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青島開發(fā)區(qū)某綜合樓施工組織設計-展示頁

2025-08-07 06:29本頁面
  

【正文】 轉材料均2層配置。:為解決施工垂直運輸和高空水平運輸,加快施工進度,確保工程的正常施工,該工程擬采用兩臺QT30型塔吊,其最大起重半徑25M,最大起重量3t。、用電:根據現場實際情況,按甲方指定地點及要求架空或埋地暗敷,搭接臨時水、電,裝表計量付費。:該工程鋼筋的施工,采取在現場加工制作,按規(guī)格、用途不同部位掛牌堆放、運輸,杜絕混用,以確保工期計劃的實現。:,對于臨時設施的搭建,我們將利用場地滿足材料貯存與現場加工場地需要,現場布置、材料堆放做到文明有序。,先深后淺,先內后外,先基礎后主體,結構與安裝穿插配合分區(qū)流水作業(yè),以求勞動力、施工機械和主要材料的均勻投入,在保證工程質量、進度的前提下,力求資源的合理利用。學習施工工藝和安全操作規(guī)程,為施工工作打下良好的基礎。施工準備工作的內容包括技術準備和生產準備兩個方面,要求做到現場三通一平,六落實(技術、勞動組織、材料、機具、構件、臨設用房落實),為此,要求做好以下幾個方面的工作:、審查圖紙,做好技術交底和安全交底,技術部門負責組織好圖紙會審,發(fā)現問題及時提出,以確保工程的順利進行。避免砼、砌體施工完后鑿槽洞。在技術、經營、進度、質量、材料供應等方面與建設單位協調一致,統一雙方工作步調。項目部對所轄各段、各專業(yè)施工隊伍實行集中管理、統一調配,以確保綜合優(yōu)勢的實現?!扒鄭u開發(fā)區(qū)六中綜合樓工程項目部”全權負責工程實施的各項工作,其指揮協作調運方式為:項目經理對工程技術、質量、進度、經營等管理工作全權負責。公司將派獨立作業(yè)能力強、施工水平高的施工隊伍,作為項目部勞務層,各工段作業(yè)人員要求專業(yè)、工種配套,各施工段形成獨立的作業(yè)能力。:主要職責是根據材料供用計劃及時聯系采購本工程項目所需要的所有建筑材料,保證采購的建筑材料的質量合格,同時要保證價格適宜,降低工程造價。:主要職責是協助項目經理搞好施工安全工作。:主要職責是協助項目技術負責人做好質量控制工作。(項目經理):受集團公司的委托全權負責青島開發(fā)區(qū)六中綜合樓項目的施工任務,對本建設項目的施工質量、工期、安全、投資控制全面負責,對內對外負責組織協調工作。、作業(yè)隊伍公司組建“青島開發(fā)區(qū)六中綜合樓工程項目部”,選派施工管理經驗豐富、責任心強,業(yè)績突出并多次承擔過類似工程的田松典同志任項目經理,按“項目法”施工要求,全權負責該工程的技術、質量、進度、經營等管理工作。:施工無重大傷亡事故,‰,消防無火警事故。施工部置:::業(yè)主對該工程施工的質量目標為:合格工程。,特別是軸線、標高、幾何尺寸、垂直度等,施工中絕不可掉以輕心。窗為鋁合金門窗。、監(jiān)理單位認可的施工組織設計組織施工,全過程接受業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程進度、質量、安全的監(jiān)督,確保工期和質量,向建設單位上交一份滿意的答卷。目 錄編制說明及依據工程概況施工部署、作業(yè)隊伍、新工藝施工總平面布置勞動力組織計劃主要施工機械、器具計劃施工方案及措施質量保證措施 工期保證措施安全保證措施1雨季施工措施1環(huán)境保護措施1降低成本措施1應急措施1保修期內質量保證措施1附錄、器具計劃表編制說明及依據,包括有關本工程施工質量、施工進度、安全文明施工的各項控制措施和協調管理的要求,并落實各項施工方案和技術措施,在建設單位、監(jiān)理單位領導和監(jiān)督下,與設計單位加強聯系,共同建設好青島開發(fā)區(qū)六中綜合樓工程。