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農(nóng)科三路施工組織設(shè)計-展示頁

2024-08-13 00:23本頁面
  

【正文】 審查上報和保修期的施工服務(wù)。⑨監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計》在工程施工中的實施過程,負責工程中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實施管理工作。⑥負責施工過程中的安全管理,特殊工種崗位培訓及工傷事故處理工作。③負責專業(yè)分包方施工能力評價的信息匯報,對專業(yè)分包方在施工過程中的監(jiān)督檢查;負責重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出糾正預(yù)防措施并監(jiān)督實施;負責工程測量監(jiān)控、反饋真實信息;④負責不同階段施工場地和臨時堆場的協(xié)調(diào)和管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運輸、堆放等工作。7 / 190②負責項目工程的年、月、旬進度計劃的編制及實施,對施工實施動態(tài)管理,落實項目的進度計劃,按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容,以保證總進度計劃的落實。⑧負責工程計量報量工作。⑥組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全,保證施工安全與質(zhì)量。④與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)測單位保持密切的聯(lián)系,在施工中貫徹落實業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)測的要求與指令,確保本項目工程的順利進行。②負責制定、審批施工組織設(shè)計、特殊技術(shù)施工方案及不合格品的處置,糾正和預(yù)防措施的實施。⑩開展成本管理,組織落實項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本制度。⑧在進行經(jīng)營決策和經(jīng)營計劃時,對項目經(jīng)營效益負責。⑥領(lǐng)導項目經(jīng)理部的副經(jīng)理、技術(shù)負責人和各業(yè)務(wù)部、室開展施工的業(yè)務(wù)工作,對項目經(jīng)理部的建立、完善、實施和保持具有決策權(quán)及責任。項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人工程技術(shù)部質(zhì)量控制部機材部安全部辦公室資料部6 / 190 ④與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,加快施工進度,確保工程按期或提前完工,確保業(yè)主的利益。②確定項目經(jīng)理部組織管理機構(gòu)人員構(gòu)成,制定項目經(jīng)理部規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責,全面組織道路管線施工及環(huán)境監(jiān)測、科研等項目的開展和協(xié)調(diào)工作。成立以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人為項目部領(lǐng)導班子,項目部下設(shè)工程技術(shù)部、機材部、質(zhì)量控制部、安全保衛(wèi)部、辦公室作為項目的管理層,管理人員具有豐富的施5 / 190工經(jīng)驗,且全部持證上崗;全面協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的人力、材料、機械,保質(zhì)保量完成全部合同施工任務(wù)?,F(xiàn)場收尾,竣工驗收。然后進行電力、通訊、燃氣施工。采取 “先深后淺 ”、 “先主體后附屬” 、 “先地下后地上”的原則施工,具體如下:路基施工,清表后進行不良地基的土方挖運,換填砂礫石、回填路基。最后施工瀝青混凝土面層、交通工程、照明工程、人行道及綠化等工程。4 / 190第三章 施工部署及管理組織機構(gòu)第一節(jié) 總體思路為保證本段工程優(yōu)質(zhì)、順利按期完工,樹立公司良好的社會形象,我公司按照業(yè)主的要求,結(jié)合本工程的施工特點,在施工中堅持科學管理、嚴密組織、精心部署,加強施工中的預(yù)測與分析,確??傮w施工目標的實現(xiàn)。雅安市位于我國亞熱帶濕潤氣候區(qū)。高差 米。農(nóng)科三路2 號橋下部結(jié)構(gòu)均采用重力式 U 型橋臺;設(shè)計 1 號橋中心里程 K0+,上部結(jié)構(gòu)采用(113)M 現(xiàn)澆鋼筋混凝土簡支空心板梁、2 號橋中心里程K0+,上部結(jié)構(gòu)采用(110)M 現(xiàn)澆鋼筋混凝土簡支實心板梁。路橫斷面設(shè)計為 24 米,劃分如下:24 米= 米(人行道)+ 米(綠化帶)+ 米(機動車道)+ 米(機動車道)+ 米(綠化帶)+ 米(人行道) 本工程設(shè)計包括:道路工程、橋梁與涵洞工程、排水工程、給水工程、照明工程、電力工程、通訊工程、綠化工程等。遵守黨和國家及政府的有關(guān)方針政策,為項目建設(shè)作貢獻。嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程,加強生產(chǎn)管理,確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。在施工方案的制定,施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范化、標準化,落實各項施工技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量和工程工期。在機械及檢測儀器配置方面加強管理,不斷提高機械化施工和勞動生產(chǎn)力,為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。