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換熱站及辦公室施工組織設(shè)計(jì)范本-展示頁

2025-07-09 14:14本頁面
  

【正文】 點(diǎn)(管道的起點(diǎn)、轉(zhuǎn)折點(diǎn)、終點(diǎn))測(cè)設(shè):根據(jù)設(shè)計(jì)坐標(biāo)的管道和現(xiàn)場(chǎng)的控制點(diǎn)采用極坐標(biāo)法或角度交會(huì)法測(cè)設(shè)主點(diǎn)的位置。在收集現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制資料基礎(chǔ)上編制施測(cè)方案。(3)延伸軸線標(biāo)志標(biāo)畫的軸線樁及建成(構(gòu))筑物應(yīng)牢固、穩(wěn)定、可靠和便于監(jiān)控。測(cè)量由主軸線交點(diǎn)處開始,測(cè)量(丈量)各軸線,最后將經(jīng)緯儀移到對(duì)角點(diǎn)進(jìn)行校核閉合無誤,總體尺寸及開間尺寸復(fù)準(zhǔn)準(zhǔn)確,方可把軸線延伸到建筑物外的軸線樁及鄰近建(構(gòu))筑物上。(2) 高程的引測(cè)應(yīng)進(jìn)行往返一個(gè)測(cè)回,其閉合誤差值不得大于Ⅱ等的n 值(n 為引測(cè)站數(shù)),閉合誤差值在允許值范圍內(nèi),可按水平距離比例相應(yīng)修正。(8) 統(tǒng)一施工控制網(wǎng)點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)及建(構(gòu))筑物的主軸線等控制點(diǎn)標(biāo)志設(shè)置牢固、穩(wěn)定,不下沉、不變位,并用混凝土保護(hù),重點(diǎn)的標(biāo)志和環(huán)境保護(hù)需要,可加欄圍護(hù)。(6) 使用經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)時(shí),測(cè)量應(yīng)不少于一個(gè)測(cè)回(往返測(cè)為一個(gè)測(cè)回)。(4) 根據(jù)施工控制網(wǎng)進(jìn)行各建筑物定位測(cè)設(shè)。(2) 測(cè)量按先整體后局部的工作程序進(jìn)行。3) 所有測(cè)量儀器、鋼尺等都由專業(yè)人員專人負(fù)責(zé)保管。測(cè)量設(shè)備的配備與管理(1) 測(cè)量設(shè)備、儀器準(zhǔn)備:紅外線測(cè)距儀1 臺(tái)經(jīng)緯儀1臺(tái)精密水準(zhǔn)儀1 臺(tái)鋼卷尺50m 1 把(2) 測(cè)量設(shè)備管理1) 所有測(cè)量儀器、鋼尺需檢定合格后方可使用。我們將組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員來承擔(dān)此項(xiàng)目的測(cè)量工作。根據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn),建立施工測(cè)量控制網(wǎng),作出幾條主軸線的控制,經(jīng)復(fù)核無誤后,提出測(cè)量報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理同意后,方可進(jìn)行下道工序的施工。施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證四周排水通暢,不積水。從業(yè)主提供的總電源點(diǎn)引出供電線路,沿建筑四周道路埋設(shè)電纜,并引入各個(gè)施工點(diǎn)。(7) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并落實(shí)對(duì)安全隱患的整改工作。(5) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。技術(shù)質(zhì)量部(1) 按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。(6) 負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。(4) 負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。(2) 對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。(6) 加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時(shí)備案。(5) 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。(3) 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。(6) 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理,使擴(kuò)建項(xiàng)目工程成為文明工地。(4) 施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的矛盾。(2) 動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度,管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃,確保工程如期完成。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。(6) 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。(4) 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使整個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的相關(guān)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定運(yùn)行。(2) 及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理(1) 代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。 