【正文】 場區(qū)搭設(shè)。八、控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置。六、本工程應(yīng)特別強調(diào)加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照我公司的《項目安全管理手冊》的要求進(jìn)行管理。四、中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。二、平面布置應(yīng)充分考慮施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場等的優(yōu)化布置。根據(jù)工程特點、現(xiàn)場實際情況和施工需要做好現(xiàn)場平面規(guī)劃，并按此進(jìn)行現(xiàn)場臨建的搭設(shè)和臨時用水用電管線的布置，安排好現(xiàn)場消防設(shè)施及CI 形象布置。第六節(jié) 施工設(shè)施準(zhǔn)備根據(jù)工程需要，現(xiàn)場擬設(shè)塔吊2臺，客貨兩用電梯2臺，電焊機、切割機直螺紋套筒機等滿足施工要求。 業(yè)主提供的物資，進(jìn)場后由項目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)組織驗收，并單獨做好物資進(jìn)場驗收記錄。 項目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場。 根據(jù)計算和以往工程的施工經(jīng)驗，本工程施工高峰期的勞動力將會達(dá)到300人，在勞動力安排上，除土建施工隊伍以外，還有電氣、給排水和暖通3 個專業(yè)施工隊，負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)預(yù)埋預(yù)留配合和施工；對二次裝飾、玻璃幕墻及管架、消防統(tǒng)等將選定專業(yè)分包，在項目部的統(tǒng)一安排下，分別完成相應(yīng)的工程施工。第四節(jié) 施工隊伍準(zhǔn)備項目經(jīng)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場，帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工作好前期準(zhǔn)備。 施工方案編制完成時間序號施工組織設(shè)計方案名稱編制完成時間1防水施工方案開工前7天2臨時用電、用水施工方案開工前7天3鋼筋工程施工方案開工前7天4模板工程施工方案開工前7天5混凝土施工方案開工前7天6測量方案開工前7天7成品保護方案開工前7天8現(xiàn)場文明施工方案開工前7天9現(xiàn)場消防施工方案開工前7天10塔吊方案開工前7天11安全施工方案開工前7天12試驗方案開工前7天13雨期施工方案進(jìn)入雨季前15天14環(huán)境管理方案開工前7天15外腳手架施工方案開工前7天16冬季施工方案進(jìn)入冬季前15天17初裝修施工方案開工前7天五、資料準(zhǔn)備：施工中嚴(yán)格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗收規(guī)范進(jìn)行施工和檢查，且遵照當(dāng)?shù)貦n案館有關(guān)要求，開工前準(zhǔn)備好各種資料詳表，施工中及時填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作職責(zé)分工 第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備一、人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進(jìn)行圖紙會審； 二、修改和完善施工組織設(shè)計：按設(shè)計圖紙要求，根據(jù)工程特點結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造、現(xiàn)場環(huán)境和本工程具體情況，進(jìn)一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè)計，確保工程好、快、省、安全地完成； 三、施工組織設(shè)計擬定的施工方法和進(jìn)度計劃、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費用定額，進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制。出色地實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對業(yè)主的承諾。第五節(jié) 現(xiàn)場組織機構(gòu)及職責(zé)一、 工程項目管理組織機構(gòu)本工程將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并且由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理部，下設(shè)兩個作業(yè)隊。三、混凝土、砂漿施工機械配備根據(jù)本工程混凝土的工程量及工期要求，現(xiàn)場投入2臺攪拌機JZ350型，能夠保證現(xiàn)場砌筑、抹灰用砂漿攪拌的連續(xù)性。第三節(jié) 主要施工機械設(shè)備配置計劃一、塔吊的配備 本工程擬定于現(xiàn)場設(shè)置2臺塔吊用于結(jié)構(gòu)施工的垂直運輸，完全能夠覆蓋施工現(xiàn)場施工作業(yè)面的施工。本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。三、主體結(jié)構(gòu)工程 本工程施工順序：測量—基坑支護—機械挖土方—混凝土墊層—基礎(chǔ)施工—主體施工—裝修工程—竣工收尾四、 機電安裝工程 l、進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作，作好避雷接地的工作： 結(jié)構(gòu)施工過程中進(jìn)行機電管線的預(yù)埋和機電孔洞的預(yù)埋： 隨著結(jié)構(gòu)工程的施工，及時插入機電管道安裝工作；隨著抹灰工程的施工，及時插入設(shè)備安裝；積極配合與協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的選型和定貨，以及專業(yè)分包的選定；在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件；第二節(jié) 勞動力計劃 本工程將選用我公司專業(yè)隊伍參與本工程的施工，確保勞動力的素質(zhì)及按期組織到位。一、總工期規(guī)劃工程總工期確定2013年1 月10日開工，2013年09月30日完成招標(biāo)文件要求的所有施工項目。