第三節(jié) 編制原則本施工組織設(shè)計以確保施工安全,確保施工工期,確保工程質(zhì)量,創(chuàng)一流管理的指導思想進行編制。第二節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)工程設(shè)計特點、功能要求,并本著對業(yè)主資金的合理利用和對工程質(zhì)量高度負責進行編制,編制的原則是:經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術(shù)先進。我公司質(zhì)量手冊、程序文件以及各項管理制度。我公司工程技術(shù)管理及機械設(shè)備裝備情況。1 / 190雅安市大興片區(qū)城市道路農(nóng)科三路道路建設(shè)工程 施 工 組 織 設(shè) 計 編制單位:攀枝花攀甬路橋建設(shè)有限公司 編制時間: 二○一七年九月二十九日 2 / 190 第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)雅安市大興片區(qū)城市道路農(nóng)科三路道路建設(shè)工程招標文件、工程量清單、施工圖紙、招標答疑紀要及現(xiàn)場實地踏勘情況。執(zhí)行國家、四川省、市現(xiàn)行的施工、質(zhì)量檢測及驗收規(guī)范。國家、有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)程規(guī)定。依據(jù)設(shè)計文件的要求,本招標工程項目的材料、設(shè)備、施工須達到現(xiàn)行中華人民共和國以及四川省、當?shù)毓こ绦袠I(yè)建設(shè)標準、規(guī)范的要求。本施工組織設(shè)計采用先進的施工工藝,使質(zhì)量與工期控制措施到位,確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。在施工組織機構(gòu)建立上立足專業(yè)化,選用最有經(jīng)驗的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強有力的施工組織管理的核心層,全面負責工程的施工進度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等。在工程施工上,仔細分析,合理安排施工計劃,用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè),不斷加快工程進度。3 / 190精心進行現(xiàn)場布置,節(jié)約施工用地,組織文明施工,搞好環(huán)境保護。實施“精品工程”戰(zhàn)略,通過精心組織、精心施工,保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽,向業(yè)主交一個質(zhì)量合格,用戶滿意的工程。第二章 工程概況雅安市大興片區(qū)城市道路農(nóng)科三路道路建設(shè)工程,起點為規(guī)劃南外環(huán)路,終點位于雨城大道三段,本段工程施工范圍 K0+—K0+,路線長度 米(包含橋梁 2 座) 。其中路基挖方 立方米、路基(換)填方 立方米、表土清除 立方米。 雅安大興農(nóng)科三路,線路東西走向,經(jīng)過地區(qū)地形平緩,稍有起伏,南西高、北東低,道路軸線地面標高為 米~ 米。地形坡度1~3,其中道路起點緊鄰雅康高速公路邊坡,該點地形較陡。地層巖性自上而下為:植物層、雜填土、粉質(zhì)粘土、粉土、細砂、松散卵石、稍密卵石、中密卵石、密實卵石。本工程的總體思路是:確定道路紅線、清除原地面表土,路基換填、回填施工,橋梁施工,排水工程,給水施工,強弱電、燃氣管線施工。各施工階段要突出重點,抓住主要矛盾,對重大問題、技術(shù)難題要集中力量解決,力爭在 2022 年元旦之前完成深溝槽、深基坑作業(yè)及所有結(jié)構(gòu)主體施工。在路基具備通行條件后,開始進行橋梁施工 分別進行污、雨水、給水管道土方開挖、管道安裝。完成所有管道后,開始進行路面結(jié)構(gòu)施工,最后機進行人行道及附屬、綠化、道路標線等施工。第二節(jié) 項目管理組織機構(gòu)配備一、項目組織機構(gòu)針對本工程的施工場地小、管線縱橫交叉、工期緊張的情況,結(jié)合我公司多年積累的此類工程的施工經(jīng)驗,特組建高素質(zhì)、高水平的項目經(jīng)理部。 組織管理機構(gòu)圖二、組織機構(gòu)職能分工項目經(jīng)理①負責領(lǐng)導和管理項目經(jīng)理部開展工作,主持編制項目管理方案,確定項目管理的組織與方針,對工程的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工及環(huán)境保護等全權(quán)負責,滿足合同的各項要求。③接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導與檢查,并全面負責。⑤積極主動與項目部所在地政府部門處理好關(guān)系,確保當?shù)卣块T的利益,促進本項目成為當?shù)氐奈拿鞴さ?。⑦主持本項目工程的合同評審工作。⑨保證經(jīng)濟效益,加強財務(wù)管理和全面經(jīng)濟核算,嚴格項目資金管理和使用。 技術(shù)負責人①在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責建立項目質(zhì)量管理保證體系,并進行質(zhì)量職能分配,落實質(zhì)量責任制,對工程質(zhì)量管理負全面技術(shù)責任。③負責本項目關(guān)鍵技術(shù)難題的科研攻關(guān)工作,積極進行新工藝、新技術(shù)的研究和實施,不斷提高工程質(zhì)量。⑤組織有關(guān)人員對所訂材料、設(shè)備進行驗收、監(jiān)督,嚴把質(zhì)量關(guān)。⑦負責項目經(jīng)理部的技術(shù)培訓工作,提高管理人員及工人的素質(zhì),確保質(zhì)量方針和目標的實現(xiàn)。工程技術(shù)部①在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責施工過程中的各項管理工作,根據(jù)工程進度計劃,合理組織施工,確保施工質(zhì)量和施工進度;負責工程測量的交樁、放線、復核等,嚴格按照圖紙及相關(guān)精度要求實施工程測量工作。