【正文】 后及時澆筑砼墊層，澆筑砼C10，槽坑底標高不平時，只要挖至巖石層相接處，用風鎬打成臺階,按結構設計總說明圖施工（按標準做成踏步式）。如何對待土的回彈和建（構）筑物在施工期間下沉的影響。（3）為了保證竣工時177。（2）由177。（6） 施工過程中，受到施工干擾的水準控制點，應及時廢除，并在臨近不受干擾的位置進行恢復.3） 建筑物基礎上的高程控制（1） 高程傳遞：用水準測量法傳遞高程（2） 用塔尺進行測量高程，計算公式為：視線高=已知點高程+后視讀數(shù)；欲求點高程=視線高前視讀數(shù)或高差=后視讀數(shù)前視讀數(shù)；欲求點高程=已知點高程+高差（3）高程測設精度要求：177。（4） 離公路，地下管線及滑坡地帶至少在5米外并不得埋設在低洼積水處。（2） 水準點應設在穩(wěn)定的地點,必須離開受振動的區(qū)域,確保不受施工機具的碰撞。2毫米（3） 各單位工程根據(jù)投測數(shù)據(jù)及時整理成資料,歸檔保存.2） 高程控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主指定的水準控制點,引測至場區(qū)周圍四點,建立水準主控制網(wǎng)，同時也作為沉降觀測的水準點，水準點按規(guī)范要求，距離建筑物25米以外。三、土建施工監(jiān)理監(jiān)督細則1 施工測量1） 施工測量定位（1） 根據(jù)場區(qū)內原有的座標網(wǎng)，引測至場區(qū)內，共引三個點，根據(jù)這三點,定出各建(構)筑物的具體位置。訂貨方要求供貨方予以更換或進行處理，合格后再行檢查、驗收。（13）若發(fā)現(xiàn)供貨質量保證文件與實物不相符，或對文件資料的正確性有懷疑，或與設計、驗收規(guī)程不符時，監(jiān)理工程師必須組織有關部門按規(guī)定復檢合格后才可使用。監(jiān)理工程師對訂貨檢驗人員的檢查驗收結果予以審查。（10）在做好上述工作的同時，對本工程使用的大宗材料和重要材料的檢測試驗必須與試驗單位同步，并獨立進行，不得使用承包方的任何檢測資料和測試設備。（8）凡是材料沒有出廠合格證以及檢驗不合格者，監(jiān)理工程師應拒絕該批材料進場。（6）監(jiān)理工程師審查有關資料，確認其符合質量控制要求才可進場。（4）建立完善材料質量追究購人員和供應商的責任。工程應用的材料都要具備正式的出廠合格證及相關質量技術文件。對涉及結構安全或使用功能的材料加強監(jiān)督檢驗力度，在使用前必須按照設計文件及有關材料標準認真核對其規(guī)格、型號及質量，檢查無誤后方可使用。 3）見證取樣和送檢 管材和閥門、板材、防腐保溫材料、結構用水泥、承重結構的混凝土和砂漿用外加劑等見證取樣和送檢記錄資料及相關的檢試（驗）報告單。5．原材料控制1）原材料、成品、半成品、構配件出廠質量證明文件和試驗報告的控制 審查工程用螺栓、架材、閥門、管線、容器、爐子、水泥、鋼材（筋）、外加劑、混凝土（鋼）構件，焊條、砂、石、集料、管材及型材、電氣儀表設備、變壓器、防腐保溫材料、結構用磚塊、砌塊、預應力混凝土構件用的錨具、夾具等質量合格證明和試驗（檢驗）報告單,要有明確的符合要求的結論。⑦ 索賠金額的計算原則與方法合理、合法。④監(jiān)理工程師審查《費用索賠申報表》，作出初步評估，填寫報總監(jiān)理工程師審批⑤ 申請報告的程序、時限符合合同要求，合同依據(jù)理由正確、充分。⑴ 費用索賠的管理⑵ 項目監(jiān)理部按職責分工，處理承包單位按合同規(guī)定的原因、時限要求提交的索賠，為此監(jiān)理工程師要：① 對合同進行檢查分析、預測和防范干擾條件的發(fā)生；② 對已發(fā)生的干擾事件及時采取措施，以降低它的影響及損失，參與索賠處理過程，審核索賠報告，駁回承包單位不合理要求或索賠要求中不合理的部分，使索賠圓滿解決。②由于承包單位的原因時，監(jiān)理工程師督促承包單位在具備復工條件時，填寫《工程復工申請表》并簽署審批意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后通知承包單位繼續(xù)施工。