第三層次:項(xiàng)目部設(shè)立經(jīng)營部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、辦公室等五個(gè)項(xiàng)目管理職能部門,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理各個(gè)要素的全過程管理工作,且在各部門下設(shè)管理組。第二層次:工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作。對(duì)作業(yè)層人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、安全交底,并作好進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。編制該項(xiàng)目的施工預(yù)算,進(jìn)行工料分析。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好同工長的全面技術(shù)交底,填寫《單位工程技術(shù)交底記錄》,并分階段進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期交底。配備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及配備完好的施工檢測(cè)器具。組織施工人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審,聽取設(shè)計(jì)交底,并審查施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求。按該項(xiàng)目的總平面布置要求,進(jìn)行場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量,設(shè)置控制測(cè)量標(biāo)樁,引測(cè)并埋永久性水準(zhǔn)點(diǎn)。主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)就位,做好現(xiàn)場(chǎng)排水溝網(wǎng),保持道路暢通。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,將根據(jù)合同條款對(duì)工程實(shí)行保修服務(wù)。當(dāng)動(dòng)力系統(tǒng)安裝完畢,調(diào)試人員上場(chǎng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試檢查和接地電阻測(cè)定。整個(gè)項(xiàng)目分成以下五部分進(jìn)行施工:1) 風(fēng)管制作2) 機(jī)械設(shè)備安裝3) 風(fēng)管安裝4) 管道安裝5) 消防系統(tǒng)安裝電氣安裝施工布置在土建施工期間電氣專業(yè)將配合土建專業(yè)進(jìn)行接地裝置安裝,并安排各種加工件的制作加工。第三階段:工程安裝三個(gè)系統(tǒng)的安裝工程同期開始,首先應(yīng)安排地下部分的安裝,做好安裝前的準(zhǔn)備工作,在同一層面的通風(fēng)管、工藝管,在安裝中首先應(yīng)考慮主管先安裝,然后進(jìn)行支管的安裝。組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。工作部署第一階段:施工準(zhǔn)備組織圖紙會(huì)審,提出備料計(jì)劃,迅速組織材料貨源,安排好通風(fēng)管及支吊架加工、管道制作,組織勞動(dòng)力,機(jī)具材料的調(diào)運(yùn),編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)設(shè)計(jì)并交底,按期開工。與土建項(xiàng)目施工計(jì)劃配合:土建項(xiàng)目施工布置設(shè)備安裝前結(jié)合土建圖紙進(jìn)行埋管的施工。施工的協(xié)調(diào)與控制保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用,是工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)。 施工組織指導(dǎo)原則針對(duì)工期緊、質(zhì)量要求高特點(diǎn),給排水工程、通風(fēng)工程、消防工程,要合理安排,每一個(gè)系統(tǒng)工程需將安裝的先后順序合理安排,優(yōu)化安裝程序,確保工期、質(zhì)量,同業(yè)主設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理密切配合,做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)銜接緊湊,不推諉拖延。 施工區(qū)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施集中布置,污水集中處理,其他臨時(shí)庫房、場(chǎng)所等根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際需要合理規(guī)劃布置。 本工程施工布置首先滿足業(yè)主對(duì)施工區(qū)域的整體規(guī)劃要求及施工進(jìn)度要求。建一座工程,樹一座豐碑是本公司永恒的目標(biāo)。由于本工程以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主,現(xiàn)澆混凝土量大,地下室混凝土防水要求高(抗?jié)B等級(jí)為P6),整個(gè)施工過程中,在土方回填前均必須做好基坑排水工作。本工程均為地下建筑,應(yīng)重點(diǎn)做好以下施工管理工作:(1) 本工程屬鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆筑量大,嚴(yán)格控制混凝土的原材料計(jì)量,以及防水粉的摻量,切實(shí)抓好混凝土的攪拌→混凝土運(yùn)輸→混凝土的澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)等各工序的施工質(zhì)量;(2) 地下建筑物的防水要求高,控制好混凝土的抗?jié)B等級(jí)、防水材料的施工質(zhì)量。:由現(xiàn)場(chǎng)定。(蓄水量800m179。 地下部分:。:㎡。、若施工單位進(jìn)行基坑開槽放線后,建設(shè)單位需進(jìn)行復(fù)測(cè)。