【正文】 7,586流動資產(chǎn)231,175224,946294,383286,392382,711非流動資產(chǎn)828,956971,2891,155,9051,370,0951,534,875總負(fù)債283,784348,395542,587646,358835,040流動負(fù)債198,095265,651388,553286,392382,711非流動負(fù)債85,68982,744154,0341,370,0951,534,875母公司股東權(quán)益 733,405790,910847,223938,9261,002,745股本183,021183,021183,021183,021183,021儲備217,952229,416240,135256,617263,007留存收益332,432378,473424,067499,288556,717權(quán)益合計776,347847,840907,7011,010,1291,082,546一．資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析從中石油10年的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)可得出，該企業(yè)屬于風(fēng)險型資產(chǎn)結(jié)構(gòu),即流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重偏小。加強(qiáng)組織，科學(xué)施工，確保管道建設(shè)有序推進(jìn)和安全平穩(wěn)投產(chǎn)。加強(qiáng)天然氣市場開發(fā)，突出中心和高效市場，做好川渝、環(huán)渤海、長三角等傳統(tǒng)市場老用戶挖潛和新增市場開拓。完善多元化資源籌集渠道，推進(jìn)營銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)，提升高效加油站比例，穩(wěn)健有序發(fā)展非油品業(yè)務(wù)，完善服務(wù)體系，提高市場競爭能力和盈利能力。繼續(xù)推進(jìn)煉化戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。在煉油與化工方面，本集團(tuán)將平穩(wěn)組織生產(chǎn)，科學(xué)安排檢修，保持煉化裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。積極探索完善煤層氣、頁巖氣勘探開發(fā)技術(shù)，推進(jìn)非常規(guī)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展。在勘探與生產(chǎn)方面，本集團(tuán)將持續(xù)實(shí)施油氣儲量增長高峰期工程，突出大盆地、重點(diǎn)地區(qū)和新區(qū)新領(lǐng)域，強(qiáng)化風(fēng)險勘探、預(yù)探和老區(qū)精細(xì)勘探，深化綜合地質(zhì)研究，不斷鞏固上游業(yè)務(wù)國內(nèi)主導(dǎo)地位。中國政府將繼續(xù)實(shí)施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，推進(jìn)節(jié)能減排和傳統(tǒng)能源清潔利用，能源價格體系有望加快理順，為本集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。2012 年，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不確定性上升，能源資源競爭將更加激烈，全球能源資源供給仍將長期偏緊。因此，將在較長時期內(nèi)保持相當(dāng)可觀的盈利水平。因此，中國石油占主導(dǎo)地位的天然氣資源基礎(chǔ)和在管理長距離管道方面較先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施，將能夠使其繼續(xù)在中國天然氣市場中占據(jù)絕對市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位。在這一市場中，中國新星和中石化的競爭極其有限，天然氣領(lǐng)域的競爭主要涉及到中國石油和中海油，這兩家公司的天然氣儲量比另外兩家公司大得多，但由于中海油只從事海上業(yè)務(wù)，所以這種競爭也只限沿海地區(qū)。天然氣領(lǐng)域的絕對競爭優(yōu)勢。在1999年前10個月，中國石油收購了1000多個加油站，%增加到1999年10月的12%。因?yàn)榈胤狡放飘a(chǎn)品的質(zhì)量低，容易給發(fā)動機(jī)部件造成嚴(yán)重?fù)p壞，因此中國多數(shù)司機(jī)喜歡選擇這兩家公司的產(chǎn)品。