⑵ 發(fā)布停、復工令之前向建設單位報告情況，如在緊急情況下未能事先報告時，則在24小時內向建設單位出書面報告。⑸ 監(jiān)理工程師負責并督促承包單位及時將設計變更、洽商的內容反映在施工圖紙上，在驗收合格后由監(jiān)理工程師出具有關證明，承包單位方可辦理變更費用的支付手續(xù)。⑶監(jiān)理工程師督促承包單位在設計變更、洽商完成前提出《(變更)工程款支付申請表》，分包工程的設計變更、洽商通過總承包單位辦理。2） 設計變更、洽商的管理⑴ 設計變更、洽商無論由誰提出和批準，均須按設計變更、洽商程序進行處理。進度控制（1) 審查專業(yè)工程施工進度計劃，是否符合合同規(guī)定的目標；（2) 審查季、月、周施工進度計劃，非常時期還要要求施工隊施工計劃安排到天；檢查是否符合總進度計劃的要求；（3) 及時召開各方協(xié)調會議，研究應采取的措施，以保證合同進度目標的實現(xiàn)；（4) 進度控制目標值動態(tài)管理3投資控制1) 審查專業(yè)工程施工資金使用總計劃；2) 審查專業(yè)工程各階段資金使用計劃及實際發(fā)生值是否控制在計劃限額內；3) 定期或不定期進行工程費用超支分析，并提出控制方案和措施；4) 嚴格審核承包單位報送的《合同項目付款報審表》和《現(xiàn)場簽證報審表》；5) 投資控制目標值4 合同管理1）建立合同管理臺帳（1） 為了實施對所有分包單位進行有效的合同管理，項目監(jiān)理部將建立工程合同管理臺帳，安排專業(yè)人員負責合同信息管理工作。指令文件：指令文件也是監(jiān)理的一個手段，用以指出施工中存在的各種問題，提醒施工方注意。量測：用簡單的手持式量尺、量具、量器進行的檢查監(jiān)督。所有進場材料、構配件和設備都必須嚴格按照規(guī)范要求進行試驗。（10）監(jiān)理手段旁站：這是駐地監(jiān)理人員的主要的現(xiàn)場檢查形式。定期向建設單位報告有關工程質量動態(tài)情況。擅自將工程轉包；擅自使用未達到合同要求的材料、設備；二、監(jiān)理工作的控制措施1質量控制措施（1）經(jīng)常檢查承建單位是否嚴格執(zhí)行國家和總公司有關工程技術標準、施工規(guī)范和工程質量檢驗評定標準；（2）審查承建單位的質量保證體系；（3）審批關鍵部位的特殊技術處理措施和特殊施工工藝，并跟蹤監(jiān)督實施；（4）組織技術交底及圖紙會審；（5）嚴格檢查用于工程上的材料和機械設備的質量，有權拒絕不符合合同要求的材料、設備投入使用；（6）對承建單位的檢驗測試工作進行監(jiān)督、檢查隱蔽工程并簽認隱蔽工程記錄。由于廠區(qū)東部已建成的地下油庫（含8個油罐和8臺小油泵）和地面加油裝置投入使用時間較長，部分設備和地下輸油管道已老化，可能存在一定的環(huán)境風險，為進一步適應發(fā)展，提高科研水平，保證科研工作的順利進行，德爾福（中國）科技研發(fā)中心有限公司擬投資50萬美元（折合人民幣約316萬元），對本廠的油罐、加油機械及燃油輸送系統(tǒng)整體進行移位和改造，項目建成后，主要服務于實驗室研發(fā)試驗。本項目位于廠區(qū)內東部，一期研發(fā)中心北側空地。. .. . ..XXXXXX加油站工程監(jiān) 理 實 施 細 則 XXXXXX監(jiān)理公司項目監(jiān)理部2011年7月5日目 錄一、 工程主要內容……………………………………………………3二、 監(jiān)理工作的控制措施 ………………………… ………………4三、 土建施工監(jiān)理監(jiān)督細則……………………………………… 13四、 拆除監(jiān)理監(jiān)督細則………………………………………… … 24五、 儲罐基礎施工監(jiān)理監(jiān)督細則……………………………………25六、 罐體及附件施工監(jiān)理監(jiān)督細則…………………………………27七、 罐體防腐監(jiān)理監(jiān)督細則……………………………………………32八、 機泵安裝施工監(jiān)理監(jiān)督細則……………………………………37九、 給排水工程監(jiān)理監(jiān)督細則………………………………………41十、 