【正文】 他職能人員為組員。（3） 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。4．生活衛(wèi)生（1） 施工現(xiàn)場辦公室、倉庫職工宿舍，要建立衛(wèi)生區(qū)，經(jīng)常打掃，保持整潔、有序。換熱站工程施工組織設(shè)計9 9（3） 現(xiàn)場材料應(yīng)根據(jù)其性能采取防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施。（2） 施工現(xiàn)場各種料具按施工平面布置圖指定位置存放，分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，一頭齊，一條線。 （2）清潔機(jī)械排出的污水要有排水措施，不得隨地流淌。（7） 用彩條布將施工現(xiàn)場與周圍隔開，盡量減少、減小施工噪音，努力做到不擾民。（5） 工人操作地點及周圍必須清潔整齊，做到活腳下清，工完場地清。施工現(xiàn)場的一切臨時設(shè)施，包括臨建、料場、管線等必須按照施工平面圖布置圖搭設(shè)或埋設(shè)。（2） 工地主要入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁明顯處必須設(shè)置“七表一圖” 。(4) 與監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，確?；A(chǔ)、主體質(zhì)量認(rèn)證工作及時完成。（2）與建設(shè)單位密切合作，確保施工中隱驗工作及時進(jìn)行。加上本公司內(nèi)部擁有一個龐大的器材、設(shè)備供應(yīng)處，一般大中型設(shè)備的需求都能滿足。5 環(huán)境：（1）以往的工程中，本公司能夠及時結(jié)清與材料供應(yīng)部門及一些專業(yè)隊伍發(fā)生的材料款、人工費。土方工程采用機(jī)械開挖，以加快基礎(chǔ)施工進(jìn)度；混凝土中摻加早強(qiáng)劑，提高混凝土早期強(qiáng)度；柱模采用定型模板，提前組裝，現(xiàn)澆板模板采用快拆體系。由項目工長布置施工任務(wù)并負(fù)責(zé)監(jiān) 督落實完成情況，施工中由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查施工質(zhì)量，項目經(jīng)理依據(jù)工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員 反饋的信息，解決具體施工問題，對當(dāng)天工作做出總結(jié)，布置下一步工作任務(wù)。制定出本項目的《月計劃》 。4． 制度： （1）總公司加強(qiáng)工程指揮力度，宏觀安排生產(chǎn)計劃，檢查落實完成情況。 （2）加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗，材料不合格堅決不允許其進(jìn)場。2． 機(jī)械： （1）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，提高機(jī)械設(shè)備完好率、利用率，避免因設(shè)備損壞造成停工。具體措施如下：1． 人員： （1）施工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將《網(wǎng)絡(luò)計劃》 、貫徹到項目部的每一個職能人員，使其明確本項目的工期目標(biāo)以及在此項工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以便共同做好施工進(jìn)度的控制工作。施工中實行動態(tài)管理，通過對計劃的制定——執(zhí)行——跟蹤——反饋——修訂——執(zhí)行，有效控制計劃的實施。換熱站工程施工組織設(shè)計6 6二級計劃：（1） 月計劃：對應(yīng)《總體網(wǎng)絡(luò)計劃》中的月計劃，并根據(jù)上月實際工程進(jìn)度調(diào)整。既以計劃總工期（一級網(wǎng)絡(luò)）為目標(biāo)，形象控制點為框架，階段計劃（二級計劃）為輔佐，將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部，由高層到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分項工程或工序為止。 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 見附圖四《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖》 工期目標(biāo)本項目工期目標(biāo)確定為 180 日歷天。 （確定各項流水參數(shù)）7. 繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖。5. 計算工程量，確定勞動量或機(jī)械臺班數(shù)量。3. 分解施工過程，確定施工順序和工作名稱。 布置步驟確定建筑位置　　 料場、水泥庫加工場地 　 　庫房 　臨時道路 　　　 臨時設(shè)施　 　　 臨時水電換熱站工程施工組織設(shè)計5 5 施工平面布置圖見附圖五 編制步驟1. 熟悉審查施工圖紙、招標(biāo)文件、現(xiàn)場答疑紀(jì)要。 臨時水源、電源位置及敷設(shè)線路。 施工用的機(jī)械設(shè)備固定位置。（4） 臨時水電應(yīng)就近鋪設(shè)。（2） 攪拌站布置在垂直運輸機(jī)械附近，施工道路近旁，以方便運輸。 各項施工設(shè)施布置都要滿足方便施工、安全防火、環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)的要求。 平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。實行二級管理，由公司總經(jīng)理親自掛帥建立工程指揮部，成員 11 名，全面控制工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工。5．即在平面上劃分施工段，有在豎向上劃分施工層，以組織有節(jié)奏均衡連續(xù)地流水施工。3．施工段數(shù)要滿足合理流水施工組織要求，施工段大于或等于施工過程。 