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克拉瑪依施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2025-08-06 13:35本頁面
  

【正文】 負(fù)責(zé)施工過程中的取證試驗(yàn)工作:包括取樣、報(bào)驗(yàn),并索取試驗(yàn)報(bào)告交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后交資料員。③ 收集、整理試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量評(píng)定等工程技術(shù)資料,并做好工程竣工資料。并進(jìn)行分類、編目,歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)。④ 負(fù)責(zé)施工機(jī)具的租賃和使用管理,負(fù)責(zé)材料及加工品的采購、運(yùn)輸與儲(chǔ)存,進(jìn)行工程實(shí)體材料報(bào)驗(yàn)、資料收集、上報(bào)周、月的物資統(tǒng)計(jì)表和成本盤點(diǎn)。② 編制材料采購申請(qǐng)計(jì)劃,做好材料(設(shè)備)的采購、驗(yàn)證、保管、發(fā)放工作,并做好正確的標(biāo)識(shí)和記錄。⑧ 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷吸取安全管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并加以總結(jié)提煉,提高自身安全管理水平。⑥ 負(fù)責(zé)工人安全上崗培訓(xùn),收集和整理安全技術(shù)資料。對(duì)不聽勸告的違章者有權(quán)提出處理意見。③ 對(duì)違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置,有權(quán)越級(jí)上報(bào)直至最高管理者。① 認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)政策、方針和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的教育和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,參與編制安全措施、進(jìn)行安全技術(shù)交底并認(rèn)真督促實(shí)施。負(fù)責(zé)合格分承包商的認(rèn)定工作。④ 編制工程項(xiàng)目的對(duì)外結(jié)算書和月報(bào)。5. 預(yù)算員 ① 參加投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書編制工作;② 參加圖紙會(huì)審,編制、復(fù)核項(xiàng)目的預(yù)(決)算。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會(huì),制定預(yù)防和糾正措施,監(jiān)督整改措施的實(shí)施并進(jìn)行重新檢驗(yàn)和評(píng)定。做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析和通報(bào)質(zhì)量情況,并填寫質(zhì)量月報(bào),上報(bào)主管部門。⑤ 掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)采取措施,并出具不合格通知單,限期整改,及時(shí)驗(yàn)證。負(fù)責(zé)施工過程中的工序交接檢,對(duì)交方質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,填寫檢驗(yàn)記錄。嚴(yán)格過程控制:施工過程應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢;隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下到工序。執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督工作; ② 督促檢查進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品和構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求,對(duì)無出場(chǎng)合格證、試驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用。 ① 積極開展工程質(zhì)量就是企業(yè)生命的宣傳工作,教育職工樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)的思想”。 ⑤ 健全計(jì)量器具的各類臺(tái)帳,保證工程中使用合格的計(jì)量器具。 ③ 負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵工序的施工、進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,并組織班組自檢、互檢、交接檢和專責(zé)檢查,參與對(duì)不合格品的評(píng)審和處理,認(rèn)真填寫施工日志。 ① 認(rèn)真執(zhí)行公司的方針和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)施工計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、資源量調(diào)配和臨電、臨水的使用管理。 ⑨ 組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。 ⑧ 參加工程驗(yàn)收,處理質(zhì)量事故。 ⑥ 指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn);負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊過程參數(shù)的連續(xù)監(jiān)控,并做好記錄。書面資料,應(yīng)由簽發(fā)人和審核人簽字,使用后歸入技術(shù)資料檔案)。及時(shí)做好需要確認(rèn)的工作量的簽證。 ⑥ 每周組織召開生產(chǎn)列會(huì),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行綜合分析(質(zhì)量、文明安全施工、工期及成本目標(biāo)),對(duì)存在問題制定措施加以解決; ⑦ 做好與顧客及外部單位的協(xié)調(diào)工作,做好土建與安裝、裝飾、外網(wǎng)施工配合的協(xié)調(diào)工作; ⑧ 開拓市場(chǎng),發(fā)展壯大施工隊(duì)伍,增大市場(chǎng)占有率; ⑨ 代表公司全面履行與本項(xiàng)目部有關(guān)的各種合同。 ② 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題。對(duì)外代表公司全面完成與業(yè)主及其他有關(guān)單位的合同,并且做好各方面的協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)簽約的實(shí)現(xiàn)。 施工管理組織體系項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理工程預(yù)算科安全保衛(wèi)科材料設(shè)備科工程質(zhì)檢科工程施工科技術(shù)資料科專業(yè)操作班組專業(yè)操作班組專業(yè)操作班組 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程最高管理指揮中心,主要對(duì)工程結(jié)構(gòu)、后勤管理以及與裝飾裝修穿插配合進(jìn)行全方位管理和協(xié)調(diào),討論制定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)方案,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,全面運(yùn)籌整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、效益、人事、物資等要素,協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾,協(xié)調(diào)所有的交叉作業(yè),使之成為一個(gè)有機(jī)的整體,保證施工的順利進(jìn)行,代表公司全面履行與業(yè)主或總包及其它有關(guān)單位所簽定的合同。