【正文】 滿(mǎn)足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)組這里僅以一個(gè)擬建工程項(xiàng)目為例，說(shuō)明其勞動(dòng)組織準(zhǔn)備工作的內(nèi)容如下：建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定擬建工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額、堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合。(4)按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。(2)根據(jù)各種物資需薷量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同。(項(xiàng))工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定國(guó)撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu)建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造的過(guò)程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專(zhuān)業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、使用與維修以及它們?cè)诳臻g布臵、時(shí)間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案施工預(yù)算是根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工定額等文件進(jìn)行編制的，它直接受施工圖預(yù)算的控制。施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)所擬定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件，它是施工企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算、建設(shè)銀行撥付工程價(jià)款、進(jìn)行成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等方面工作的重要依據(jù)。(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析。一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計(jì)單位和施工單位參加，三方進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。自審圖紙的記錄應(yīng)包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。施工單位收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后。熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序通常分為自審階段、會(huì)審階段等三個(gè)階段。7)明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期；明確協(xié)作、配合關(guān)系。5)審查項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系。3)審查設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。(3)熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容1)審查擬建工程的地點(diǎn)、建筑總平面圖同施工現(xiàn)場(chǎng)是否一致，以及建筑物的設(shè)計(jì)功能和使用要求是否符合衛(wèi)生、防火及美化方面的要求。2)為了能在工程開(kāi)工之前，使施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求。 因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。二、 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。 （二）、我公司將對(duì)業(yè)主履行以“科學(xué)管理是企業(yè)永恒的主題，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)讓業(yè)主滿(mǎn)意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針”。 （一）、由公司項(xiàng)目部經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司本年度的重點(diǎn)工程之一?！兜入娢宦?lián)結(jié)安裝》《建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》《建筑電氣工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建筑電氣通用圖集》（1）GB503032002本工程施工遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范如下：施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章：工程概況 55第二章：施工部署及施工準(zhǔn)備工作 55第三章：現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu) 62第四章：主要施工方法 67第五章：確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 71第六章：確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 78第七章：確保文明施工的技術(shù)組織措施 87第八章：勞動(dòng)力安排計(jì)劃 90第九章：雨季施工措施 91第十章：保修措施及保障體系 92第十一張：環(huán)境保護(hù)措施 92第一章：工程概況（一）編制依據(jù)中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范和規(guī)定，以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工手冊(cè)?！督ㄖ姎夤こ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（2）92DQ113（3）GB503002001（4）ZJQ00SG0062003（5）DB13（J）352002（6）02D5012依據(jù)？？？？招標(biāo)文件依據(jù)？？？？工程量清單依據(jù)？？？？圖紙（二）項(xiàng)目概況投標(biāo)范圍：？？？？施工圖紙及清單所含范圍工程地點(diǎn)：保二小學(xué)、保二小學(xué)分校、北一小學(xué)、古塔第三幼兒園古塔第一幼兒園、古塔區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校、饒二小學(xué)工程質(zhì)量：符合國(guó)家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程計(jì)劃工期：簽訂合同后30日內(nèi)完工第二章：施工部署及施工準(zhǔn)備工作一、指導(dǎo)方針：該工程無(wú)論其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：（三）、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用類(lèi)似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。（四）、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)。準(zhǔn)備工作：工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。具體有如下內(nèi)容：熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料(1)熟悉、審查施工圖紙的依據(jù)1)施工圖設(shè)計(jì)、建筑總平面和規(guī)劃等資料文件；2)調(diào)查、搜集的原始資料；3)設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。(2)熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的目的1)為了能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終施工產(chǎn)品。3)通過(guò)審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，使其改正在施工開(kāi)始之前，為擬建工程的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計(jì)圖紙。2)審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策。4)審查建筑總平面圖與其他結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說(shuō)明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確。6)明確工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否滿(mǎn)足要求，審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。(4)熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序。1)設(shè)計(jì)圖紙的自審階段。應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，寫(xiě)出自審圖紙的記錄。