為了使施工對周邊環(huán)境的影響降至最低，本工程將根據(jù)工程不同的施工階段進(jìn)行合理的現(xiàn)場平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、現(xiàn)場辦公及材料供應(yīng)、機械設(shè)備進(jìn)出場和堆放等問題，處理好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系，嚴(yán)格控制噪音污染和垃圾、粉塵污染，對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一的管理協(xié)調(diào)和集中控制，以滿足工程的需要，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，實現(xiàn)“遼寧新盛建筑工程有限公司示范工程”、“本溪市安全文明工地”的目標(biāo)。 本工程將根據(jù)工程需要，科學(xué)合理的設(shè)計現(xiàn)場平面和臨設(shè)布置、倉庫布置、材料設(shè)備堆放和功能區(qū)分割。四、安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)本工程地處本溪市，要求現(xiàn)場安全、環(huán)保及文明施工，這將是本工程的控制重點。三、地理位置復(fù)雜，施工作業(yè)難度大本工程為1I樓樓四個單項工程，這就要求我們在垂直運輸上要將整個現(xiàn)場都覆蓋在內(nèi)。設(shè)計使用年限50年，對材料、設(shè)備的選用和施工過程控制提出更高、更嚴(yán)格的要求。這就要求勞動力、施工機械、周轉(zhuǎn)材料迅速大量投入：如何通過人、財、物的有效投入和有力的保證措施，進(jìn)行嚴(yán)密精細(xì)的計劃組織、有效的協(xié)調(diào)、有效的管理和控制，使工程如期完成是本工程工期控制十分重要的內(nèi)容。第三節(jié) 現(xiàn)場條件業(yè)主在場地已提供電源、給水點，可滿足施工用電、施工用水的要求。第二節(jié) 水文、地質(zhì)條件情況一、地質(zhì)情況由勘察單位的地質(zhì)報告為準(zhǔn)。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況工程名稱：本溪太子河新城梁家保障性住房工程二標(biāo)段1I樓樓工程工程建設(shè)地點：明山區(qū)梁家，地下一層,地上十七層。為確保該工程成為滿足構(gòu)筑物使用功能的綠色建筑，我公司將在工程設(shè)計、系統(tǒng)和功能選型、材料設(shè)備的環(huán)保指標(biāo)控制及其標(biāo)準(zhǔn)檔次的確定材料設(shè)備的檢驗和質(zhì)量控制等方面，將按照IS014001環(huán)境管理體系的要求，把本工程作為嚴(yán)格按環(huán)保體系實施的重點項目，并制定專項措施，使該工程真正成為功能型、智能型、節(jié)能型、環(huán)保型的綠色建筑，使之既滿足環(huán)保構(gòu)筑物使用功能，又使整個施工過程成為綠色環(huán)保的過程。杜絕施工現(xiàn)場重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，不發(fā)生輕傷事故?？茖W(xué)合理安排施工工序和工序交接，采取切實有效的成品保護措施，最大限度地節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主投資發(fā)揮最佳的效益和效果。依此工期目標(biāo)作為工程項目施工進(jìn)度計劃的總控制目標(biāo)。該項目經(jīng)理部管理人員素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)過硬、具有類似工程的實踐經(jīng)驗和管理水平，是我公司優(yōu)秀的項目管理班子。我公司通過認(rèn)真研究設(shè)計圖紙后，針對本工程特殊場地條件下的現(xiàn)場總平面布置和大型機械設(shè)備的投入和布置；對現(xiàn)場臨時道路的布置；防火安全以及對原有建筑防護處理措施；施工總體部署和人機料的組織和計劃；混凝土結(jié)構(gòu)施工中的鋼筋、模板工程；測量控制措施；工程進(jìn)度計劃及保證措施；雨期施工措施；與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施；確保文明施工和環(huán)境保護的措施；工程項目重點和難點，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究和方案論證。施工組織設(shè)計方案第一章 綜 合 說 明第一節(jié) 前言 我公司負(fù)責(zé)承建本溪太子河新城梁家保障性住房工程二標(biāo)段1I樓工程，公司迅速組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀理解設(shè)計圖紙，并組織了各個專題會對該工程的特點、重點和難點進(jìn)行仔細(xì)研究和方案論證，使施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡，具有較強的針對性和可操作性。為了使施工組織設(shè)計文件符合實際，我們考察和分析了工程場內(nèi)外道路交通，場地條件，施工供水供電，現(xiàn)場周邊環(huán)境等情況。我公司為本工程選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理部管理人員，項目經(jīng)理和項目主要管理班子，均承擔(dān)過大型公建項目的施工，具有管理經(jīng)驗和施工組織、管理和協(xié)調(diào)的能力，能夠與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及各分包隊很好地合作與配合。第二節(jié) 編制依據(jù)本溪太子河新城梁家保障性住房工程二標(biāo)段1I樓樓工程招標(biāo)文件；國家和遼寧省現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；該項目應(yīng)執(zhí)行的主要施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)如下：本溪太子河新城梁家保障性住房工程二標(biāo)段1I樓樓工程應(yīng)用的主要規(guī)程、規(guī)范序號類 別規(guī) 范、規(guī) 程 名 稱編 號1國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）2國家工程測量規(guī)范（GB5002693）3國家土方與爆破工程施工驗收規(guī)范（GBJ20183）4國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502022002）5國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 