【正文】 段的施工預算，及時開出施工任務單和耗料計劃單，并以此指導項目生產，確保施工定額制度的順利進行。12)完成領導交辦的其它工作。10)負責項目部物資消耗統(tǒng)計報表、能源資源季報、質量反饋季報、價格反饋季報的統(tǒng)計上報工作。8)負責檢查施工現(xiàn)場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。6)負責項目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險化學品的收、發(fā)、存工作。4)負責項目部物資驗收、搬運、儲存、標識、發(fā)放及顧客財產的管理。2)負責項目部物資計劃、供方評價、物資供應、物資現(xiàn)場管理工作。12)完成領導交辦的其它工作。10)負責組織項目部有關人員進行工程施工質量的自檢、互檢、交接檢工作。8)參加項目部每旬組織的工程施工質量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題及時制定糾正和預防措施。6)負責組織項目部有關人員進行檢驗批自檢工作。4)負責項目部工程項目施工全過程的質量管理工作。2)負責項目部對國家和行業(yè)有關工程質量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查。11)完成領導交辦的其它工作。9)負責對分包方、相關方的安全教育和監(jiān)督檢查。7)負責班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。5)負責檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點和防護、季節(jié)性的施工方案實施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。3)負責編制項目部職業(yè)健康安全目標和管理方案并組織實施。1)在項目經理領導下，負責項目部安全管理工作。8)負責填寫施工日志，書寫本項目施工技術總結，繪制工程竣工圖草圖。6)負責技術復核工作，如對軸線、標高、坐標等的復核，對檢查、記錄隱蔽等資料的復核，確保簽證準確、可靠。4)全面負責施工現(xiàn)場的技術工程和技術管理工程，堅持按圖施工，實行分項分部工程前技術交底，并組織作業(yè)班組學習。2)參與圖紙會審、審理和解決施工圖中的疑難問題，碰到重大技術問題，負責和建設、監(jiān)理、設計三方聯(lián)系，妥善解決。10)完成領導交辦的其它工作。總結標段內具有推廣價值的成功經驗，以便全線相互交流，共同提高。熟悉合同文件條款，能隨時提供標段內的相關情況。加強與駐地監(jiān)理溝通，協(xié)同進行監(jiān)督檢查，采取有力手段，督促施工隊加強管理，建造出堅固美觀的優(yōu)質工程。在質量問題上嚴格要求、嚴格把關，做到苛求質量，精益求精，如相同的問題重復出現(xiàn)三次，有權責令施工隊進行停工、整頓。 6)對現(xiàn)場違反操作規(guī)程，已經發(fā)生或可能發(fā)生的質量缺陷，潛在的不安全隱患，以及其它違反合同行為，有權力簽發(fā)“項目工程師備忘錄”。 5)隨時掌握標段的工程進展和質量情況，解決工程實施過程中存在的各類問題。 3)項目工程師要進行現(xiàn)場檢查的調查研究，準備掌握標段內工程施工、質量、進度、計量等全面情況。 專業(yè)工程師崗位職責1)認真學習國家有關工程政策法規(guī)，認真學習工程專業(yè)技術知識，充分領會掌握招標文件的各項內容，不斷提高自身的專業(yè)水平和管理水平。12)組織、安排做好相關技術文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術總結，及時完成竣工文件的編制工作。10)按時向有關方提報施工現(xiàn)場的各類生產信息報表、材料用料計劃。 9)推廣運用“新技術、新工藝、新材料、新設備”，開展QC活動，組織技術攻關。7)編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術管理部門報審。5)檢查、指導現(xiàn)場施工人員對施工技術交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。指導、檢查技術人員的日常工作。3)參加施工調查，組織施工復測，編制實施性施工組織設計，按規(guī)定報批后組織實施。1)組織貫徹執(zhí)行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業(yè)標準，實現(xiàn)設計意圖。13)負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。11)做好項目部的思想政治工作。9)積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。7)負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料新設備。5)嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。