(5)國家現(xiàn)行的相關(guān)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定 《民用建筑設(shè)計(jì)通則》 GB 503522005 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB 500162006 《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 黑龍江省實(shí)施細(xì)則》 DB23/12692008 《屋面工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB 503452004 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB 5022295 《建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB 5003794 《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB 501402005 《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB 501892005 《建筑外窗氣密性能分級(jí)及檢測(cè)方法》 GB/T71072002 《建筑外墻保溫性能分級(jí)及檢測(cè)方法》 GB/T848420021.2編制原則、針對(duì)本工程特點(diǎn),結(jié)合我公司同類工程施工經(jīng)驗(yàn),本著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和忠實(shí)服務(wù)業(yè)主的宗旨編制施工方案;、在優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上力求安全第一、技術(shù)先進(jìn)、方案合理、經(jīng)濟(jì)節(jié)省的原則;、實(shí)行科學(xué)信息化管理,自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全員、全過程、全范圍嚴(yán)密監(jiān)控,堅(jiān)持動(dòng)靜結(jié)合的科學(xué)管理原則。(3)建設(shè)單位提供的規(guī)劃部門認(rèn)定的規(guī)劃紅線圖。蓄水池、水泵房、換熱站施工組織設(shè)計(jì) 工程名稱:蓄水池、水泵房、換熱站工程 建設(shè)單位:中航工業(yè)二四二醫(yī)院施工單位:哈爾濱東安建筑工程有限公司二0一三年八月 日施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編制說明(1)中華人民共和國及地方現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。(2) 建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)委托任務(wù)書及原泵房相關(guān)資料。(4)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)委托任務(wù)書及相關(guān)資料。、基坑穩(wěn)定邊界條件:、地質(zhì)參數(shù)如實(shí)反映地質(zhì)情況;、建筑物周邊環(huán)境提供必須真實(shí)可靠;、建筑物基坑周邊附加荷載不能超過設(shè)計(jì)值;、支護(hù)結(jié)構(gòu)在工作有效期內(nèi)不能破壞,如遇結(jié)構(gòu)需要占用時(shí)應(yīng)請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)論證;、本方案未考慮暗溝跑水、漏水等意外現(xiàn)象,施工過程如發(fā)生其設(shè)計(jì)參數(shù)及支護(hù)類型需調(diào)整變更;、本設(shè)計(jì)為臨時(shí)性支護(hù)設(shè)計(jì)方案,使用期限約為90天。工程概況(地下部分分為消防泵房及蓄水池)。、層高及高度: 辦公室一層。 ,總高4米。) 磚混結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。():設(shè)計(jì)使用年限為50年,本工程為3類建筑。本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)本工程建筑面積不大,但均為埋地建筑,且均為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),混凝土現(xiàn)澆量大??傄?guī)劃布置由于施工現(xiàn)場(chǎng)有原來舊的建筑物,所以首先要拆除舊的建筑物,其他的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作遵守:“先地下后地上”,“先土建后設(shè)備”,“先主體后圍護(hù)”“先結(jié)構(gòu)后裝飾”的基本原則,并做好土建施工與設(shè)備安裝施工的程序安排,安排好竣工掃尾工作,該工程的施工順序?yàn)椋翰鸪f建筑物→平整場(chǎng)地→開挖土方→墊層→混凝土底板→混凝土墻面施工縫處理→混凝土墻板及柱施工→混凝土頂板(池蓋)→地下防水工程→回填土→墻體砌筑及抹灰→門窗安裝→屋面工程→設(shè)備安裝工程→電氣工程。1施工布置原則充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,始終堅(jiān)持誠以立信,質(zhì)以建業(yè)的宗旨,積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。 施工所需的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施均在本合同招標(biāo)文件中所規(guī)定的范圍內(nèi)布置,并嚴(yán)格按照業(yè)主指定的位置進(jìn)行布置。 施工布置符合國家及業(yè)主有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定與要求。在施工部署上采取一手抓設(shè)備清點(diǎn),復(fù)查、驗(yàn)收通風(fēng)管道制作;一手抓設(shè)備管道的安裝,使設(shè)備、管道安裝呈流水平行作業(yè),各區(qū)域的管道同時(shí)進(jìn)行安裝。要建好該項(xiàng)工程,必須做好質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)的工作。通風(fēng)管道、工藝設(shè)備管道安裝各種支吊架,并結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙埋設(shè)穿墻套管、穿樓板及其他建筑的管道套管。