本工程在劃分施工段時嚴(yán)格遵循下列原則：1．主要專業(yè)工種在各個施工段所消耗的勞動量要大致相等，相差幅度不大于 10%~15%。 項目總目標(biāo)工期目標(biāo)：總工期為 180 個日歷天；質(zhì)量目標(biāo)：分項工程合格率 100%，達(dá)到現(xiàn)行施工規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)；安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在 2‰以下，創(chuàng)安全施工工地；文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行省、市文明施工工地的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，創(chuàng)文明工地。6． 采用機(jī)械大開挖，除回填土以外所有土方，全部外運場區(qū)內(nèi) 1km 以內(nèi)。4． 為加快施工進(jìn)度，在規(guī)定時間內(nèi)完工，基礎(chǔ)、主體施工階段將建筑物劃分施工段，組織專業(yè)工種進(jìn)行流水作業(yè)；結(jié)構(gòu)施工期間以鋼筋工、木工、砼工為主要工種配備勞動力，裝修階段以抹灰工為主配備勞動力；各自形成一條生產(chǎn)線；裝修工程內(nèi)外同時進(jìn)行，利用一切可利用的工作面。3． 建筑物施工階段采用全封閉施工，四周用密布網(wǎng)封閉嚴(yán)實。2． 選擇有經(jīng)驗的工長、專業(yè)工長和成建制的木工、鋼筋工、混凝土工、抹灰工、管工、電工、防水工等施工隊伍進(jìn)場施工，加強(qiáng)工人入場教育。唐山地區(qū)水文氣象條件：唐山地區(qū)平均海拔高度為 米，夏季氣壓，℃，冬季最低氣溫21℃，夏季最高氣溫 42℃，冬季日平均溫度+5℃持續(xù) 128 天，年降水為 ，日最大降水為。給排水、采暖、消防、照明、電氣等設(shè)施齊全。主要建筑材料：混凝土：基礎(chǔ)墊層為 C15，底板及地下室外墻防水等級為 P6，梁板柱的混凝土強(qiáng)度均為 C30。地下為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，地上為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為八度，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。 工程概況本招標(biāo)項目唐山市高各莊震后危舊平房改造項目—換熱站工程總建筑面積為 ㎡，占地面積為 ㎡。目　錄 ....................................................................................................................1 ............................................................................................................勞動力計劃安排 ....................................................................3 ................................................................................................4 ....................................................................................................5 ....................................................................................................雨季施工措施、環(huán)境保護(hù)措施 ....................................................質(zhì)量保證措施 ......................................................................................12 、降低成本措施、總承包管理與協(xié)調(diào)管理 ................................36 ................................................................................................................47換熱站工程施工組織設(shè)計1 1 編制說明本施工組織設(shè)計是依據(jù)唐山市高各莊震后危舊平房改造項目—換熱站工程施工圖紙、技術(shù)資料、國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、GB/T90012022 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我公司現(xiàn)有施工能力、技術(shù)裝備狀況、以及現(xiàn)場的踏勘情況、我公司類似工程的施工經(jīng)驗等進(jìn)行編制的。編制的指導(dǎo)思想是：本著用戶至上的原則，在加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的前提下，確保整個項目的施工工期，兼顧安全施工、文明生產(chǎn)。地上二層，建筑高度 m。主要工程內(nèi)容包括土建、電氣、給排水、采暖工程。鋼筋：HPB23HRB33HRB400填充墻體采用采用 MS 密實薄壁砌塊。施工現(xiàn)場四通一平已基本具備。換熱站工程施工組織設(shè)計2 2 總體布置1． 組建由素質(zhì)好、技術(shù)高、管理強(qiáng)的項目經(jīng)理部，項目部其他職能人員要求一專多能，使得全部崗位職責(zé)能夠滿足覆蓋項目施工的全方位要求。除建設(shè)單位有特殊要求以外，所有項目均做到不轉(zhuǎn)包、不分包。