3)負責在本項目內貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。項目管理組織機構見圖3－1項目經理技術負責人結構工程師電氣工程師管道工程師暖通工程師預算員施工員質檢員安全員材料員裝修施工隊電氣施工隊電氣施工隊管道施工隊通風施工隊圖3－1 項目管理組織機構圖1)貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。第三章 施工部署一、項目管理組織機構根據(jù)本工程的特點和要求，我們將選派高素質的項目經理、技術負責人及具有豐富工業(yè)廠房施工經驗的專業(yè)工程技術管理人員組成本工程的項目經理部，按國際慣例實施項目管理，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。合理安排施工場地，保證人流與物流的暢通，設備、材料場地周轉使用計劃要求高。 本工程系太陽能潔凈室項目,生產工藝對機電工程及潔凈室的質量要求高，保證施工質量特別重要。 招標人：重慶美渝滿港光電科技有限公司設計單位：二、工程特點施工總工期：60日歷天。四、編制內容1. 重慶美渝港項目。三、編制原則、地方的技術規(guī)范、施工規(guī)程和質量評定與驗收標準。4. 政府有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。施工組織設計目 錄第一章 編制說明一、編制目的二、編制依據(jù)三、編制原則四、編制內容第二章 工程概況一、工程概況二、工程特點第三章 施工部署一、項目管理組織機構二、項目實施目標三、施工區(qū)域劃分四、勞動力安排計劃五、主要施工機械設備計劃六、主要檢驗、測量、和試驗設備計劃七、物資供應管理八、各專業(yè)交叉施工方案第四章 分部分項工程主要施工方法一、施工準備二、空調暖通工程三、消防管道工程四、工藝管道工程五、電氣工程六、消防報警工程七、潔凈室裝修工程第五章 施工進度計劃一、施工進度總體安排二、主要進度控制點設置三、施工進度計劃表四、確保工期的技術組織措施第六章 確保工程質量的技術組織措施一、質量目標二、質量保證體系三、質量保證措施四、成品保護措施五、質量通病與預防措施第七章 確保安全生產的技術組織措施一、安全管理目標二、安全管理方針三、安全管理體系四、安全生產保證措施第八章 確保文明施工的技術組織措施一、文明施工管理目標二、文明施工管理體系三、文明施工保證措施第九章 保修及回訪措施第十章 施工總平面布置一、施工總平面布置二、施工用水、用電、用地計劃附表1《勞動力安排計劃表》附表2《擬投入的主要施工機械設備表》附表3《擬投入的主要檢驗、測量、和試驗設備表》附表4《臨時用地表》附表5《施工進度計劃表》第一章 編制說明一、編制目的本施工組織設計系對重慶美渝港科技有限公司生產廠房線裝組潔凈室設計項目機電工程施工的總體構思和部署， 各分部分項工程的具體實施方案將依據(jù)公司技術管理程序，在圖紙會審之后，按照本施工組織設計確定的基本原則，進一步完善細化，用以具體指導施工，確保工程順利完成。二、編制依據(jù)1. 項目招標邀請書及其補充文件。、設備安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、質量評定與驗收標準及有關技術規(guī)定。、安全管理、文明施工管理制度。、科學合理性、經濟適用性與實事求是相結合。第二章 工程概況一、工程概況工程名稱：重慶美渝港科技有限公司項目工程地點：重慶市建設規(guī)模：～5000平方米 建筑層數(shù)：二層。合理安排施工搭接順序，確保設備、材料供應與有序搭接將是組織好本工程施工的重點和難點。,交叉作業(yè)時間長交叉作業(yè)要求土建、安裝、裝飾各專業(yè)之間現(xiàn)場施工協(xié)調要求高。，安全生產、文明施工要求高。同時公司總部將作為項目經理部的強大后盾，積極做好人員調配、后期服務及各項保障工作。2)經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據(jù)質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。4)負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。6)負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。8)嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。10)強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。12)協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。14)完成領導交辦的其它工作。2)負責組織審核設計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。4)負責組織向施工負責人進行書面施工技術交底。復核特殊過程、關鍵工序的施工技術交底。6)辦理變更設計及索賠有關事宜。8)組織編制質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產生的偏差。