502032002）6國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）7國家鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502052001）8國家木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502062001）9國家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502072002）10國家地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502082002）11國家建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502092002）12國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102001）13國家建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502422002）14國家通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范（GB502432002）15國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503032002）16國家電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503102002）第三節(jié) 工程項目管理主要目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件要求和本工程重要性，確定該項目管理綜合目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量等級為“合格工程”二、工期目標(biāo) 在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對工期提出了如下目標(biāo)：工程計劃于2013年1 月10日開工，2013年9月30日完工，完成招標(biāo)文件之內(nèi)的所有施工項目。階段目標(biāo)進(jìn)度計劃詳見《施工進(jìn)度計劃和保障措施》三、工程成本造價控制目標(biāo) 樹立全局觀念，通過人、財、物合理投入，采用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)合理的施工方案，實施精細(xì)的計劃管理、嚴(yán)格控制、精心組織協(xié)調(diào)，使本工程成本和造價得到有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化和深化設(shè)計圖紙，加強過程和機會點控制，把每道工序作精。四、安全目標(biāo)就目前火災(zāi)事故頻發(fā)的情況，我公司將采取切實可行的措施和充足的安全資金、人力、技術(shù)投入，通過嚴(yán)密的安全管理，重點加強防火工作，及對周圍建筑物的安全防護。五、創(chuàng)造文明工地、綠色施工建造綠色工程 嚴(yán)格按照國家和本溪市關(guān)于建筑工程施工各項管理規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行IS014001環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系文件，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使本工程成為“遼寧新盛建筑工程有限公司示范工程”和“本溪市文明安全工地”。綠色施工建造綠色工程。本工程結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度7度，建筑耐火等級為一級，設(shè)計使用年限為50年。二、場地情況場地抗震烈度為7度，建筑場地類別屬Ⅱ類。第四節(jié) 工程特點與難點一、規(guī)模大、工期緊本工程在約定工期內(nèi)完成建筑、安裝等全部工作，工期相對比較緊迫。二、高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求 本公司對該工程質(zhì)量要求高，要求質(zhì)量全部工程達(dá)到“合格工程”。如何通過嚴(yán)格的程序控制和過程控制，在很短的工期內(nèi)把該工程建造成一流的環(huán)保精品，實現(xiàn)工程質(zhì)量“精品”目標(biāo)，使業(yè)主完全滿意，是本工程的核心任務(wù)。高層作業(yè)前需做好必要的防護措施。我們將嚴(yán)格按照IS01400IS0900職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實。建立嚴(yán)密的安全生產(chǎn)制度，制定嚴(yán)格可靠的安全生產(chǎn)措施。第三章 施工規(guī)劃及部署第一節(jié) 主要施工規(guī)劃及部署本工程對承包商提出相當(dāng)高的要求和挑戰(zhàn)，因此，在工程的實施中做好整個工程的整體施工規(guī)劃和部署顯得尤為重要，對保證工程的順利完成有著重要的指導(dǎo)作用。二、 施工準(zhǔn)備工作 根據(jù)市政紅線樁、市政水準(zhǔn)點，對軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測和測量控制網(wǎng)的布設(shè)工作；地下降水及基坑支護工作；及時進(jìn)行土方開挖工作，塔吊安裝和模板的配制工作：及時進(jìn)行現(xiàn)場臨時設(shè)施及臨水、臨電的搭設(shè)和布置工作：各種詳細(xì)的實施計劃和施工方案的制定工作；進(jìn)行勞動力的組織工作。 按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動力包括結(jié)構(gòu)、機電安裝、裝修等所需勞動力。詳見施工總平面圖.二、垂直運輸輔助設(shè)備的配備 根據(jù)模板、砌筑、防水、安裝的施工需要，投入2臺客貨兩用升降機，作為垂直運輸材料、人員使用。第四節(jié) 主要材料物資供應(yīng)計劃 根據(jù)本工程施工流水段的劃分、施工工期，模板投入約10000 m2：腳手架投入約150t。項目經(jīng)理部及作業(yè)隊以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項目進(jìn)行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。如期向業(yè)主交付一個精品工程。向材料部門提供詳細(xì)的材料計劃，并作好勞動力、材料及機械臺班需用量分析； 四、施工方案和技術(shù)交底：工程開工前由項目總工組織施工人員、質(zhì)檢安全人員、班組長進(jìn)行交底，針對施