對施工噪音、文明施工安全保衛(wèi)工作嚴(yán)格要求，各項保證措施充分考慮，認(rèn)真解決。5． 作好各項資源的準(zhǔn)備工作，確保按計劃進(jìn)入現(xiàn)場；各級混凝土全部采用現(xiàn)場攪拌，鋼筋現(xiàn)場加工，配足模板。7． 現(xiàn)場設(shè)施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)。換熱站工程施工組織設(shè)計3 3 施工程序和施工流水本工程按照“先地下、后地上，先土建、后設(shè)備，先結(jié)構(gòu)、后裝修”的施工程序組織施工。2．保證專業(yè)工種優(yōu)化組合，施工段大小滿足專業(yè)工種對施工面的要求。4．施工段分界線盡可能與結(jié)構(gòu)自然界限相吻合。、勞動力計劃安排 項目組織機(jī)構(gòu)本工程將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的管理模式組織施工。 現(xiàn)場主要管理人員構(gòu)成如下：詳見投標(biāo)文件 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖施工員 技術(shù)負(fù)責(zé)人技 術(shù) 員資 料 員試 驗 員材 料 員 采 購 員安 全 員 質(zhì) 檢 員木工班長 瓦工班長 電工班長 管工班長 鋼筋班長項目經(jīng)理換熱站工程施工組織設(shè)計4 4 主要勞力安排計劃見附表三 布置原則 施工平面布置應(yīng)嚴(yán)格控制在建筑紅線之內(nèi)。 盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物， 合理組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ǎM量減少二次搬運。（1） 除垂直運輸工具以外，建筑物四周 3 米范圍內(nèi)不得布置任何設(shè)施。（3） 水泥庫選擇地勢較高、排水方便靠近攪拌機(jī)的地方。 布置內(nèi)容 擬建的建筑物或構(gòu)筑物，以及周圍的重要設(shè)施。 施工運輸?shù)缆贰?施工用生產(chǎn)性、生活性設(shè)施（加工棚、操作棚、倉庫、材料堆場、行政管理用房、職工生活用房等） 。2. 確定施工起點流向，劃分施工段和施工層。4. 選擇施工方法和施工機(jī)械，確定施工方案。6. 計算各項工作持續(xù)時間。8. 調(diào)整和優(yōu)化進(jìn)度計劃。 工期保證措施本項目采取以“大滾動、小流水、動態(tài)管理”為特點的分級管理進(jìn)行工期控制。一級網(wǎng)絡(luò)：施工進(jìn)度總計劃，明確各專業(yè)工程之間的關(guān)系、施工程序、關(guān)鍵工序，由總公司工程處負(fù)責(zé)編制。（2） 周計劃：由施工班組編制，控制各工序的形象進(jìn)度。確保計劃的連續(xù)性、均衡性和可操作性。 （2）及時組織工人進(jìn)場，工人入場前，必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，合格后方能上崗，以減少因人為因素造成的返工、返修現(xiàn)象。 項目進(jìn)度 總目標(biāo) 專業(yè)工程 進(jìn)度目標(biāo)土建工程進(jìn)度目標(biāo)水暖工程進(jìn)度目標(biāo)電氣工程進(jìn)度目標(biāo)各施工階段 進(jìn)度目標(biāo)基礎(chǔ)工程進(jìn)度目標(biāo)主體工程進(jìn)度目標(biāo)裝修工程進(jìn)度目標(biāo)分部分項工程進(jìn)度目標(biāo)基礎(chǔ): 開挖 墊層 支模 綁筋 進(jìn)度目標(biāo)換熱站工程施工組織設(shè)計7 73． 材料： （1）采購員應(yīng)根據(jù)《月進(jìn)度計劃》的安排，及時組織各種原材料、半成品進(jìn)場。 （3）嚴(yán)格控制攪拌混凝土、砂漿時骨料的計量工作，保證按照配合比進(jìn)行施工。 （2）項目經(jīng)理部在開工前，應(yīng)認(rèn)真研究總公司的《網(wǎng)絡(luò)計劃》 ，結(jié)合項目實際狀況及項目部自身能力，采取先進(jìn)、合理、科學(xué)的施工方法，合理確定施工程序和施工順序，合理確定施工段和流水節(jié)拍，合理布置各工種、各工序的穿插作業(yè)或平行施工。 （3）施工過程中，項目經(jīng)理部實行“早安排，中檢查，晚總結(jié)”的日工作程序。 （4）項目部采取可靠的技術(shù)措施和先進(jìn)的施工工藝。(5)加強(qiáng)技術(shù)方安編制工作，完善技術(shù)交底制度，確保施工人員操作的規(guī)范性，及時編制季節(jié)性施工方案，確保冬雨季正常施工。企業(yè)外部信譽(yù)較好。因此，可以保證施工中的人、材、設(shè)備及時進(jìn)場。（3）與設(shè)計單位積極配合，確保施工中的設(shè)計變更、工程洽商及時簽證、下達(dá)。換熱站工程施工組織設(shè)計8 雨季施工措施、環(huán)境保護(hù)措施 文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實施方案 文明施工的目標(biāo) 創(chuàng)文明施工樣板工地　 文明施工實施方案 1．現(xiàn)場場容（1） 場容管理必須施工平面布置圖及唐山市政府的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，進(jìn)行動態(tài)管理。（3） 保證現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，有排水措施，基礎(chǔ)、地下管網(wǎng)施工完要及時回填 平整，清除積土。（4） 現(xiàn)場臨時水電要有專人管理，不得有長流水、長明燈。（6） 施工場內(nèi)不允許亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆場，并及時外運。 2．現(xiàn)場機(jī)械 （1）現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，按平面固定點存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔。3．料具碼放（