【正文】 保量按時(shí)順利完成，我公司制訂了切實(shí)可行的工期保證措施。為施工全過程提供控制依據(jù)。 根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)情況，平行施工，分段組織流水作業(yè)。堅(jiān)持合理的施工工序，注重施工的連續(xù)性和均衡性。施工時(shí)我們將合理安排施工，加大投入力量，保證按期完工。材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后要?dú)w類、分品種堆放整齊，杜絕瞞目多進(jìn)和場(chǎng)內(nèi)亂堆、亂放現(xiàn)象發(fā)生。為解決現(xiàn)場(chǎng)施工用水水壓不足的問題，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)水池蓄水二次供水。5）用電：根據(jù)甲方提供的電源，架設(shè)電線，將電引到各用電設(shè)備處，設(shè)總配電箱、分配電箱，開關(guān)箱及NT－S接零保護(hù)系統(tǒng)，總用電負(fù)荷量250KW。3）道路：在施工區(qū)域視實(shí)際情況及沿建筑物四周設(shè)臨時(shí)施工道路。四、前期準(zhǔn)備工作及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與管理計(jì)劃1）根據(jù)本工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境，我們將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置（因現(xiàn)場(chǎng)可用作大臨設(shè)施的空地太?。┎?duì)總平面實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在各施工階段進(jìn)行逐次調(diào)整，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，達(dá)到合理用地、降低大臨費(fèi)用。項(xiàng)目安全管理辦法。項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理辦法。項(xiàng)目部管理制度建立計(jì)劃、責(zé)任、監(jiān)理、核算、獎(jiǎng)懲制度。（6）負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。（4）負(fù)責(zé)檢查督促全員防范意識(shí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消防施工隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施，對(duì)工程安全負(fù)全面責(zé)任。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。項(xiàng)目安全員職責(zé)：（1）貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。（4）協(xié)助成本核算員搞好材料成本核算。（2）按工程進(jìn)度要求及時(shí)安排各材料進(jìn)場(chǎng)工作，對(duì)材料堆放規(guī)范化進(jìn)行檢查。（5）準(zhǔn)確、認(rèn)真、真實(shí)地填寫施工日記。檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。項(xiàng)目施工員職責(zé)（1）對(duì)工程進(jìn)度工期，質(zhì)量、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。（3）嚴(yán)格工序交接，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收參與質(zhì)量評(píng)定。項(xiàng)目質(zhì)量員職責(zé)（1）對(duì)工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢查，認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范。（5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)督檢查工序質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)“三檢”工作。（3）對(duì)工程質(zhì)量提出預(yù)控方案，監(jiān)督質(zhì)量驗(yàn)評(píng)成果。項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)（1）做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備，圖紙自審、會(huì)審工作和施工方案的編制工作。（5）組織好工程的設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。（3）組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后督促有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量，按期完工，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。（4）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系。（2）負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目的人、材、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)。主要包括居民樓外墻出新、增設(shè)單元防盜門、翻新道路、新建部分下水管道及疏通原有下水管道、新建自行車棚及自行車庫(kù)、新建停車坪、增設(shè)健身廣場(chǎng)、綠化苗木種植、增設(shè)路燈及監(jiān)控系統(tǒng)等?！吨腥A人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《安徽省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《房屋建筑及市政道路基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》我公司實(shí)際技術(shù)水平、管理能力。XX社區(qū)綜合整治工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：日 期：目 錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)四、施工前準(zhǔn)備工作及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與管理計(jì)劃五、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表六、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器表七、勞動(dòng)力計(jì)劃表八、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖九、施工總平面圖十、臨時(shí)用地表十一、關(guān)鍵部位施工方法及技術(shù)措施十二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施十三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施十四、安全生產(chǎn)管理體系及保證安全生產(chǎn)措施十五、文明施工管理體系及保證文明施工（現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)）措施十六、工程進(jìn)度施工措施十七、雨季施工技術(shù)措施一、編制依據(jù)《XXX》工程招標(biāo)文件。中華人民共和國(guó)現(xiàn)行主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)。二、工程概況XX位于XX路以北、XX路以西、XX路東側(cè)，小區(qū)共有住宅X棟、X戶，占地面積X平方千米。