【摘要】附件2:施工單位考核項目評分表評估單位:被評估單位:工程項目:得分:序號考評項目內(nèi)容單項分值考評
2025-05-25 20:11
【摘要】附件2:施工單位考核項目評分表評估單位:被評估單位:工程項目:得分:序號考評項目內(nèi)容單項分值考評得分1工程管理水平配置專門項目負責人,詳細
2025-07-10 01:27
【摘要】總評表1建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定表項目名稱:路線工程:起訖樁號:完工日期:施工單位合同段公路等級工程名稱實得分投資額監(jiān)理意見:
2025-07-13 22:13
【摘要】第一篇:公路工程施工單位歸檔資料整理建檔目錄表 公路工程施工單位歸檔資料整理建檔目錄表 一、竣工圖表 (一)變更設(shè)計一覽表 (二)變更圖紙 (三)工程竣工圖 二、工程管理文件 施工組織設(shè)...
2024-11-09 00:42
【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程度的
2025-07-10 01:05
【摘要】項目部績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程度的加
2024-08-24 18:42
2025-07-13 21:29
【摘要】附表1工程項目績效考核評分匯總表項目名稱被考評單位考核期具體考核日期序號考核評分項目公司評分(1)權(quán)重比例(2)實際得分(1)*(2)考核主責部門備注1工程技術(shù)管理情況8%工程科技部2工程進度完成情況1
2024-08-13 19:59
2025-07-13 21:52
【摘要】施工安全風(fēng)險評估制度一、目的為指導(dǎo)和規(guī)范本項目施工安全風(fēng)險評估工作,做到有效控制安全風(fēng)險,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,降低人員傷亡和經(jīng)濟損失,維護社會公共利益行為,保障工程建設(shè)安全,特制定本制度。二、基本要求1.施工安全風(fēng)險評估主要是指針對工程施工過程中各項作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、施工設(shè)備(機具)、危險物品、施工方案中的潛在風(fēng)險而開展的風(fēng)險源辨識、分析、估測和預(yù)控等工作。
2025-04-27 07:47
【摘要】施工安全技術(shù)交底制度一、目的為了確保所有施工人員能夠準確的執(zhí)行安全技術(shù)措施方案的要求,保證施工生產(chǎn)的順利進行,依據(jù)《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)要求,特制定本制度。二、基本原則1.實行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體人員。2.交底必須具體、明確、針對性強,將作業(yè)人員應(yīng)該知道的,全部交待清楚。3.交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶
2025-04-16 20:30
【摘要】WORD整理版項目部績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采
2025-07-13 21:36
【摘要】項目部績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予
2025-07-13 21:34
【摘要】****公路工程施工單位竣工資料組卷要求和內(nèi)容順序二0一一年一月一日目錄一、編制組卷的規(guī)定和方法………………………………………3二、第二卷竣工圖表(一)組卷項目內(nèi)容及順序………………………………………7(二)第二卷組卷要點………………………………
2025-06-26 13:05
【摘要】安全生產(chǎn)會議制度一、目的為強化安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)責任制度的落實,及時總結(jié)安全生產(chǎn)中的教訓(xùn),保證溝通渠道通暢,特制定本制度。二、工作原則1.堅持依法議事的原則。2.堅持責權(quán)相統(tǒng)一的原則。3.堅持相互協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運行的原則。三、安全會議形式(一)安全生產(chǎn)工作會議1.參加人員為項目部所有人員、施工作業(yè)隊負責人及安全管理和技術(shù)管理人員等