2)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審階段。圖紙會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位的工程主設(shè)人向與會(huì)者說(shuō)明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)要求，然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和建議，最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)所探討的問(wèn)題逐一地做好記錄，形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會(huì)簽、蓋章，作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。 原始資料的調(diào)查分析為了做好施工準(zhǔn)備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書(shū)面資料外，還應(yīng)該進(jìn)行擬建工程的實(shí)地勘測(cè)和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對(duì)于擬定一個(gè)先進(jìn)合理、切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)是非常必要的，因此應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的調(diào)查分析：(1)自然條件的調(diào)查分析。 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算(1)編制施工圖預(yù)算。(2)編制施工預(yù)算。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、兩算對(duì)比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。 編制施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。(施工組織設(shè)計(jì))。 三、物資準(zhǔn)備(1)根據(jù)施工預(yù)算、分部(配)件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計(jì)劃。(3)根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃和合同，擬運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案。四、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備勞動(dòng)組織準(zhǔn)備的范圍既有整個(gè)施工企業(yè)的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，又有大型綜合的擬建建設(shè)項(xiàng)目的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，也有小型簡(jiǎn)單的擬建單位工程的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。要堅(jiān)持合理、精干的原則；同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工隊(duì)組和工人講解交待。施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的時(shí)間在單位工程或分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前及時(shí)進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底的方式有書(shū)面形式、口頭形式和現(xiàn)場(chǎng)示范形式等。必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。有章不循其后果是嚴(yán)重的，而無(wú)章可循更是危險(xiǎn)的。通常內(nèi)容如下：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料(構(gòu)件、配件、制品)的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫(kù)制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。 按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯座標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁。 按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安臵在規(guī)定的地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)。對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開(kāi)工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。(配)件和制品的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。及時(shí)提供材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃按照材料的需要量計(jì)劃，及時(shí)提供材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃。進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。、保安設(shè)施。保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布致安排好消防、保安等措施。公司將定期或不定期檢查本工程的施工情況和現(xiàn)場(chǎng)管理情況，督促項(xiàng)目部按期、按量、優(yōu)質(zhì)地完成本工程施工任務(wù)。公司根據(jù)多年來(lái)實(shí)踐積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，組織并實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的施工管理，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和質(zhì)量、工期控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。 形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，卓有成效地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保履行對(duì)業(yè)主的承諾。 為便于施工組織，我們將成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、協(xié)調(diào)、控制等事宜，對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)全部責(zé)任。1施工人員配備 為了高效、優(yōu)質(zhì)的地完成本工程的施工，經(jīng)公司研究決定，抽調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的職能人員和高素質(zhì)的施工人員組成本工程項(xiàng)目管理班子。 項(xiàng)目班子：作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體，擬組建的項(xiàng)目經(jīng)理部將在年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢(shì)，精力充沛、年富力強(qiáng)。 2施工任務(wù)的分工 ： 代表公司經(jīng)理在工程項(xiàng)目部行使最高管理者職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工作，是本工程實(shí)施的直接責(zé)任人。 保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、安全、文明施工、工期等符合合同要求，對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。做好與業(yè)主及外部單位的協(xié)調(diào)工作，做好道路與安裝施工配合的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、物質(zhì)、搞好現(xiàn)文明施工管理。 負(fù)責(zé)落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃的制定及監(jiān)督施工進(jìn)度情況，確保工程保質(zhì)保呈完成進(jìn)度任務(wù)。 負(fù)責(zé)單位工程圖紙的審查和交底。 負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)單位工程的材料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。 參加質(zhì)量檢查及竣工驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全的技術(shù)交底。 隨時(shí)檢查工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)境管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按規(guī)定采取措施。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好隱蔽工程驗(yàn)收。 協(xié)助不合格品的處臵及糾正預(yù)防措施的制定