結合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。11)參與項目部內部成本財務分析。13)完成領導交辦的其它工作。 2)負責所管理標段的工程管理工作，并做好所承擔專業(yè)工程的技術管理工作，同時配合其它項目工程師作好其它專業(yè)工程管理工作。 4)建立項目工程師日志，記載標段內發(fā)生的有關事項。對關鍵性的重大事項（如重大質量事故和質量隱患、工程進展嚴重滯后、地方事宜嚴重影響施工、存在重大不安全因素或發(fā)生重大安全事故）要及時向有關領導匯報。內容分為：指出存在問題，令其采取改進措施，做出處罰決定。 7)加強施工現(xiàn)場管理，對工程的“關鍵部位”和“隱蔽工程”作為控制的重點。 8)項目工程師要定期參加標段每月組織的工地例會，熟練掌握所負責標段內工程項目的數(shù)量、工序要求、技術標準等。每月提交一份項目管理工作總結，對施工隊的管理水平、質量狀況、工程進度予以評價，指出存在的問題，分析癥結所在，拿出改進意見。 9)完成變更后的施工圖設計。1)項目施工員對本項目的施工進度、質量、效益負主要責任，應認真執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程，規(guī)程驗評標準及《工程建設標準強制性條文》，確保工程質量、進度、效益全面達到投標目標。3)下達生產任務，合理調配人力、才力、半成品、構件和施工機具，確保工程進度順利進行。5)負責貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術標準，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范的質量評定標準，組織自檢、自查，對質量事故進行處罰，評定整改。7)根據(jù)天氣變化情況，及時做好防寒、防凍、防暑等季節(jié)性施工措施。9)參加質量檢查，隱蔽驗收，竣工驗收工作。2)協(xié)助項目經理建立健全項目部安全生產管理體系，編制并完善各項安全制度。4)負責組織項目部人員學習貫徹相關法律法規(guī)及有關施工安全管理辦法、規(guī)定。6)負責對施工組織設計中編制的安全技術措施進行重點檢查。8)負責各項安全報表的填報工作。10)發(fā)生事故，執(zhí)行相應的應急準備與響應預案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調查。1)在項目經理領導下，負責項目部工程施工質量管理工作。3)協(xié)助主管領導制定并落實項目部承建的工程項目質量目標。5)負責對項目部施工技術交底的執(zhí)行情況進行檢查。7)負責檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進行隱蔽工程檢查簽證。9)負責對工程施工所用材料、半成品和技術設備的檢查。11)參加項目部召開的質量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和預防措施。1)在項目經理領導下，負責項目部物資管理工作。3)負責上級主管部門授權的物資招（議）標采購，進行市場價格調查，掌握市場物資價格信息。5)負責項目部季度驗工物資成本管理，建立物資消耗臺帳，搞好季度驗工的物資成本分析工作。7)負責勞動保護用品的計劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作。9)負責每月對兩個以上供方的供貨質量進行抽查和評價。11)負責項目部產生的各種記錄的填寫、標識、保管、整理和保存工作。1)努力提高業(yè)務水平，參加工程投標工作，提高編制工程預算的質量，取費應注意合法、有理、有據(jù)，能經得起審價、審計的考驗。3)配合項目領導搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施。5)完成項目經理交辦的其他工作。詳見《施工進度計劃表》。 完善安全措施，提高安全意識，確保不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率小于2‰。 服務周到、信守合同、客戶滿意，認真協(xié)調與有關各方面的關系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質量、工程進度、計劃協(xié)調、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。根據(jù)3個施工區(qū)域的具體工程特點以及工程量情況配備相應的施工要素，達到相互協(xié)調，并肩推進，并保持一定流水節(jié)拍的效果。我們將根據(jù)工程實際進度、及時調配勞動力。根據(jù)各階段施工需要，勞動力分次投入，且始終處于動態(tài)控制中。六、主要檢驗、測量、和試驗設備計劃 根據(jù)工程量檢驗、測量的需要配備各種設備、儀器，詳見附表3。由我方提供主材的準備：我方在中標后的10天內向業(yè)主提供總量材料入場計劃，以便總包及監(jiān)理有充足的時間進行材料的品牌確認及入場檢驗工作。各種樣板必須通過總包、監(jiān)理的認可并簽字。無論甲供材料還是乙供材料，必須嚴格按照材料采購/供應/檢驗程序，不合格物資嚴禁進場使用。材料采購總計劃材料品牌考察選擇/報批材料品牌總包/監(jiān)理批準