【摘要】第四章質(zhì)量管理項目部質(zhì)量管理工作是對具體工程項目的施工質(zhì)量管理,按項目施工階段可分為施工策劃階段質(zhì)量管理、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理、施工階段質(zhì)量管理、施工驗收階段質(zhì)量管理及項目總結(jié)評價階段質(zhì)量管理。一、工作內(nèi)容與方法(見表4-1)表4-1 質(zhì)量管理工作內(nèi)容與方法管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法(工作模板編號)流程編號施工策劃階段質(zhì)量管理(1)簽訂質(zhì)量通病防治
2025-08-09 16:26
【摘要】目錄附錄C標(biāo)準(zhǔn)化管理模板 1施工項目部設(shè)置部分 1SSZX1施工項目部組織機構(gòu)成立通知 1項目管理部分 2SXMX1施工項目部管理人員資格報審表 2SXMX2*項目管理實施規(guī)劃報審表 3SXMX3*施工強制性條文執(zhí)行計劃報審表 8SXMX4施工進度計劃報審表 12SXMX5施工進度調(diào)整計劃報審表 13SX
2025-08-09 14:10
【摘要】2022執(zhí)行甄洪亮版次生效日失效日狀態(tài)編寫審核批準(zhǔn)修改說明風(fēng)電工程標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)編號:XNY—ZL-2022004風(fēng)力發(fā)電場施工標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊施工表格部分(2022年第一版)風(fēng)電工程項目部本文件之產(chǎn)權(quán)屬于新能源事業(yè)部風(fēng)電工程項目部,未獲本事業(yè)部書面許可,任何人不得擅自使用、復(fù)制
2025-08-09 19:56
【摘要】 2020年新版基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊 基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊第一部分黨支部工作流程支部委員會會議流程圖按照上級指示精神和本單位實際情況,書記確定議題支部委員會會議會前準(zhǔn)備時間、地點和議題...
2025-01-17 00:42
【摘要】WilliamM.MercerLimited大慶試油試采公司薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方案偉世人力資源管理咨詢公司2023-5-30WilliamM.MercerLimited目錄1、背景簡介2、項目概況3、崗位評估4、崗位基本工資架構(gòu)5、年度獎金分配方案2WilliamM.Mercer
2025-01-07 22:11
【摘要】房地產(chǎn)公司銷售管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊房地產(chǎn)公司銷售管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊目錄第一章總則41、一般條款42、營銷策劃43、銷售準(zhǔn)備54、銷售管理65、客戶管理76、交房入住7第二章營銷策劃方案編制要點81、區(qū)域市場狀況分析
2024-11-16 13:43
【摘要】--四川xxx種合金有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊發(fā)放號:受控標(biāo)識:持有人:20xx—8—15
2025-06-30 05:18
【摘要】目錄編制說明.........................................................................................................11施工項目部設(shè)置...................................................................
2025-08-09 13:55
2025-08-09 19:53
【摘要】“8S”管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(試行)浙江綠城物業(yè)管理有限公司二○一○年八月“8S”管理推行方針整頓現(xiàn)物現(xiàn)場,提升人員素養(yǎng);改進現(xiàn)場管理,增強企業(yè)競爭力。“8S”管理的目標(biāo)通過8S活動塑造一個整潔明亮的的現(xiàn)場環(huán)境,培養(yǎng)員工優(yōu)良的工作習(xí)慣;改善服務(wù)品質(zhì),提
2025-07-23 16:56
【摘要】歡迎光臨我的博客1.......................................................................................................................31編制說明.....................................................
2024-11-29 22:04
【摘要】施工準(zhǔn)備階段歸檔資料:關(guān)于成立****工程施工項目部的通知各有關(guān)單位、部門:為確保****工程的順利完成,根據(jù)《國家電網(wǎng)公司工程施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》有關(guān)規(guī)定,成立****工程施工項目部,履行項目管理職責(zé)。其人員組成如下:項目經(jīng)理:項目副經(jīng)理項目總工:項目安全員:項目質(zhì)檢員:項目技術(shù)員:項目造價員:項目部資料信息員:材料員:綜
2025-08-09 16:28
【摘要】營銷培訓(xùn)業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(試行)編制郝巍巍日期審核魏靜日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人第一章總則一、目的:為規(guī)范集團營銷培訓(xùn)工作流程,保證營銷培訓(xùn)質(zhì)量,提升
2025-07-23 21:49
【摘要】√ √ √ □行政□生產(chǎn) □服務(wù)□營銷 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(二) 文件編號 修改版次 0 □通用□部門 □銜接□暫行 編制 審核 批準(zhǔn) 共1頁 第1...
2025-01-17 03:29
【摘要】業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(講稿)目錄1、業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部設(shè)置2、標(biāo)準(zhǔn)化手冊工作模板的應(yīng)用3、項目管控工作流程及控制要點4、現(xiàn)場管控要點(省公司發(fā)文)5、評價機制第一章業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部設(shè)置一、業(yè)主項目部管理模式概述:按照國家電網(wǎng)公司基建三級管理模式,國家電網(wǎng)公司、省公司、建設(shè)管理單位是基建三級管理單位,國家電網(wǎng)