在這種情況下，仍有很大的供中國石油和中石化增加市場份額的空間。然而，這兩家公司的競爭決不是一方得益的游戲。成品油零售市場的競爭激烈。但是，由于中國是石油凈進(jìn)口國，因此在原油生產(chǎn)方面中國石油與中海油或中石化之間幾乎沒有競爭。如案例中所描述，雖然中國石油控制著中國70%以上的原油和天然氣儲量，在中國石油工業(yè)的上游領(lǐng)域處于支配地位。但WTO后，隨著我國油品市場的進(jìn)一步放開和關(guān)稅進(jìn)一步的降低，這一局面會有所變化，可以認(rèn)為在相當(dāng)長的時期內(nèi)，不會有太大變化。（4）．客戶的討價還價能力中國的石油工業(yè)現(xiàn)在基本上是中石油、中石化、中海油和中國新星四分天下。雖然中國石油也從國際市場上進(jìn)口一小部分低硫原油，但所占比例極其有限，所以認(rèn)為在原料供應(yīng)上，中國石油的供應(yīng)商完全沒有討價還價的能力。在這種大環(huán)境下中國石油的重組上市正是一個重大突破，此次上市成為中國石油運(yùn)營行業(yè)首次允許外資參股，可以預(yù)見本次發(fā)行對于希望投資于中國石油行業(yè)的國際投資者將有很大吸引力。在國家監(jiān)管政策變化不大的前提下，行業(yè)的參與者數(shù)目將比較穩(wěn)定。盡管人們相信中國石油業(yè)未來長遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢將是逐漸市場化和國際化，但鑒于其在國民經(jīng)濟(jì)中的特殊地位，在近幾年難以看到這方面實(shí)質(zhì)性的改變?？梢娞娲返耐{不大。因此中國也在積極探索開發(fā)利用石油類能源。而目前正在取代煤炭的正是石油和天然氣，尤其受鼓勵的是天然氣。（1）．來自替代品的威脅石油和天然氣行業(yè)作為能源工業(yè)的一個分支，所受的替代品威脅來自其他的已經(jīng)存在并投入使用或正在開發(fā)的能源種類，如煤炭、電力、太陽能、核能等。五種力量的不同組合變化 最終影響行業(yè)利潤潛力變化。用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境?！安ㄌ啬Ｐ汀保?五力分析模型是邁克爾中石油的上游、下游、銷售的比例是1：1： 其主要的業(yè)務(wù)主要包括： 原油和天然氣的勘探、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售 ；原油和石油產(chǎn)品的煉制，基本石油化工產(chǎn)品、衍生化工產(chǎn)品及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售；原油和石油產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲存和銷售 ；天然氣、原油和成品油的輸送及天然氣銷售。本公司發(fā)行的美國存托證券、H 股及A 股于2000 年4 月6 日、2000 年4 月7 日及2007 年11 月5 日分別在紐約證券交易所、香港聯(lián)合交易所有限公司（“香港聯(lián)交所”）及上海證券交易所掛牌上市。 本公司是于1999 年11 月5 日在中國石油天然氣集團(tuán)公司（“中國石油集團(tuán)”）重組過程中按照《中華人民共和國公司法》成立的股份有限公司。第四，國內(nèi)的油站做比較，最近油價上調(diào)了，說明成本高了，但是幾個加油站還打價格戰(zhàn)，價格反而比以前還低。第三，國際比較，整個去年油價都是狂漲，按照我們理解來講，油價上漲，利潤肯定要跟著增長，所以誒克森美孚，這個利潤上漲了35%，康菲上漲66%，那“兩桶油”，%，%，中石化收入上升31%，%，這就不合理了?？墒侵惺秃椭惺倪M(jìn)口比例是完全不一樣的。先做一個橫向比較，中石油虧得比較多，中石油虧損是中石化的3倍，中石油虧損的多，可見成本比較高。是由老百姓來承擔(dān)這部分資金。中石油和中石化是一個全產(chǎn)業(yè)鏈，從勘探，生產(chǎn)到最下游的終端服務(wù)，只有其中一個環(huán)節(jié)，叫煉油環(huán)節(jié)虧損了，它自己產(chǎn)油，但它自己煉的油不用自己產(chǎn)的油，它把自己產(chǎn)的這部分油高價賣到國外，賺了一筆，利潤就高了，在它這個生產(chǎn)和勘探板塊就高了，那煉油部分，它再用高價去從國外買回來油，用國外買進(jìn)外采的高價油來煉油，這樣干嘛，造就一個“事實(shí)”。最近有消息稱：“兩桶油”密謀對民企段油 ?！敦攧?wù)報表編制與分析》期末大作業(yè)題目：中國石油天然氣股份有限公司院系：班級：姓名：學(xué)號：教師日期：2012年6月18日目 錄……………………………3……………………………41．公司自然情況……………………………………………4……………………………………………43．行業(yè)分析…………………………………………………5……………………………………………8………………………………101．