電氣、儀表施工監(jiān)理監(jiān)督細則…………………………………41十一、 施工的關鍵部位及工程質量控制點的設置……………… 45十二、 健康、安全與環(huán)境（HSE）監(jiān)理監(jiān)督細則…………………47 上海德爾福油罐、加油機械及燃油輸送 系統(tǒng)改建工程監(jiān) 理 實 施 細 則一、 工程概況建設單位：上海德爾福（中國）科技研發(fā)中心 承建單位：信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設計研究院科技工程有限公司監(jiān)理單位：上海建通工程建設有限公司設計單位：信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設計研究院科技工程有限公司勘察單位： 工程名稱：上海德爾福油罐、加油機械及燃油輸送系統(tǒng)改建工程建設地點：德爾福（中國）科技研發(fā)中心有限公司位于上海市浦東新區(qū)外高橋保稅區(qū)德林路118號，總占地面積約87170平方米，是一家專業(yè)從事汽車制造領域技術研發(fā)的外商合資企業(yè)，公司目前一期、二期工程均已竣工驗收投入運行。項目位于上海市浦東新區(qū)外高橋保稅區(qū)德林路118號廠區(qū)內，廠區(qū)東至富特中路，南至德林路，西至荷香路，北至意威路。工程性質：工程投資：50萬美元（折合人民幣約316萬元）工 期：工程主要內容：德爾福（中國）科技研發(fā)中心有限公司位于上海市浦東新區(qū)外高橋保稅區(qū)德林路118號，總占地面積約87170平方米，是一家專業(yè)從事汽車制造領域技術研發(fā)的外商合資企業(yè)，公司目前一期、二期工程均已竣工驗收投入運行?？傇O計站容以實際單項設計為準，主要包括：本項目工程由生產(chǎn)設施、動力設施、環(huán)保設施、安全衛(wèi)生設施、消防設施、管理服務設施以及相應的建筑物組成，分列如下： 1. 工作值班室2. 油罐區(qū)3. 加油機械區(qū)4. 油泵區(qū)5. 卸油區(qū)設計內容：生產(chǎn)設施、土建設施、 空調、通風系統(tǒng)、 壓縮空氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、雨水排放系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、電話網(wǎng)絡系統(tǒng)、油氣泄漏報警系統(tǒng)、室外工程設施。對不符合質量要求或原始記錄數(shù)據(jù)不全、不實的工程，有權要求承建單位復查、返工，直至向建設單位提出撤換承建單位的建議；（7）檢查施工質量，驗收分部、分項及單位工程，簽認中間交接書；（8）為了保證工程質量，出現(xiàn)下述情況之一時，監(jiān)理工程師有權責令承建單位立即停工整改。工程質量未達到標準，經(jīng)指出后未采取有效改正措施，或采取措施不當繼續(xù)作業(yè)；擅自變更設計圖紙的要求；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)。督促檢查施工安全措施的實施，參與重大事故的分析和處理，（9）監(jiān)理方式：以保證監(jiān)理人員對工程施工的全過程進行監(jiān)督檢查，我們要求駐地監(jiān)理人員對工程的重要部位、重要工序、易產(chǎn)生質量問題的薄弱環(huán)節(jié)做到“全方位”、“全過程”、“全天候”三全的旁站監(jiān)理，及時準確地掌握工程動態(tài)，處理質量問題。巡檢：監(jiān)理人員對工程各部位進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。抽檢：定期或不定期的對質量控制點進行檢查。審核質量文件：主要包括設備、材料、構配件、試件的出廠合格證、設備技術文件、檢驗（或試驗）報告；施工技術方案、隱蔽工程記錄、施工日志等。觀察：直接對質量控制對象的外觀和施工過程進行檢查。