③文明施工要求高:現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)要求高; ④執(zhí)行規(guī)范:規(guī)范要求的數(shù)據(jù)和要求要及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)和運(yùn)用。① 一次施工面積大,施工高峰需要人員多。③ 機(jī)電工程特點(diǎn)電氣、給排水、暖通等配置齊全。 工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn) ① 建筑主要特點(diǎn)此工程為聯(lián)合商鋪,建筑面積大,功能設(shè)施齊全,外觀美觀大方。 總體簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱克拉瑪依市國際汽車城B—05地塊2建設(shè)單位克拉瑪依市富國國際汽車城開發(fā)有限公司3設(shè)計(jì)單位浙江天辰建筑設(shè)計(jì)有限公司4計(jì)劃施工工期2013年9月30日—2014年10月30日5施工范圍圖紙范圍內(nèi)的土建、電氣、給排水、采暖、外網(wǎng)等工程6質(zhì)量要求執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范,確保工程質(zhì)量整體優(yōu)良,一次驗(yàn)收達(dá)到100%。5臨 設(shè)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。3現(xiàn)場(chǎng)水、電源現(xiàn)場(chǎng)水、電源應(yīng)能滿足施工的要求。 卓越市政園林建設(shè)集團(tuán)有限公司 克拉瑪依國際汽車城B05地塊工程克拉瑪依施工組織設(shè)計(jì)第一章 綜 合 說 明 主要規(guī)范、規(guī)程類 別名 稱編 號(hào)備 注規(guī) 范國家《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB500162012《民用建筑設(shè)計(jì)通則》GB503522005《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB503542012《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502072012《汽車庫、汽修庫、停車場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50069297《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB500092012《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500112010《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB502232008《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500102010《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500032011《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500072011《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002(2010版)《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032011《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500462008規(guī)程 行業(yè)《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ792012《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ1132009《商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ4888《汽車庫建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ10098《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ182003 J2532003《建筑變形測(cè)量規(guī)范》JGJ82007 其它 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件序 號(hào)內(nèi) 容條 件 概 況1環(huán)境、地貌本工程位于新疆克拉瑪依市金源大道289號(hào),㎡。2三通一平應(yīng)符合施工要求。4排 水現(xiàn)場(chǎng)污水經(jīng)沉淀后排出。6工作面應(yīng)滿足施工需求。 建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1建筑功能汽修汽配市場(chǎng)3 層 數(shù)2層局部三層4層 高5檐 高最高為 6建筑防火耐火等級(jí):二級(jí)。② 結(jié)構(gòu)主要特點(diǎn)結(jié)構(gòu)主要特點(diǎn):采用全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。 一是結(jié)構(gòu)部分全部采用商品砼;二是采用木模板;三是采用泵送砼技術(shù);四是鋼筋采用機(jī)械連接技術(shù)。② 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高: 執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范,確保工程質(zhì)量整體合格率一次驗(yàn)收100%。 施工部署 工程施工管理組織 本工程采用現(xiàn)代項(xiàng)目施工管理模式進(jìn)行管理,即:以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,以工程質(zhì)量、施工工期和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)化管理為手段,以先進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ),以目標(biāo)管理為形式,同時(shí),以“公司—項(xiàng)目經(jīng)理部—專業(yè)施工隊(duì)”的縱向管理和由“施工單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位,其他社會(huì)協(xié)作單位”全方位橫向管理相結(jié)合的系統(tǒng)管理機(jī)制,確保完成各項(xiàng)既定的任務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)和業(yè)主的承諾。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)內(nèi)明確各責(zé)任人的職責(zé)和職權(quán)范圍,使有關(guān)人員按照其職責(zé),權(quán)限進(jìn)行有效的管理,保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工。 項(xiàng)目主要責(zé)任人員職責(zé) ① 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容,對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過程、全面管理。 ③ 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、文明安全生產(chǎn)目標(biāo),和其它各項(xiàng)預(yù)定指標(biāo); ④ 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素在本項(xiàng)目上的分配,使質(zhì)量體系有效運(yùn)行,落實(shí)崗位責(zé)任制,將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí),責(zé)任到人,定期召開質(zhì)量會(huì)議,及時(shí)解決質(zhì)量問題; ⑤ 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 ① 主持項(xiàng)目的技術(shù)管理; ② 主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃; ③ 組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙,主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(質(zhì)量計(jì)劃)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、編制安全保證計(jì)劃、施工方案并組織落實(shí);參與建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審,提出設(shè)計(jì)變更意見,辦理設(shè)計(jì)變更洽商。 ④ 安排和檢查技術(shù)交底(技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求。 ⑤ 組織做好測(cè)量及其核定;負(fù)責(zé)施工技術(shù)復(fù)核工作和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用工作。 ⑦ 審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施;對(duì)分包人進(jìn)行技術(shù)管理,并對(duì)其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制。組織對(duì)不合格品的評(píng)審和處置工作。 ⑩ 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí),交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝;負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用; 組織“專家”進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。 ② 熟悉圖紙,參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制工作,并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、安全等方面的交底工作。 ④ 嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工,隨時(shí)檢查工程質(zhì)量、安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 ⑥ 工程竣工后,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好總結(jié)工作,參與工程竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格按照2000版GB /T19000族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。③ 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工工藝的監(jiān)督管理,加強(qiáng)工藝質(zhì)量預(yù)控,督促施工人員嚴(yán)格按圖、工藝、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工,實(shí)行檢查認(rèn)證制度。④ 做好施工過程中的質(zhì)量跟蹤檢查及時(shí)報(bào)驗(yàn)。參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查,并核定質(zhì)量等級(jí)。經(jīng)常開展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析,針對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié),采取技術(shù)組織措施。⑥ 參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。⑦ 負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目工程質(zhì)量回訪工作,發(fā)現(xiàn)問題,分清責(zé)任,及時(shí)處理,并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理。③ 根據(jù)施工圖紙和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃并及時(shí)編制變更材料計(jì)劃。編制所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的對(duì)內(nèi)結(jié)算書及月報(bào);⑤ 負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目部的工程合同管理和評(píng)審,并參與公司工程施工合同的評(píng)審工作。⑥ 落實(shí)定額管理,協(xié)助開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。② 通過安全系統(tǒng)召開各種類型的會(huì)議,及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)的指示和要求,布置安全生產(chǎn)工作, 對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,及時(shí)消除不安全隱患。④ 及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象要予以糾正,如遇緊急情況,有權(quán)決定暫停作業(yè),并迅速向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。⑤ 積極參加事故的調(diào)查處理工作,遵循三不放過的原則,找出原因,并寫出事故分析報(bào)告。⑦ 做好施工機(jī)械設(shè)備的使用安全管理工作。①及時(shí)收集分供方的有關(guān)資料,并參加對(duì)分供方的考察、評(píng)價(jià)意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行評(píng)審,建立合格物資供應(yīng)商臺(tái)帳。③ 協(xié)助質(zhì)檢員做好進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的物資進(jìn)行處理。① 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部各種文件資料的收集工作。② 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制材料試驗(yàn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量放線及計(jì)量工作,并做好放線交底和檢測(cè)設(shè)備的管理工作。認(rèn)真填寫現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作日記。 2. 總體施工順序 外網(wǎng)工程基礎(chǔ)工程 主體結(jié)構(gòu) 門窗工程 裝飾工程 樓地面工程 竣工驗(yàn)收 水電安裝 3. 施工工藝流程① 工程施工總工藝流程主體施工總安排:先地下、后地上;先柱墻、后梁板;先結(jié)構(gòu),后建筑。 技術(shù)準(zhǔn)備 一般性準(zhǔn)備工作1. 熟悉圖紙組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,準(zhǔn)備圖紙會(huì)審。同時(shí),組織員工進(jìn)行新規(guī)范、新規(guī)程的學(xué)習(xí)。4. 先行編制基礎(chǔ)施工預(yù)算和鋼筋翻樣,為盡早基礎(chǔ)施工提供材料計(jì)劃。 計(jì)量、測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)等器具配置計(jì)劃主要測(cè)量、試驗(yàn)器具器 具 名 稱型 號(hào)單 位數(shù) 量備 注經(jīng)緯儀J21臺(tái)2水準(zhǔn)儀DS2000臺(tái)5100m鋼卷尺把2把20混凝土試模100100100組12砼坍落度筒只2砂漿試模組4多功能檢查尺把2 技術(shù)工作計(jì)劃1. 施工方案編制計(jì)劃擬 編 制 施 工 方 案 一 覽 表序 號(hào)
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