工程名稱：XX社區(qū)綜合整治工程位置：XX路以北、XX路以西、XX路東側(cè) 三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：XXX技術(shù)總負(fù)責(zé)人：XXX計(jì)劃負(fù)責(zé)人XXX材料負(fù)責(zé)人XXX安全負(fù)責(zé)人XXX質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 XXX施工負(fù)責(zé)人XXX裝飾班鋼筋班瓦工班木工班裝飾班裝飾班油漆班裝飾班砼班機(jī)電班土方班輔助班項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、部頒有關(guān)工程建設(shè)有法令、法規(guī)及施工質(zhì)量、安全等方面的方針政策，負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）做好統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)、團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部人員，確保項(xiàng)目正常運(yùn)輸。（5）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。（6）領(lǐng)導(dǎo)和督促項(xiàng)目部其它管理人員做好各自本職工作。（2）開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。（4）經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的收集整理情況，保證工程資料與工程進(jìn)度同步。（6）組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。（2）處理本工程的技術(shù)問題，決策采用施工新技術(shù)、新材料、新工藝的使用方法。（4）做好施工技術(shù)交底工作。（6）做好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集整理工作。（2）對(duì)隱蔽工程要及時(shí)與甲方、監(jiān)理人員聯(lián)系，得到許可后方能進(jìn)入下一道工序施工。（4）處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程的質(zhì)量問題。（2）對(duì)施工人員進(jìn)行合理調(diào)配，科學(xué)穿插各項(xiàng)工序施工。（3）對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程作業(yè)交底，組織作業(yè)人員自檢。（4）協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。項(xiàng)目材料員職責(zé)（1）材料進(jìn)場(chǎng)必須要有材料合格證及復(fù)試報(bào)告。（3）及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤，“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算：“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料價(jià)格”。督促收料員做好收發(fā)料臺(tái)帳。（2）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部職工進(jìn)行安全教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。（3）根據(jù)工程特點(diǎn)制定防范措施，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范。（5）正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查配合工作。（7）督促檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工。項(xiàng)目成本管理辦法。項(xiàng)目技術(shù)管理辦法。施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法。2）大臨設(shè)施：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋加工場(chǎng)、砼攪拌場(chǎng)、砂石堆場(chǎng)、材料堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、工具房、設(shè)備及倉(cāng)庫(kù)、加工車間、職工生活區(qū)等大臨設(shè)施，內(nèi)設(shè)項(xiàng)目部辦公室和砼砂漿試塊養(yǎng)生室。4）排水：在臨時(shí)道路兩側(cè)設(shè)明溝排水，水排入市政地下排污水管溝。6）用水：根據(jù)甲方提供的水源，鋪設(shè)水管將水引到用水處，主管采用DG50，支管采用DG25。7）材料進(jìn)場(chǎng)：因施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較小，施工用建筑材料嚴(yán)格按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科下達(dá)的月、旬計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，分批分期控制進(jìn)場(chǎng)。五、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表（見附表一）六、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器表（見附表二）七、勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表（見附表三）本工程甲方給定開工日期，根據(jù)甲方要求及我公司實(shí)力，我們承諾按期交工，工期為日歷工期90天，擬自2011年4月26日開工（具體以開工令為準(zhǔn)），至2011年7月25日竣工。八、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（一）、工期與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃的原則，認(rèn)真做好綜合平衡。符合科學(xué)性，對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，以期實(shí)現(xiàn)最短的工期和最佳的經(jīng)濟(jì)效益。綜合協(xié)調(diào)土建、鋼構(gòu)、水、電，動(dòng)力管道的工序交叉施工。 本工程采用平行流水施工作業(yè)，施工總工期　90日歷天（詳見計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖）。在充分保證制作加工、包裝、運(yùn)輸環(huán)節(jié)確保進(jìn)度外，在安裝現(xiàn)場(chǎng)還將采取以下措施：采用施工進(jìn)度計(jì)劃與周、日計(jì)劃相結(jié)合的方法進(jìn)行施工進(jìn)度和管理，并配套制訂措施、計(jì)劃，設(shè)備、勞動(dòng)力數(shù)量安排實(shí)施適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)管理。成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。運(yùn)輸計(jì)劃應(yīng)至少提前三天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，以避免雨天路阻影響材料脫節(jié)。嚴(yán)格完成當(dāng)日施工計(jì)劃工作量，不完成不收工，必要時(shí)可適當(dāng)加班加點(diǎn)或加夜班完成，管理人員應(yīng)及時(shí)分析工作中存在的問題并采取對(duì)策。 九、施工總平面圖總平面布置的合理性將直接影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度、文明施工和安全等，為了