,根據現場實際施工條件,并結合我公司施工能力而進行編制的。 、驗收標準。工程概況青島開發(fā)區(qū)六中綜合樓工程位于香江西路北側,建筑面積為3942m2,建筑等級3級,建筑層數為四層,抗震設防烈度為6度,主要結構類型為磚混結構,耐火等級為二級;基礎形式:毛石基礎和鋼筋混凝土基礎;現澆基礎、梁、板、柱混凝土標號為C30,墻體為粘土紅磚。:、任務重。,要把施工和城市文明建設結合起來,施工中應嚴格加強平面管理,強化安全、文明施工管理,要特別注意控制噪音污染,維護四周環(huán)境的清潔和幽雅,保證周圍居民的休息。:合同承諾工期兌現。:創(chuàng)建青島市安全文明工地。公司各職能部門按內部業(yè)務系統管理要求,重點加強對項目部業(yè)務系統的監(jiān)督、指導、以確保合同的順利實現。:主要職責是參與工程圖紙的會審,編制施工方案,負責本工程項目的施工定位、測量、放線工作,負責對操作班組進行技術交底,做好施工技術資料的整理歸檔工作。具體地說,負責嚴把材料進場關、不合格的材料和未經檢驗(試驗)合格的材料不準使用到工程上;負責組織好班組的交接檢工作,督促班組做好自檢工作;對查出的質量問題負責組織有關人員認真分析原因,制定糾正/預防措施,督促班組及時整改,并對整改情況進行驗證;認真收集、整理質量檢查記錄。具體的說,負責編制項目安全施工組織設計,對操作班組進行安全技術交底,對施工現場的各部位、施工的各環(huán)節(jié)每日進行安全檢查,對查出的安全隱患及時督促責任人員整改,負責做好安全技術資料。負責監(jiān)督檢查材料保管、存放是否適宜。以達到既相互獨立又靈活調整,并堅持作業(yè)班組都持證上崗、優(yōu)化組合的基礎上,實行整建制調動,以保持企業(yè)優(yōu)勢和特點。項目總工程師對工程質量、技術負責。:進行各專業(yè)間的圖紙會審,核對位置、尺寸,搞好專業(yè)工序交接,處理交叉配合中的有關問題。,檢查上周工作落實情況,下達本周工作計劃,并針對工作的難點、重點,在技術上、組織上采取切實可行的措施。,引入工程定位線及標高,并做好保護工作。合理安排施工場地,要求現場有循環(huán)道路,并做好排水明溝,保證構件及材料順利進場,雨期能正常施工。在主體施工時,把握必要的技術間隙時間,倒排流水,限期封頂,充分考慮安裝和裝修的必要工期,以求綜合工期滿足使用要求,保證工期和工程質量??偲矫娌贾脠D具體見附圖。:本工程砼采用商品砼,以滿足施工工期的需要。、文明施工要求,室外供電干線采用電纜埋地敷設,建筑物內采用配管敷設。以解決鋼筋、模板等材料的運輸問題。、新工藝,根據設計圖的尺寸和形狀劃分施工段,最大限度利用平面,組織各工序間流水作業(yè)。,經中間驗收后,砌筑、抹灰等下道工序即可插入施工,盡可能縮短工期。,為了確保安全、文明施工,該工程采取全封閉圍網施工,在臨道路方向及進出口處搭設安全棚。,砼澆注采用低噪音振動棒,合理調劑砼澆筑的時間,一般盡量在晚上10時前結束砼澆筑及拆模作業(yè)。施工總平面布置,該工程布置兩臺QT30塔式起重塔吊,塔吊最大回轉半徑R=25m,塔吊起重量Q=3T,基本可以滿足施工主體結構及裝飾階段材料的垂直運輸和高空水平運輸。、電按甲方指定位置接入。,及本方案中所確定的施工方法和工藝流程而進行編制。,持證上崗。在場區(qū)高程控制
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