測量：是指借助于測量儀器、設備對標高和幾何尺寸進行控制的重要手段，我們要求開工前監(jiān)理人員要對施工前期工作進行檢查，檢查不合格不準開工；施工過程中監(jiān)理人員要對施工已成品進行測量檢查，不合格的不準進入下道工序；驗收時，要對驗收部位標高和幾何尺寸進行測量，不符合要求的要進行修整，無法修整的要進行返工。試驗：是指通過對試件、試塊、樣板取樣進行實驗檢查，或通水、通電、通氣進行的試驗，確認各種材料、構配件和設備符不符合要求的主要依據(jù)，工程監(jiān)理結論以數(shù)據(jù)為準，因此試驗對監(jiān)理來說是必不可少的。 我們在監(jiān)督管理過程中，監(jiān)理工程師的各種指令都有以書面的形式發(fā)布，并作為主要技術資料存檔，使各類問題處理都有據(jù)可查。（2） 總監(jiān)理工程師負責組織監(jiān)理工程師采取預先分析、調查的方法,跟蹤合同執(zhí)行情況，及時通過協(xié)調會議或《監(jiān)理工程師通知單》督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為，提前向建設單位和承包單位發(fā)出預示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。⑵ 根據(jù)監(jiān)理人員職責分工，總（副總）監(jiān)理工程師簽署《工程變更單》認可意見，必須經(jīng)建設單位、設計單位的討論認可，并符合有關規(guī)范、規(guī)程和技術標準。⑷ 監(jiān)理工程師負責審核承包單位提交的《工程款支付申請表》經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后，報建設單位代表審定。3 ） 工程暫停及復工的管理⑴ 下列情況發(fā)生時，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)《工程暫停令》① 建設單位的要求，工程需要暫停施工時；② 由于工程質量問題，必須進行停工處理時；③ 為了避免安全隱患發(fā)生，造成工程質量損失或危及人身安全時；④ 發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時。⑶ 在工程暫停經(jīng)處理達到以下條件可以繼續(xù)施工：① 由于建設單位或非承包單位原因時，監(jiān)理工程師在暫停原因消失，具備復工條件時，及時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后，指令承包單位復工。4） 監(jiān)理工程師協(xié)同有關單位按合同約定，處理因工程暫停所誘發(fā)的各類問題，并形成記錄。⑶ 當費用索賠事件發(fā)生后，監(jiān)理工程師跟蹤事件過程受理下列情況下，承包單位提交的索賠申請：① 在合同約定的期限內，提交了書面費用索賠意向；② 按合同約定提交了有關費用索賠事件的詳細資料和證明材料；③ 費用索賠事件終止后，在合同規(guī)定的期限內，提交了正式的《費用索賠申報表》。⑥ 申請報告的格式和內容規(guī)定、資料真實、齊全、手續(xù)完備。⑧ 總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評估結果，經(jīng)與建設單位協(xié)商同意后，確認索賠金額，并在《費用索賠審批表》上簽署審批意見。2）施工試驗報告（記錄）的控制 檢查單井管線、閥門、防腐保溫材料、爐子、電纜、鋼筋焊接、機械連接、砌筑砂漿、混凝土配抗壓強度試驗報告，鋼構件、鋼結構焊縫質量檢測報告、回填土的檢驗報告單及混凝土、砂漿強度統(tǒng)計評定、無損檢測報告等，要有明確的符合要求的評定。4）原材料質量的控制措施（1）以預控為主，參與工程材料、設備采購招標，對大宗材料和重要設備要了解供應商及生產(chǎn)廠的信譽。（2）督促承包方嚴格執(zhí)行進場材料報驗制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗或檢驗不合格的材料、設備不得進入現(xiàn)場。（3）嚴格執(zhí)行材料檢驗見證制度，按有關規(guī)定需要做試（化）驗的材料，必須進行二