資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析……………………………………………122．流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析………………………………………133．總資產(chǎn)分析………………………………………………134．總負(fù)債分析………………………………………………15………………………………17……………………………………21…………………………………22…………………………………27…………………………………30.…………………………………33……………………………………………34……………………………………36……………………………………39一．選擇此公司的原因在觀看了2012年4月23日那一期的《財經(jīng)郎眼》：長點(diǎn)心吧，“兩桶油”。使得我對中石油這家公司產(chǎn)生了濃厚的興趣。媒體的數(shù)據(jù)顯示中石油轉(zhuǎn)移了1000億 ，中石化轉(zhuǎn)移了500多億，轉(zhuǎn)到上游的生產(chǎn)和勘探板塊。說我們煉油的成本特別高，其實(shí)完全可以自己采的油，自己煉油，實(shí)際上，它們自己采購的油根本沒有多少，也就10%，通過這10%說油的成本很高，所以油價要上漲。中石油說虧損的每噸450元，中石化虧損每噸160元。國際油價貴，國內(nèi)油價自己開采肯定便宜。中石化進(jìn)口的石油比例78%，中石油40%，因此中石化成本應(yīng)該高的多得多，那為什么虧損比較少？第二，再做一個縱向比較，2010年跟2011年，國際油價，進(jìn)口油價跟出廠油價等等之間的這個差價不大，去年虧了這么多，前年呢，中石油賺了50塊，中石化賺了75塊，這個就不合理了。國際的大石油公司，它的利潤是大幅度增長，“兩桶油”卻是虧損，雖然你的收入有增長，和國際比較是不合理的。二．公司基本情況簡介中文全稱：中國石油天然氣股份有限公司英文名稱：PETROCHINA COMPANY LIMITED證券代碼：601857證券簡稱：中國石油成立日期：1999年11月5日注冊地址：北京市東城區(qū)安德路16號洲際大廈辦公地址：北京市東城區(qū)東直門北大街9號法人代表：蔣潔敏公司網(wǎng)址：本集團(tuán)是我國油氣行業(yè)占主導(dǎo)地位的最大的油氣生產(chǎn)和銷售商，是我國銷售收入最大的公司之一，也是世界最大的石油公司之一。 中石油的經(jīng)營涵蓋了石油石化行業(yè)的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從上游的原油天然氣勘探生產(chǎn)到中下游的煉油、化工、管道輸送及銷售，形成了優(yōu)化高效、一體化經(jīng)營的完整業(yè)務(wù)鏈，極大地提高了公司的經(jīng)營效率，降低了成本，增強(qiáng)了公司的核心競爭力和整體抗風(fēng)險能力。中國石油與成長型企業(yè)不同，它屬于價值型，因?yàn)橹袊偷馁Y產(chǎn)主要來自石油勘探和生產(chǎn)，并且這是一個相對成熟的行業(yè)，而且石油業(yè)務(wù)中國石油資產(chǎn)和利潤的核心驅(qū)動力。波特(Michael Porter)于80年代初提出，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。五力分別是： 供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。 ）來分析中國石油所處的行業(yè)環(huán)境，即以下五種作用力決定著中國石油所處行業(yè)吸引力（即盈利能力）供應(yīng)商客戶行業(yè)內(nèi)競爭新進(jìn)入者替代品波特模型示意圖；；；；。煤炭一直在我國的能源消耗中占據(jù)著主導(dǎo)地位，但由于環(huán)境和成本因素的影響，正在被其他能源逐漸取代，所以在能源消耗上，煤炭的使用呈急劇下降之勢，以煤為主的時代將逐漸過去，而新的能源類型正在被開發(fā)，如石油，天然氣，電力，核能，太陽能等等。美國能源部在其最新的年度報告“2000年能源展望”中預(yù)測，美國新建發(fā)電廠中的80%～90%將以天然氣為燃料，發(fā)電行業(yè)將是天然氣消費(fèi)量增長最快的部門。其他能源如核能由于其高危險性和技術(shù)上的困難，在推廣使用上有一定難度。（2）．來自新進(jìn)入者的威脅由于高投入、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和國家管制等因素的存在，進(jìn)入壁壘很高，國內(nèi)目前還不存在潛在的行業(yè)進(jìn)入者的威脅。由于該行業(yè)要求大規(guī)模的固定資產(chǎn)投入，而且石油勘探與煉制設(shè)備只能用于專門用途，退出壁壘也很