財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析情境1--認(rèn)知報(bào)表-展示頁(yè)
2024-11-19 22:18本頁(yè)面
【正文】 藏債務(wù)，降低所顯現(xiàn)的財(cái)務(wù)杠桿比率，進(jìn)而維持信用評(píng)級(jí)。資產(chǎn)總額。 目的是為了資產(chǎn)負(fù)債表好看。 一般回購(gòu)是企業(yè)為了融資。業(yè)內(nèi)人士稱這種做法為“回購(gòu)105”。 企業(yè)把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給其他機(jī)構(gòu)，從對(duì)方獲取資金，約定晚些時(shí)候購(gòu)回相應(yīng)資產(chǎn)，相當(dāng)于貸款。 但在信貸危機(jī)沖擊下，公司持有的巨量與住房抵押貸款相關(guān)的“毒藥資產(chǎn)”在短時(shí)間內(nèi)價(jià)值暴跌，將公司活活壓垮。,情境導(dǎo)航—雷曼兄弟,2008年9月15日上午10點(diǎn)，擁有158年歷史的美國(guó)第四大投資銀行—雷曼兄弟公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)， 消息轉(zhuǎn)瞬間傳遍地球的各個(gè)角落。1,財(cái)務(wù)報(bào)表 編制與分析,財(cái)經(jīng)系,,報(bào)表實(shí)務(wù),基石 框架,夯實(shí) 細(xì)節(jié),完善 分析,實(shí)踐 應(yīng)用 創(chuàng)新,會(huì)計(jì) 基礎(chǔ),財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì),審計(jì) 財(cái)管 會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn),承前啟后,課程定位與設(shè)計(jì),課程目標(biāo),財(cái) 務(wù) 報(bào) 表,明明白白我的“賬”；企業(yè)的底子 —— 資產(chǎn)負(fù)債表 秋后算帳；企業(yè)的面子 —— 利潤(rùn)表 企業(yè)是個(gè)蓄水池，錢有進(jìn)也有出 —— 現(xiàn)金流量表,報(bào)表：評(píng)價(jià)一個(gè)人,標(biāo)準(zhǔn)一 標(biāo)準(zhǔn)二 標(biāo)準(zhǔn)三 。,報(bào)表：評(píng)價(jià)一個(gè)人,戰(zhàn)略 執(zhí)行 變革,粉飾報(bào)表,財(cái)務(wù)舞弊,？,人,企業(yè)環(huán)境 政府有關(guān)法規(guī) 勞動(dòng)力市場(chǎng) 資本市場(chǎng) 產(chǎn)品市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 供應(yīng)商 客戶,企業(yè)活動(dòng) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 投資活動(dòng) 融資活動(dòng),企業(yè)戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)范圍： 多元化經(jīng)營(yíng)或?qū)I(yè)化經(jīng)營(yíng) 競(jìng)爭(zhēng)定位： 成本領(lǐng)先或差異化 關(guān)鍵致勝因素與風(fēng)險(xiǎn),會(huì)計(jì)環(huán)境 資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 公司治理結(jié)構(gòu) 會(huì)計(jì)慣例與法規(guī) 稅法 獨(dú)立審計(jì) 處理會(huì)計(jì)爭(zhēng)端的法律 體系,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng) 對(duì)企業(yè)活動(dòng)的 經(jīng)濟(jì)結(jié)果
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