī)格 動(dòng)力效率 單位 數(shù)量 使用范圍1 12M 1 垂直運(yùn)輸 燈 只 4 施工照明11 碘 鎢 燈 1只 10 施工照明13 水 本工程按預(yù)算總?cè)斯?0675工，根據(jù)該工程工期：120天，平均每天用工量約達(dá)90工日，高峰期估計(jì)可達(dá)120工，根據(jù)以上情況，本工程主體施工階段100人，裝飾裝修階段80人，總體掃尾階段30人，各工種勞動(dòng)具體配備如下表所示：勞動(dòng)力計(jì)劃一覽表合計(jì) 階 段 準(zhǔn)備階段 基礎(chǔ)階段 主體階段 收尾階段工 種 人數(shù) 班組 15 2 30 2 10 2架子工電油漆工水電工合計(jì) 43 83 100 80 30第三章 施工管理機(jī)構(gòu)實(shí)施于本工程的項(xiàng)目組成一覽表職 名 技術(shù)職稱(chēng) 主要施工經(jīng)歷項(xiàng)目主管各施工領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)名稱(chēng) 負(fù)責(zé)人 主要職責(zé)施工生產(chǎn)指揮小組 全面負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃、進(jìn)度控制、協(xié)調(diào)作業(yè)班組的銜接交叉；解決施工過(guò)程中各種矛盾；在承諾工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)技術(shù)質(zhì)量管理小組 嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范及操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)工程各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，QC小組活動(dòng)，積極推廣新技術(shù)、新工藝安全生產(chǎn)管理小組 全面監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，貫徹公司安全生產(chǎn)制度，組織工地安全檢查，消滅事故隱患文明施工標(biāo)化管理小組 興 貫徹省、市及公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)工地實(shí)施綠化管理，組織創(chuàng)建檢查評(píng)分活動(dòng)，樹(shù)立公司形象治保、防火領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員安全法制教育，做好施工人員登記造冊(cè)，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員法制及消防觀念，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)滅火器材的保管和維修工程項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)姓名 職務(wù) 職稱(chēng) 崗位責(zé)任清 項(xiàng)目經(jīng)理 助 工 負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工月報(bào)表、兩算對(duì)比統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程決算 項(xiàng)目會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)師 全面負(fù)責(zé)承包核算、會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目資金管理等 安全員 技術(shù)員 貫徹公司安全生產(chǎn)制度、實(shí)施工程安全生產(chǎn)的巡回監(jiān)督 質(zhì)監(jiān)員 技術(shù)員 按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控、檢查、驗(yàn)收華宏濤 設(shè)備員 助經(jīng)師 負(fù)責(zé)工程材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、抽驗(yàn)、收發(fā)簽證水電隊(duì)長(zhǎng) 助 主要項(xiàng)目施工方法一、主要施工部署 中標(biāo)一天內(nèi)開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備，主要工程完工后由上而下進(jìn)行內(nèi)外粉刷裝飾工程，鋼結(jié)構(gòu)制安、設(shè)備安裝、水暖電氣、機(jī)械、物資、運(yùn)輸?shù)雀鞑块T(mén)協(xié)同配合，以達(dá)到本工程的各項(xiàng)目標(biāo)。 為確保達(dá)到合格工程，本公司內(nèi)部按照市優(yōu)工程目標(biāo)和措施組織施工。主要部位的砼和砌體質(zhì)量控制詳見(jiàn)創(chuàng)優(yōu)控制體系。 因工程所在地對(duì)創(chuàng)建文明工地、安全施工要求特別嚴(yán)格，故本工程建立了強(qiáng)有力的組織措施。（4）流水段劃分二、測(cè)量定位及放線建筑軸線的定位及標(biāo)定施工抄平放線定出開(kāi)挖邊線位置。 ②用水準(zhǔn)儀把相應(yīng)的標(biāo)高引測(cè)到