負責工程量的統(tǒng)計報表工作。⑤負責施工過程的文明施工和環(huán)境保護管理。⑦完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制,保存測量記錄,并負責項目竣工測量工作;⑧負責項目有關(guān)技術(shù)管理工作的實施,組織圖紙會審與交底工作,指導編制審定重點部位的施工方案,特殊工序的施工方案技術(shù)措施。⑩負責對工程竣工資料審核、組卷。機材部①負責施工所須材料的采購、供應(yīng)、管理工作,提供相應(yīng)的質(zhì)量證明。③負責對材料的標識管理和搬運、儲運工作。⑤負責制定落實機械設(shè)備的大、中修計劃,保證機械完好率。安全部①負責現(xiàn)場施工安全,落實各項安全制度,定時檢查現(xiàn)場施工安全情況。③負責制定實施機械安全措施,臨時用電安全措施。⑤貫徹安全事故報告制度,進行調(diào)查分析,提出處理意見。監(jiān)督、檢查《質(zhì)量計劃》在工程實施過程的情況。③按 ISO9001 的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進行監(jiān)控。⑤監(jiān)督專業(yè)施工隊,認真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等法規(guī)制度的實施。⑦參加對質(zhì)量事故的調(diào)查分析,作好記錄并檢查落實整改情況。②確定項目經(jīng)理部內(nèi)部管理流程,制定各自的崗位責任制。④做好對外的聯(lián)絡(luò)工作,負責用戶來信、來訪的接待與處置工作。②對施工現(xiàn)場發(fā)生的隱蔽工程及時做好文字及影像記錄。第三節(jié) 施工總體安排 一、施工準備階段 其工作內(nèi)容及程序見下圖:9 / 190施工準備工藝流程圖組建項目經(jīng)理部學習合同文件技術(shù)準備人員入場計劃實地勘測、調(diào)查圖紙會審、設(shè)計交底完善施工組織設(shè)計編制方案、作業(yè)指導書技術(shù)交底現(xiàn) 場 準 備入場三級教育測量控制網(wǎng)施工道路臨時房屋供水系統(tǒng)供電系統(tǒng)通訊系統(tǒng)辦理相關(guān)文件分包合同簽訂構(gòu)(配)件加工、材料定購機械材料準 備施工設(shè)備按計劃久就位材料、構(gòu)(配)件進場開工報告勞動力組織準備場外準備10 / 190前期準備①著手辦理施工許可證,施工紅線等手續(xù);與甲方及監(jiān)理部門取得聯(lián)系,辦理開工手續(xù)。③設(shè)計、制作和安裝現(xiàn)場各種施工標牌。 ⑤對相關(guān)已建污、雨水管道及檢查井高程進行核查,若發(fā)現(xiàn)有矛盾,立即與設(shè)計人員聯(lián)系,確保無出入后方可施工。⑦根據(jù)施工預(yù)算材料分析和施工進度計劃要求,組織聯(lián)系好所需的建筑材料和施工機具,以保證所需材料和機具能按期分批進場。⑨作好氣象資料的調(diào)查,掌握氣象資料,以便綜合組織全過程的均衡施工,制定雨季、高溫及冬季天氣的施工措施。要求項目部各專業(yè)人員,特別是施工內(nèi)業(yè)、測量應(yīng)摸清掌握透切各結(jié)構(gòu)部位的尺寸及工序連接,了解設(shè)計要求施工所應(yīng)達到的技術(shù)標準,明確工藝流程。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙,商定施工配合事宜。圖紙會審工作程序見下圖所示:②編制施工組織設(shè)計與作業(yè)方案由技術(shù)負責人組織有關(guān)技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查情況,認真編制該工程實施性施工組織設(shè)計,作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。編制程序如下圖熟讀圖紙項目自審會議整理自審資料移交自審資料至業(yè)主或設(shè)計院、監(jiān)理參加業(yè)主或監(jiān)理組織的圖紙會審會審單位蓋章后由業(yè)主發(fā)至施工單位組織編制人員討論施工方案分工編制討論初稿、修改定稿、打印報公司審批報監(jiān)理審批12 / 190③編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)?,F(xiàn)場管理人員認真領(lǐng)會業(yè)主的各項精神和要求,熟悉審查施工圖紙和進行各專業(yè)圖紙會審,由項目總工程師進行設(shè)計要求和施工技術(shù)交底。施工現(xiàn)場的準備①勞動力的準備選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。對進場工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。②物資的準備a 建筑材料準備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作好備料、供料工作。b 構(gòu)配件的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量,做好加工翻樣工作,并編制相應(yīng)的需用量計劃,組織構(gòu)配件計劃進場。③機械設(shè)備的準備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排,編制施工機具設(shè)備需用量計劃,組織施工機具設(shè)備的落實,特別是挖土機、裝載機、壓路機等,確保按時進場。①測量人員及測量儀器的配備a 人員配備本項目部將配備 2 名測量人員。b 保證措施測量人員均持證上崗,且有較豐富的施工經(jīng)驗、測量儀器需經(jīng)過計量檢測部門的檢定,且在有效期限之內(nèi),檢定合格證的復印件交監(jiān)理單位一份,現(xiàn)場自存一份,在用儀器設(shè)立臺帳。b 布設(shè)施
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