按照設(shè)計(jì)院提供的平面圖和土建項(xiàng)目水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量放線。第二階段:通風(fēng)、工藝管道,給排水系統(tǒng)管道制作各區(qū)域管道的制作按總體網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)要求,按各區(qū)域安裝順序排出詳細(xì)的管道制作計(jì)劃,以滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝需要,同時(shí)作好風(fēng)管系統(tǒng)、各種管道系統(tǒng)編號(hào)標(biāo)識(shí)工作。根據(jù)建筑完工的情況來安排各區(qū)域的安裝任務(wù),搞好機(jī)械與土建電氣的配合,協(xié)調(diào)好各專業(yè)的安裝程序,做到什么時(shí)候是土建工序什么時(shí)候是機(jī)械安裝工序,什么時(shí)候是電氣安裝工序,心中有數(shù),合理安排。當(dāng)土建施工完畢,電氣專業(yè)上場(chǎng)后首先進(jìn)行電纜橋架安裝和配管,隨后安裝動(dòng)力(照明)配電箱和其他電氣設(shè)備,再進(jìn)行電纜敷設(shè)和接線。工程竣工后,向業(yè)主辦理工程竣工和設(shè)備移交手續(xù),工程施工資料和技術(shù)資料一同交付業(yè)主,并組織培訓(xùn)有關(guān)操作、維護(hù)人員。施工準(zhǔn)備根據(jù)施工總平面的要求,做好“四通一平”,搭好臨時(shí)設(shè)施,規(guī)劃材料堆場(chǎng),器材堆場(chǎng),選好施工現(xiàn)場(chǎng)出入口。 及時(shí)規(guī)劃和布置現(xiàn)場(chǎng)以外的臨時(shí)場(chǎng)地,以解決生活和生產(chǎn)加工所需要的場(chǎng)地。組織技術(shù)人員深化施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì)。盡可能將圖紙上的問題解決在工程開工之前。依據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn),合理的劃分分項(xiàng)、分部、單位工程,以便進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)控制。提出鋼筋加工料單。根據(jù)工程的特點(diǎn),選擇合適的操作工及普通工人。針對(duì)工程特點(diǎn)和進(jìn)度,作業(yè)層人員有順序、有組織的進(jìn)場(chǎng)。本公司對(duì)這個(gè)工程非常重視,把它作為公司的重點(diǎn)工程來組織管理,從公司各部門抽調(diào)優(yōu)秀工程管理人進(jìn)入該項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),建立從公司質(zhì)檢站到項(xiàng)目經(jīng)理部及作業(yè)層四個(gè)層次的工程項(xiàng)目管理體系,即: 第一層:該工程中特設(shè)質(zhì)量檢查站,對(duì)該工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成,其主要職責(zé)是在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,分工負(fù)責(zé),代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的實(shí)施工作,圓滿實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。第四層次:各施工隊(duì)自行承擔(dān)施工的項(xiàng)目各專業(yè)管理班子,主要負(fù)責(zé)各專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)過程的管理工作。對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé)。(3) 積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。(5) 主持編制項(xiàng)目承包管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。(7) 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決工程施工中隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。項(xiàng)目副經(jīng)理(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。(3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機(jī)械事故。(5) 具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。(7) 負(fù)責(zé)甲方提供材料的驗(yàn)收,存儲(chǔ)組織管理;負(fù)責(zé)自購材料采購的合同評(píng)審和質(zhì)量目標(biāo)控制。(2) 組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。(4) 組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。 經(jīng)營計(jì)劃部(1) 編制項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、成本計(jì)劃。(3) 負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)管理。(5) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。(7) 負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理,并及時(shí)收結(jié)工程款。(2) 負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評(píng)定核定工作。(4) 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